>> 安永-2026年度安永全球資產(chǎn)管理行業(yè)前瞻研究報(bào)告-260703
| 上傳日期： |
2026/7/3 |
大小： |
13956KB |
| 格式： |
pdf 共36頁(yè) |
來(lái)源： |
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| 評(píng)級(jí)： |
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作者： |
林小芳,單峰,張武 |
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若要構(gòu)建一家面向未來(lái)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),它將呈現(xiàn)何種形態(tài)？應(yīng)優(yōu)先考慮哪些投資方向？
我們通過(guò)收集全球資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)首席財(cái)務(wù)官(部分受訪專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及與客戶(hù)的深入交流來(lái)分享我們的答案。
研究發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)管理行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者普遍清醒地認(rèn)識(shí)到,未來(lái)的增長(zhǎng)取決于以下多方面能力:實(shí)現(xiàn)規(guī)?；\(yùn)營(yíng)、向各類(lèi)客戶(hù)細(xì)分群體與分銷(xiāo)渠道提供創(chuàng)新產(chǎn)品,以及運(yùn)用Al等技術(shù)全面賦能價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
然而,在技術(shù)、人才、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品等關(guān)鍵維度,各資產(chǎn)管界往往更青睞漸進(jìn)式變革,而非徹底重塑,許多機(jī)構(gòu)亟需付出更多努力,制定真正獨(dú)樹(shù)—幟的制勝愿景。盡管各機(jī)構(gòu)對(duì)未來(lái)不乏大膽構(gòu)想，但部分機(jī)構(gòu)對(duì)轉(zhuǎn)型持審慎態(tài)度，對(duì)諸如數(shù)據(jù)、生成式Al的應(yīng)用或資產(chǎn)代幣化等新興概念之類(lèi)的關(guān)鍵賦能要素的關(guān)注不足。更有少數(shù)機(jī)構(gòu)似乎并不認(rèn)可變革的必要性。
總體而言,諸多機(jī)構(gòu)仍不確定如何建立“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”或“制勝之道”。未來(lái)的資產(chǎn)管理行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)將不僅擁有領(lǐng)先的資產(chǎn)管理規(guī)模、專(zhuān)業(yè)水平或先進(jìn)的技術(shù)能力,還將具備戰(zhàn)略敏捷性,能夠在非線性、加速性、波動(dòng)性及聯(lián)動(dòng)性(NAVI)市場(chǎng)環(huán)境中快速轉(zhuǎn)型,并捕捉全新機(jī)遇。
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