>> 方正證券-康恩貝(600572)聚焦?fàn)I銷,做大品牌-120213
| 上傳日期: |
2012/2/17 |
大?。?/td>
| 671KB |
| 格式: |
pdf |
來源: |
|
| 評級: |
買入 |
作者: |
劉亞明 |
| 下載權(quán)限: |
此報告為加密報告 |
|
|
投資要點 近日我們對公司進(jìn)行了實地調(diào)研,就公司經(jīng)營狀況、部門設(shè)置調(diào)整、植物藥提取物重大專項等內(nèi)容進(jìn)行了交流,以下是調(diào)研后的主要觀點和信息概述: 聚焦?fàn)I銷,打造植物藥多品牌旗艦 從當(dāng)前銷售收入結(jié)構(gòu)來看,中藥占47%,化學(xué)制劑占28%,原料藥占10%,保健品占8-9%,商業(yè)占10%。公司戰(zhàn)略短期來看,是以植物藥為主導(dǎo)方向,以化學(xué)制藥為重點支撐,打造具有穩(wěn)定盈利能力的全國性品牌,形成國內(nèi)最具品牌的醫(yī)藥上市公司和具有國際影響力的植物藥龍頭旗艦企業(yè)。長期來看,抓住國際化機遇,力爭快速實現(xiàn)母公司和金華康恩貝國際化認(rèn)證。單個植物藥要達(dá)到7-8億銷售額,成為有國際影響力的植物藥企業(yè)。 公司十二五期間以加大品牌營銷為主導(dǎo)。十三五期間再以產(chǎn)品創(chuàng)新為主導(dǎo)。我們認(rèn)為,作為植物藥為數(shù)不多的龍頭企業(yè),公司還在品牌運作和資源整合方面仍有很大的潛力可以挖掘。 目前銷售業(yè)績改善的動力在于分管領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定下來后,整合隊伍集中精力挖掘產(chǎn)品市場空白領(lǐng)域,銷售進(jìn)入良性軌道。2004年4月上市至2007年9月,換過4個領(lǐng)導(dǎo),帶來組織架構(gòu)和業(yè)績的波動。銷售公司2009年開始比較正常,在渠道層面做一些優(yōu)化的工作,例如對OTC終端客戶進(jìn)行了分類,組織架構(gòu)和考核機制不斷完善。在品牌宣傳上,調(diào)整了包裝,突出了品牌,目前銷售公司有600人左右,金華康恩貝300人,上??刀髫?00人左右,今后有望進(jìn)一步擴大隊伍,做大做強,培育銷售規(guī)模在10億以上的大品種。 前列康:重點培育基層醫(yī)療市場 2010年銷售收入2.9億元,2011年略有增長,約3億元,低于預(yù)期,主要是由于低價導(dǎo)向的招標(biāo)制度下放棄了部分省市的招標(biāo),今后這一情況有望得到改觀。另外品牌藥在零售終端可能遭遇到一定的非品牌產(chǎn)品終端攔截,這一局面需要在營銷策略和方法上進(jìn)一步做一些調(diào)整,加大渠道和終端的控制力,胡董事長在這方面已經(jīng)做了大量研究和探索,曾派人去江中等知名OTC企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),借鑒同行的先進(jìn)經(jīng)驗,也不排除招賢納士,引入營銷精英的可能。隨著基本藥物制度的推廣,基層銷售空間將被打開;醫(yī)院營銷體系的建立,將推動其搶占醫(yī)藥市場,未來將形成醫(yī)院、OTC、基層終端共同發(fā)展的局面。未來有望做到10億元規(guī)模
|
|