久久一日本道色综合久久_国产最爽的av片在线观看_精品成人Av一区二区三区_94久久国产乱子伦精品免费_国产三级网站在线观看_和女邻居做爰在线观看_wymfw最新免费_国产强奷在线免费阅读_95在线观看视频

18年公司總體毛利率達(dá)到39.68%，較17年提升近2%，主要因?yàn)檎脊緺I(yíng)收近98%的面包及糕點(diǎn)產(chǎn)品毛利率達(dá)到39.83%，較17年提升了2.13%。
        18年公司營(yíng)收增長(zhǎng)源于量?jī)r(jià)齊升，量的增長(zhǎng)是主因。報(bào)告期公司核心產(chǎn)品桃李品牌的面包與糕點(diǎn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)18.08%，符合預(yù)期。對(duì)公司面包與糕點(diǎn)的營(yíng)收增長(zhǎng)進(jìn)行量?jī)r(jià)拆分來(lái)看，18年公司銷售面包及糕點(diǎn)2.69億公斤，同比增15.49%，同時(shí)18年面包及糕點(diǎn)銷售單價(jià)為17.59元/公斤，較17年增長(zhǎng)2.24%，可見(jiàn)公司18年較17年實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊升，并且量的提升是主要因素。
        成本控制能力增強(qiáng)，公司仍處在擴(kuò)張通道中。在公司的營(yíng)業(yè)總成本中，占比最大的兩塊是營(yíng)業(yè)成本和銷售費(fèi)用，18年二者合計(jì)占營(yíng)業(yè)總成本的96.11%，其中營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)總成本的71.59%，銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)總成本的24.52%。營(yíng)業(yè)成本方面拆分來(lái)看，18年公司面包及糕點(diǎn)產(chǎn)品每一元銷售額對(duì)應(yīng)的直接材料成本、制造費(fèi)用及直接人工費(fèi)用分別為0.41元、0.11元及0.09元，分別比17年同比降低了2.64%、3.49%及5.26%，表明公司對(duì)面包及糕點(diǎn)產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)成本控制能力相比去年進(jìn)一步增強(qiáng)。銷售費(fèi)用方面，公司18年銷售費(fèi)用9.99億元，同比增32%，較大幅度超過(guò)公司的營(yíng)收增幅，這種情況的出現(xiàn)也與公司近幾年渠道下沉和渠道擴(kuò)展的戰(zhàn)略相一致，數(shù)據(jù)上看，18年每一元銷售額對(duì)應(yīng)銷售費(fèi)用0.21元，高于17年的0.19元，主要系報(bào)告期內(nèi)人工成本、產(chǎn)品配送服務(wù)費(fèi)增加所致，總體來(lái)看，公司銷售費(fèi)用使用效率處于穩(wěn)定水平。另外，公司在18年廣告及宣傳費(fèi)用投放4170.23萬(wàn)元,同比增加超過(guò)30%，我們認(rèn)為根據(jù)費(fèi)用投放的效果存在著一定滯后期的一般規(guī)律，公司的19年的業(yè)績(jī)會(huì)因此得到一定提振。從終端數(shù)量上，截止18年底，公司在全國(guó)的零售終端數(shù)量達(dá)到了22萬(wàn)多個(gè)，與17年底19萬(wàn)多個(gè)的終端數(shù)量相比存在可觀提升。
        傳統(tǒng)市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定，新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)逐漸發(fā)力，全國(guó)化布局持續(xù)推進(jìn)。從18年公司在各地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，東北、華北和華東為公司最重要的三個(gè)市場(chǎng)，分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.33億元、11.24億元和9.74億元，不考慮各區(qū)域間相互抵消的情況的話，占公司18年?duì)I業(yè)收入的41%、20%和17%。18年，東北、華北和華東作為公司前三大市場(chǎng)，分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)17.60%、24.97%和26.84%，毛利率增長(zhǎng)分別為1.81%、-3.07%和2.40%，總體上看，公司在相對(duì)成熟的市場(chǎng)表現(xiàn)比較穩(wěn)健，預(yù)計(jì)未來(lái)隨著沈陽(yáng)6萬(wàn)噸、山東2.12  萬(wàn)噸和江蘇2.2  萬(wàn)噸項(xiàng)目的完工，公司在東北和華東地區(qū)的營(yíng)收有望出現(xiàn)可觀增長(zhǎng)。其他市場(chǎng)上，華中市場(chǎng)18  年?duì)I收同比降56.23%，但因?yàn)橐?guī)模較占公司總營(yíng)收不到1%，因此對(duì)公司業(yè)績(jī)影響不大，預(yù)計(jì)未來(lái)隨著武漢2.55萬(wàn)噸烘焙食品生產(chǎn)項(xiàng)目的完工，華中地區(qū)的營(yíng)收會(huì)有望出現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。18年，公司在西南地區(qū)、西北地區(qū)及華南地區(qū)的營(yíng)收同比增速分別為13.46%、18.78%及87.68%?？傮w來(lái)看公司作為東北起家的面包企業(yè)，目前正朝著全面實(shí)現(xiàn)全國(guó)化的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
        "穩(wěn)定的品質(zhì)+易復(fù)制的模式"，公司未來(lái)前景廣闊。我們認(rèn)為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于"穩(wěn)定的品質(zhì)+簡(jiǎn)單易復(fù)制的模式"。品質(zhì)方面，公司不斷引進(jìn)日本、歐洲等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并結(jié)合公司自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一定程度上的改良，使其在生產(chǎn)過(guò)程中形成了自身獨(dú)特的生產(chǎn)工藝，降低了次品率，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。公司高度注重產(chǎn)品質(zhì)量安全，已建立完整的生產(chǎn)質(zhì)量安全過(guò)程監(jiān)控體系，對(duì)各生產(chǎn)過(guò)程及關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，按照  ISO22000食品安全體系要求分別對(duì)原材料、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程進(jìn)行危害分析，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)、關(guān)鍵限值并進(jìn)行監(jiān)控和驗(yàn)證，保證食品安全。公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程實(shí)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)一系列制度將質(zhì)量控制細(xì)化貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)一系列制度將質(zhì)量控制細(xì)化貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。  
        模式方面，根據(jù)我國(guó)消費(fèi)者的特性及市場(chǎng)的需求，公司采用"中央工廠+批發(fā)"模式進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，該模式下，公司具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，在面包的細(xì)分品類上，聚焦于少而精，不追求品種的多樣而是追求單品生產(chǎn)的銷售規(guī)模，大規(guī)模的生產(chǎn)可降低公司的單位生產(chǎn)成本，直接銷售給商超等終端，可大幅降低公司的銷售費(fèi)用。公司的這種模式保證了公司一方面可以以可控的成本不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，從而提高公司整體業(yè)績(jī)，另一方面與大型商超合作也可以有效保證公司營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量，從公司歷年的應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比例來(lái)看，雖然年中時(shí)應(yīng)收賬款占營(yíng)收的比例有十幾個(gè)百分點(diǎn)左右，但是到了年末，應(yīng)收賬款占營(yíng)收比例一般都會(huì)降到10%以下。隨著公司對(duì)目前貢獻(xiàn)營(yíng)收比例相對(duì)低的新市場(chǎng)的開(kāi)拓，不斷增加的中央工廠數(shù)量和銷售終端數(shù)量有望為公司下一階段發(fā)展注入新的動(dòng)力。  
     &nb