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    投資建議：維持42.8 元目標(biāo)價(jià)，建議逐步買(mǎi)入；
    關(guān)鍵詞：略。
    問(wèn)：公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略？
    1、上市公司的定位，在集團(tuán) 30 年慶中表達(dá)得更清晰。公司就是要做智能電氣全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，圍繞這一定位，還要形成過(guò)程自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)群、智能制造與高端裝備產(chǎn)業(yè)群。
    2、具體一些，就是圍繞智能電網(wǎng)、智能家居、智能制造相關(guān)的量測(cè)與控制、信息、材料技術(shù)，也在方向和戰(zhàn)略上比較清晰的講出來(lái)。
    3、公司高管團(tuán)隊(duì)和管理層，最近在探討對(duì) 2025 的長(zhǎng)期戰(zhàn)略定位和分析，對(duì)未來(lái)3‐5 年的中期要求，以及明年的重心。大概的結(jié)論就是，要在技術(shù)上儲(chǔ)備和積累，形成公司的核心，圍繞智能電氣解決方案的形成，在2025 年實(shí)現(xiàn)千億銷(xiāo)售規(guī)模（集團(tuán)），做出了幾個(gè)上百億的新業(yè)務(wù)板塊。
    4、未來(lái) 3‐5 年，上市公司最關(guān)鍵的一點(diǎn)，要在整合設(shè)計(jì)和制造能力上要有所提升。公司現(xiàn)在的制造能力、量肯定全球領(lǐng)先，但定價(jià)、設(shè)計(jì)的能力、影響力還不夠；后續(xù)重心要放到整合核心能力上來(lái)，不能再簡(jiǎn)單上量、堆產(chǎn)能。
    問(wèn)：國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)情況？陳總職務(wù)調(diào)整？
    1、公司最近做了一些動(dòng)作，對(duì)銷(xiāo)售做了微調(diào)；公司銷(xiāo)售體系需要逐步推動(dòng)一些創(chuàng)新和變化，后續(xù)公司會(huì)圍繞分銷(xiāo)、電力領(lǐng)域的拓展、工程項(xiàng)目做一些變化。
    2、目前公司的工程項(xiàng)目目前還在機(jī)械、市政行業(yè)；在電訊、礦山等領(lǐng)域，公司都比較薄弱；現(xiàn)在就要是提高服務(wù)水平，提高專(zhuān)業(yè)能力，這些領(lǐng)域離不開(kāi)反饋、配套服務(wù)，其中很多又是招投標(biāo)制，不僅僅是低壓的元器件，原來(lái)的體系需要一些微調(diào)。
    3、上市公司陳總調(diào)整到了集團(tuán)層面，擔(dān)任集團(tuán)董事，這是要考慮到將來(lái)的布局，陳總對(duì)公司很了解，未來(lái)會(huì)在集團(tuán)董事會(huì)層面發(fā)揮作用。
    問(wèn)：公司國(guó)際業(yè)務(wù)情況？
    1、北美市場(chǎng)很明確，主推美國(guó)地區(qū)。諾雅克是國(guó)內(nèi)前幾家系列地通過(guò) UL 體系的公司，明年可能有不錯(cuò)的進(jìn)展；
    2、歐洲市場(chǎng)，諾雅克與 chint 兼顧，目前會(huì)讓客戶做選擇，目前還是把chint 的N8 系列產(chǎn)品拿過(guò)去放在一起做；埃及作為海外制造點(diǎn)嘗試，推動(dòng)歐洲業(yè)務(wù)進(jìn)展。
    3、海外，不同區(qū)域的接受和理解不同的，例如伊朗，就很歡迎 chint 品牌，評(píng)估下來(lái)產(chǎn)品比韓國(guó)ls、三星要好，但簽證后不能去美國(guó)了；
    4、西亞非市場(chǎng)，比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還爛，公司會(huì)重點(diǎn)拿下，印度市場(chǎng)也在抓緊。捷克、波蘭、挪威、意大利等歐洲區(qū)域，公司的動(dòng)作就讓別人很害怕。