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>> 中信建投-北森控股(9669.HK)FY1H26點(diǎn)評:AI產(chǎn)品&國產(chǎn)替代成為大型企業(yè)市場突破口,行業(yè)整合加速-251130
上傳日期:   2025/11/30 大小:   1453KB
格式:   pdf  共6頁 來源:   中信建投
評級:   -- 作者:   崔世峰,許悅
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核心觀點(diǎn)
  北森業(yè)務(wù)壁壘穩(wěn)固,一體化架構(gòu)驅(qū)動產(chǎn)品具備差異化優(yōu)勢。AI面試官等產(chǎn)品ROI可明確衡量,預(yù)計(jì)落地路徑清晰。關(guān)注并購整合帶來的成本協(xié)調(diào)效應(yīng)和后端客戶轉(zhuǎn)化,行業(yè)有望加速整合。我們預(yù)計(jì)公司FY2026-28年?duì)I業(yè)收入分別為11.4/13.3/15.5億元,同比增長21%/16%/17%;IFRS歸母凈利潤預(yù)計(jì)分別為0.01億/1.16億/2.23億,對應(yīng)IFRSNPM 0.0%/8.7%/14.4%。當(dāng)前股價(jià)交易于FY273.8x P/S,參考公司Rule of 40 Score,我們認(rèn)為公司仍然存在明顯折價(jià),維持“買入”評級。
  事件
  北森持續(xù)兌現(xiàn)SaaS標(biāo)準(zhǔn)化模型,維持穩(wěn)健增長且扭虧為盈
  FY1H26,云業(yè)務(wù)營收達(dá)到人民幣5.16億元,同比增長18.2%,其中云端HCM訂閱收入為4.14億元,同比增長22.2%,板塊占總營收比例提升至80.3%,表明公司已成功轉(zhuǎn)型為以訂閱為主的高質(zhì)量增長模式;專業(yè)服務(wù)收入為1.02億元,同比增長4.2%,增速放緩。毛利率方面,云端HCM毛利率82.7%,較去年同期提升2.3pct,主要得益于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的規(guī)?;?yīng)及AI產(chǎn)品的高毛利貢獻(xiàn);專業(yè)服務(wù)毛利率12.9%,較去年同期提升3.5pct,反映了實(shí)施交付效率的改善。FY1H26,整體毛利率達(dá)到68.9%,提升4.4pct。Non-IFRS凈利潤實(shí)現(xiàn)1,959萬元,相比去年同期虧損3,416萬元,提前實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
  AI商業(yè)化成為ARPU提升的新引擎
  相比于海內(nèi)外同行,北森在AI產(chǎn)品商業(yè)化方面落地進(jìn)度更快,“AIFamily”貢獻(xiàn)了超過2,600萬元的新簽合同額,其中AI面試官已滲透約410家客戶。這證明了AI產(chǎn)品在存量客戶中的Upsell邏輯已經(jīng)跑通:AI產(chǎn)品以獨(dú)立SKU或增值包形式銷售,憑借高毛利和清晰的ROI(如AI面試官直接替代人工篩選成本),在不增加交付重人力的前提下直接增厚ARR。隨著AI簽約額預(yù)期在FY26突破6000萬元,AI將成為繼Core HCM之后,支撐NDR長期維持在100%以上的第二增長曲線。AI落地更加迅速的重要原因在于,AI陪練、領(lǐng)導(dǎo)力教練等替代的并非傳統(tǒng)HR部門的IT預(yù)算,而是業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)預(yù)算,更貼近提升人效,不單純是降本的邏輯,而可能帶來增收,因此企業(yè)支出意愿相對更高。
