>> 億歐智庫(kù)-2022專(zhuān)精特新企業(yè)數(shù)字化管理能力建設(shè)白皮書(shū)-221107
| 上傳日期: |
2022/11/7 |
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| 2805KB |
| 格式: |
pdf 共32頁(yè) |
來(lái)源: |
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| 評(píng)級(jí): |
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作者: |
何少佳,嚴(yán)方圓,崔白潔 |
| 下載權(quán)限: |
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專(zhuān)精特新企業(yè)的成長(zhǎng)之路上,因技術(shù)與發(fā)展路線(xiàn)的“專(zhuān)”、“精”、“特”、“新”,業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,前途一片光明。 但在市場(chǎng)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張的情況下,其內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)能力的成長(zhǎng)速度顯得尤為重要。管理能力的全面建設(shè)成為決定專(zhuān)精特新企業(yè)跨階成長(zhǎng)的重要因素。 從創(chuàng)新型中小企業(yè)到專(zhuān)精特新中小企業(yè),到專(zhuān)精特新小巨人,再到單項(xiàng)冠軍,不同層級(jí)的企業(yè)具有不同的管理需求:創(chuàng)新型中小企業(yè)注重“有”,即精細(xì)化管理體系的步步搭建;專(zhuān)精特新中小企業(yè)注重“融”,關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理的融合,“小巨人”企業(yè)注重“控”,在較成熟的協(xié)同管理的基礎(chǔ)上,更加注重內(nèi)控合規(guī)。數(shù)字化管理能力建設(shè)需要剖析主要需求,挖掘不同梯度企業(yè)的管理痛點(diǎn),再建設(shè)數(shù)字化管理道路。 報(bào)告將從四章分別對(duì)專(zhuān)精特新企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)多梯度全管理場(chǎng)景分析、管理方法論與最佳實(shí)踐,以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)四方面介紹專(zhuān)精特新企業(yè)如何建設(shè)數(shù)字化管理能力。
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