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酒店資產(chǎn)通常是長期持有型物業(yè)，又是經(jīng)營性的不動產(chǎn)，和寫字樓、住宅、物流、廠房相比，復雜程度高。不同于其他業(yè)態(tài)，業(yè)主通常需要委托專業(yè)運營商來管理酒店，其管理期限從5-25年以上不等，最長甚至可達99年。了解雙方對于簽約年限的考量出發(fā)點將有助于我們深入理解該條款的真正含義。
　　一般情況下，品牌運營商傾向于更長的合同期限，有助于帶來持續(xù)穩(wěn)定的管理費收入，覆蓋公司及項目運營成本；合同期限也需要與管理費率綜合考量，這直接關(guān)系到運營商商業(yè)模式的實現(xiàn)。反觀業(yè)主方，一方面從對品牌的依賴程度考慮合同簽約期限；另一方面也需要考慮管理期限是否會對未來資產(chǎn)策略的執(zhí)行產(chǎn)生影響，特別是針對后期有退出考量的項目。此類酒店在管理合同談判過程中需要考量簽約年限、延期條款以及解約條件之間的關(guān)系，做好前期鋪排，為酒店出售時提供充分的談判空間，提升交易達成的概率。