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季報(bào)重點(diǎn)內(nèi)容:
　　致股東信
　　親愛(ài)的股東們，
　　今年年初，我們制定了2024年的四個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)，以幫助股東們了解我們從原型到產(chǎn)品的進(jìn)展情況：開(kāi)始交付Alpha-2原型電池電芯，提升我們的Raptor快速隔膜生產(chǎn)工藝，開(kāi)始小批量生產(chǎn)我們的首個(gè)商業(yè)產(chǎn)品QSE-5的B0原型，以及準(zhǔn)備我們的Cobra工藝，以支持2025年QSE-5的更大批量生產(chǎn)。
　　我們于3月27日宣布開(kāi)始向汽車客戶交付六層Alpha-2原型電池，這是我們2024年四個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)中的第一個(gè)。這是我們與潛在客戶合作的關(guān)鍵成果。Alpha-2原型電池比我們?cè)缙诘?4層A0原型電池能量密度更高，因?yàn)樗Y(jié)合了更高負(fù)載的正極和我們的Flex Frame電池格式，并提高了封裝效率：更小的內(nèi)部邊距、更薄的集流體和更纖薄的設(shè)計(jì)。Alpha-2非常重要，因?yàn)楫?dāng)它與Raptor薄膜和其他改進(jìn)相結(jié)合，并融入約5Ah的設(shè)計(jì)中時(shí)，它就代表了QSE-5的核心。
　　正如我們?cè)?023年第一季度《股東信》中所指出的，在2022年底向汽車客戶交付我們最初的A0原型電池后，我們計(jì)劃了一系列客戶樣品，作為A0與我們首個(gè)商業(yè)設(shè)計(jì)QSE-5之間的墊腳石。去年，我們已經(jīng)向多家汽車客戶交付了第一批樣品，即被稱為Alpha-1的雙層單元電池原型。
　　Alpha-2設(shè)計(jì)旨在作為一個(gè)有效的演示平臺(tái)，供客戶預(yù)覽計(jì)劃中的QSE-5的重要電氣性能?？蛻舴答伿钱a(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期中最關(guān)鍵的投入，因?yàn)樗茏屛覀兩钊肓私庑枰倪M(jìn)的領(lǐng)域，并加強(qiáng)合作。
　　生產(chǎn)展望：Alpha-2和Raptor快速隔膜生產(chǎn)
　　我們當(dāng)前一代的隔膜生產(chǎn)工藝將繼續(xù)服務(wù)于正在進(jìn)行的Alpha-2樣品生產(chǎn)，以便在第二季度進(jìn)行客戶發(fā)貨和內(nèi)部測(cè)試。與此同時(shí)，Raptor工藝產(chǎn)量的增加將使我們能夠加快下游電池組裝步驟的工藝開(kāi)發(fā)，收集更大量的電池測(cè)試數(shù)據(jù)以驗(yàn)證安全性和可靠性的改進(jìn)，并開(kāi)始生產(chǎn)QSE-5 B0樣品。
　　為Raptor熱處理設(shè)備服務(wù)的大部分上游和下游自動(dòng)化設(shè)備已經(jīng)完成或正在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試。在某些關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)方面，Raptor工藝對(duì)隔膜性能的改善令人鼓舞。除了計(jì)劃中的Raptor斜坡外，我們還在通過(guò)簡(jiǎn)化物料清單、合并工藝步驟和提高自動(dòng)化程度來(lái)簡(jiǎn)化下游電池組裝工藝，以實(shí)現(xiàn)電池生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行。
　　在為QSE-5原型電池的初期生產(chǎn)提供支持的同時(shí)，Raptor還是我們下一代隔膜生產(chǎn)工藝Cobra工藝的學(xué)習(xí)平臺(tái)。Cobra工藝旨在將Raptor首創(chuàng)的基本工藝創(chuàng)新與能夠充分發(fā)揮快速隔膜生產(chǎn)潛力的專用設(shè)備相結(jié)合。Cobra工藝是在2025年實(shí)現(xiàn)更大批量QSE-5原型生產(chǎn)的必要條件，我們將繼續(xù)努力準(zhǔn)備Cobra工藝，并將其作為我們四個(gè)關(guān)鍵年度目標(biāo)中的另一個(gè)目標(biāo)。
　　財(cái)務(wù)展望
　　第一季度的資本支出為1410萬(wàn)美元。第一季度的資本支出主要用于支持小批量QSE-5原型生產(chǎn)，以及Cobra工藝和其他設(shè)備，為2025年大批量QSE-5原型生產(chǎn)做準(zhǔn)備。GAAP運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和GAAP凈虧損分別為1.319億美元和1.206億美元；第一季度調(diào)整后EBITDA虧損為7620萬(wàn)美元。GAAP凈虧損和調(diào)整后EBITDA虧損的調(diào)節(jié)表見(jiàn)本股東信末尾的財(cái)務(wù)報(bào)表。我們維持2024年全年的指導(dǎo)目標(biāo)，即資本支出介于7,000萬(wàn)至1.2億美元之間，調(diào)整后EBITDA損失介于2.5億至3億美元之間。
　　第一季度結(jié)束時(shí)，我們擁有10.1億美元的流動(dòng)資金，并繼續(xù)預(yù)計(jì)我們的現(xiàn)金跑道將延長(zhǎng)至2026年下半年。從資本市場(chǎng)活動(dòng)（包括我們的ATM招股說(shuō)明書(shū)補(bǔ)充條款）中籌集的任何額外資金都將進(jìn)一步延長(zhǎng)我們的現(xiàn)金流。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們的資金需求將取決于我們的產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)模式，我們認(rèn)為這種模式可以反映出全資生產(chǎn)、合資和許可關(guān)系的組合。
　　戰(zhàn)略展望
　　我們?nèi)匀痪o緊圍繞一個(gè)目標(biāo)：將我們的首款商用固態(tài)鋰電池推向市場(chǎng)，用于電動(dòng)汽車應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)需要三大要素：與眾不同的技術(shù)、與客戶的緊密合作以及有條不紊地執(zhí)行我們的階段性目標(biāo)。
　　關(guān)于第一點(diǎn)，我們相信，我們的固態(tài)鋰技術(shù)在性能上的差異化仍然非常明顯，連續(xù)迭代的樣品已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。在客戶方面，我們更加注重與汽車合作伙伴的深入合作，包括我們的潛在首發(fā)客戶。最后，我們將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝部署。
　　雖然我們還有大量的工作要做，但我們一如既往地?zé)嶂杂谖覀兊募夹g(shù)及其潛在的影響，我們期待著在未來(lái)的幾個(gè)月里與大家分享更多的細(xì)節(jié)。感謝您一直以來(lái)對(duì)我們徹底改變儲(chǔ)能技術(shù)的支持。
　　風(fēng)險(xiǎn)提示
　　1）澳洲Wodgina礦山爬坡超預(yù)期；
　　2）澳洲Greenbushes外售鋰精礦；
　　3）南美鹽湖新項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)度超預(yù)期；
　　4）錫下游焊料等需求不及預(yù)期；
　　5）錫礦供給端事件風(fēng)險(xiǎn)；
　　6）地緣政治風(fēng)險(xiǎn)；
　　7）全球鋰鹽需求量增速不及預(yù)期。