>> 億歐智庫(kù)-2022專(zhuān)精特新企業(yè)數(shù)字化管理能力建設(shè)白皮書(shū)-221107
| 上傳日期： |
2022/11/7 |
大?。?/td>
| 2805KB |
| 格式： |
pdf 共32頁(yè) |
來(lái)源： |
|
| 評(píng)級(jí)： |
-- |
作者： |
何少佳,嚴(yán)方圓,崔白潔 |
| 下載權(quán)限： |
無(wú)限制-登錄即可下載 |
|
|
專(zhuān)精特新企業(yè)的成長(zhǎng)之路上，因技術(shù)與發(fā)展路線(xiàn)的“專(zhuān)”、“精”、“特”、“新”，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，前途一片光明。
但在市場(chǎng)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張的情況下，其內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)能力的成長(zhǎng)速度顯得尤為重要。管理能力的全面建設(shè)成為決定專(zhuān)精特新企業(yè)跨階成長(zhǎng)的重要因素。
從創(chuàng)新型中小企業(yè)到專(zhuān)精特新中小企業(yè)，到專(zhuān)精特新小巨人，再到單項(xiàng)冠軍，不同層級(jí)的企業(yè)具有不同的管理需求：創(chuàng)新型中小企業(yè)注重“有”，即精細(xì)化管理體系的步步搭建；專(zhuān)精特新中小企業(yè)注重“融”，關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理的融合，“小巨人”企業(yè)注重“控”，在較成熟的協(xié)同管理的基礎(chǔ)上，更加注重內(nèi)控合規(guī)。數(shù)字化管理能力建設(shè)需要剖析主要需求，挖掘不同梯度企業(yè)的管理痛點(diǎn)，再建設(shè)數(shù)字化管理道路。
報(bào)告將從四章分別對(duì)專(zhuān)精特新企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)多梯度全管理場(chǎng)景分析、管理方法論與最佳實(shí)踐，以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)四方面介紹專(zhuān)精特新企業(yè)如何建設(shè)數(shù)字化管理能力。
|
|
