>> 中信證券-永輝超市(601933)重大事項點評-產(chǎn)融結(jié)合先行軍,“商業(yè)+X+金融“空間廣闊-160920
| 上傳日期: |
2016/9/20 |
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pdf |
來源: |
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| 評級: |
買入 |
作者: |
周羽,徐曉芳 |
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該銀行為福建省首家民營銀行,擬定注冊資本30 億元人民幣,永輝超市、陽光控股、福建永榮控股擬分別出資6.6/6.3/6.0 億元,股權比例分別為22%/21%/20%;福建興衡投資、福建信通投資分別出資2.7/1.8 億元,股權比例9%/6%;三棵樹涂料/福建盼盼生物科技/福建三盛房地產(chǎn)/福州中維房地產(chǎn)均出資1.5 億元,股權比例均為5%;福建圣農(nóng)食品出資0.6 億元,股權比例2%。華通銀行擬注冊地址為福建自由貿(mào)易試驗區(qū)平潭片區(qū)。 華通銀行擬定經(jīng)營范圍包括:吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理國內(nèi)外結(jié)算;辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;從事同業(yè)拆借;買賣、代理買賣外匯;從事銀行卡業(yè)務;提供信用證服務及擔保;代理收付款項及代理保險業(yè)務;提供保管箱服務;經(jīng)國務院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)批準的其他業(yè)務。(最終業(yè)務經(jīng)營以中國銀監(jiān)會許可經(jīng)營或批準的項目為準。)2015 年6 月,公司公告合資成立絲路通支付有限公司(股權比例51%)涉足第三方支付并擬以此為支點涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。此次華通銀行成立意味著公司控股子公司有望正式獲得銀行牌照,從事吸儲、信貸、外匯等全方位銀行業(yè)務,公司“商業(yè)+金融”的布局獲得質(zhì)的飛躍。 供應鏈金融、消費金融先行,“商業(yè)+X+金融”前景廣闊 提高現(xiàn)金使用效率,推動供應商、會員資源變現(xiàn)。2016 年8 月9 日,公司向京東系(京東邦能、江蘇圓周)、牛奶國際、董事長張軒松非公開發(fā)行股份完成,募集現(xiàn)金凈額63.4 億元,預計目前賬面現(xiàn)金約110-120 億元。 2013-2015 年,公司年均經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入17.7 億元,年均資本開支12.8 億元;隨著規(guī)模效應的顯現(xiàn),公司現(xiàn)金呈加速積累趨勢。 公司有數(shù)萬家供應商資源,2015/2016H 應付賬款分別達52.0/46.7 億元,2014/2015年物業(yè)合作方租金及管理費支出分別達9.7/12.3 億元。依托豐富的產(chǎn)業(yè)資源,公司將通過信貸、保理等業(yè)務大力發(fā)展供應鏈金融。截至2015 年末,公司會員數(shù)11,156,647 人(其中,微信會員95,165 人,APP 會員657,313 人,PC 端會員338,435 人,線下會員10,065,734人),CRM、數(shù)據(jù)分析、精準營銷、微店管理等后臺及中臺信息系統(tǒng)完善,海量會員和消費數(shù)據(jù)將助力消費金融快速啟動。 除永輝超市外,華通銀行股東涵蓋投資、食品、房地產(chǎn)、建材等領域,供應鏈金融、消費信貸等業(yè)務拓展范圍廣泛。借助于永輝超市和各股東現(xiàn)有的供應商經(jīng)營數(shù)據(jù)、消費者消費數(shù)據(jù)及后續(xù)累積的金融數(shù)據(jù),華通銀行將實現(xiàn)供應商和消費者的全景畫像,有助于拓展業(yè)務空間并嚴控風險。 先行布局搶占先機,預計后來者眾多,差異化經(jīng)營是關鍵 2014 年,首批5 家民營銀行獲批并于2014 年12 月至2015 年5 月陸續(xù)開業(yè);經(jīng)過近兩年的探索,首批5 家民營銀行已基本具備特色性的業(yè)務定位。2016 年5 月/6 月/7 月,銀監(jiān)會分別批復了重慶富民銀行/四川希望銀行/湖南三湘銀行,獲批銀行增至8 家;其中,四川省便利店龍頭紅旗連鎖是四川希望銀行的主發(fā)起人之一,位列第三大股東,持股比例15%,開創(chuàng)了實體零售企業(yè)布局民營銀行的先河。本次永輝超市投資設立華通銀行,則開創(chuàng)了實體零售作為民營銀行主發(fā)起人且為第一大股東的先河。伴隨著民營銀行審批步伐的加快,預計更多企業(yè),包括卡位消費場景、消費者資源、擁有充?,F(xiàn)金流和賬面資金的各區(qū)域商業(yè)龍頭,如大商股份、鄂武商、步步高等也將涉足該領域。搶先布局者,有望先行獲得優(yōu)質(zhì)客戶資源、網(wǎng)點資源等;中長期看,實現(xiàn)差異化經(jīng)營者有望勝出。 海外經(jīng)驗:龍頭標配“商業(yè)+金融”構(gòu)筑閉環(huán)生態(tài)樂酷天:“零售+金融”閉環(huán),銀行/證券/保險創(chuàng)收 樂酷天互聯(lián)網(wǎng)金融布局歷程。2003 年11 月樂酷天以300 億日元收購證券公司“DLJ/SFG證券”96.67%的股份,并變更為“樂酷天證券”,正式進軍互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。2004 年與2005年公司分別以74 億與120 億日元收購信用卡貸款公司“AOZORA 卡”與信用卡發(fā)卡公司“國內(nèi)信販”,開始發(fā)行信用卡“樂酷天卡”。2009 年公司收購了日本第二個網(wǎng)絡銀行eBANKCorporation,并于2010 年將其更名為樂酷天銀行;2012 年公司開始拓展保險業(yè)務。公司目前已成為日本最主要的互聯(lián)網(wǎng)金融服務提供商,是日本第一大互聯(lián)網(wǎng)銀行,第二大互聯(lián)網(wǎng)券商。樂酷天銀行貸款用戶數(shù)達29.8 萬人,存/貸款余額分別為1 萬億日元與2374 億日元;保險合同數(shù)量達22.6 萬單;2013 年其信用卡交
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