  AI及國產(chǎn)替代可能成為北森在大型企業(yè)的突破口。4月的點(diǎn)評中,我們曾提到“國央企往往是大體量客戶,偏好本地化部署+單品招標(biāo),而北森產(chǎn)品為云原生架構(gòu),不支持本地部署,因此實(shí)際上北森受益于國產(chǎn)替代的幅度可能不如同行?!钡S著AI產(chǎn)品落地,公有云+AI部署的模式接受度有所提升,而AI產(chǎn)品競爭力又受益于北森過去在垂直領(lǐng)域的深耕積累,因此國央企采購AI產(chǎn)品下公司的競爭環(huán)境反而有所改善。根據(jù)IDC,2025年上半年,北森在中國HCMSaaS市場占有率約為15%,連續(xù)九年保持第一,且進(jìn)一步拉大了與第二名的差距。此外,隨著產(chǎn)品逐步打磨,北森的產(chǎn)品在萬人以上企業(yè)的接受度也有所提升,國產(chǎn)替代趨勢下公司的受益敞口實(shí)質(zhì)性擴(kuò)大,提振了中期維持15-20%增速的確定性。
  北森控股的AI產(chǎn)品切中勞動力市場“人海戰(zhàn)術(shù)”痛點(diǎn),將其轉(zhuǎn)化為具備爆發(fā)力的SaaS變現(xiàn)模型。1)在招聘端,面對中國每年超1,000萬的高校畢業(yè)生及藍(lán)領(lǐng)社招需求,僅校園招聘一項(xiàng),若按每人投遞10份簡歷計(jì)算,便對應(yīng)著每年高達(dá)1億人次的面試篩選規(guī)模,若按照10元/次的單價(jià)測算,對應(yīng)超10億元的剛需市場。藍(lán)領(lǐng)方面,中國擁有約4億藍(lán)領(lǐng)就業(yè)群體,在餐飲、服務(wù)等行業(yè)流失率較高,這意味著每年僅存量崗位的替換招聘便能產(chǎn)生數(shù)億人次的面試需求,以北森AI面試官10元/次的低門檻單價(jià)測算,僅此單一場景便對應(yīng)著數(shù)十億元的剛需市場。2)培訓(xùn)領(lǐng)域,根據(jù)CEIC,截至2023年底行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模已達(dá)2359萬人,面對龐大且高流失的一線銷售隊(duì)伍,企業(yè)承擔(dān)較高重復(fù)培訓(xùn)成本。北森的AI陪練產(chǎn)品能夠以極低的邊際成本替代傳統(tǒng)“老帶新”的人力培訓(xùn),若以100元/人/年的價(jià)格切入,僅覆蓋這一垂直領(lǐng)域便能直接撬動超23億元的SaaS增量市場。
  關(guān)注并購整合帶來的成本協(xié)調(diào)效應(yīng)和后端客戶轉(zhuǎn)化,行業(yè)有望加速整合。在增長端,并表酷學(xué)院直接推動了北森學(xué)習(xí)云業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長,ARR同比提升305%,累計(jì)客戶數(shù)逼近4,500家。這不僅迅速補(bǔ)齊了北森在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的短板,更為其AI產(chǎn)品(如AI陪練、AI領(lǐng)導(dǎo)力教練)提供了龐大的存量客戶池,降低新產(chǎn)品的獲客成本。成本端,協(xié)同效應(yīng)顯著。由于北森構(gòu)建統(tǒng)一的PaaS平臺,并購SaaS產(chǎn)品后多數(shù)中后臺崗位職能重復(fù)度較高,存在優(yōu)化空間。因此,并購后整合執(zhí)行有望明顯提振利潤率水平,并在后續(xù)期間逐步向既有客戶交叉滲透其他模塊產(chǎn)品。
  投資建議:我們預(yù)計(jì)公司FY2026-28年?duì)I業(yè)收入分別為11.4/13.3/15.5億元,同比增長21%/16%/17%;IFRS歸母凈利潤預(yù)計(jì)分別為0.01億/1.16億/2.23億,對應(yīng)IFRSNPM 0.0%/8.7%/14.4%。當(dāng)前股價(jià)交易于FY273.8x P/S,參考公司Rule of 40 Score(收入增速+FCF利潤率水平),我們認(rèn)為公司仍然存在明顯折價(jià),維持“買入”評級。
  風(fēng)險(xiǎn)分析
  行業(yè)競爭激烈:HCMSaaS市場參與者眾多,國際巨頭(如SAP、Oracle)和本土競爭對手(如用友、
 
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