>> 聯(lián)合資信-轉(zhuǎn)型中的文旅類城投經(jīng)營現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇-260302
| 上傳日期： |
2026/3/2 |
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| 1513KB |
| 格式： |
pdf 共16頁 |
來源： |
聯(lián)合資信 |
| 評級： |
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作者： |
遲騰飛，魏凱，潘躍升 |
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文旅類城投公司作為城投體系中一類細(xì)分主體，兼具城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文旅資源運(yùn)營兩大角色，是地方政府整合文旅資源的重要載體，其核心競爭力源于政府賦予的功能定位以及其擁有的文旅資源稟賦。隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，城投公司紛紛謀求市場化轉(zhuǎn)型，文旅類城投的發(fā)展方向正逐步從傳統(tǒng)文旅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向市場化、精細(xì)化的文旅運(yùn)營服務(wù)。本文主要聚焦正處于轉(zhuǎn)型中的文旅類城投，相較于以文旅資源運(yùn)營為主、已完成轉(zhuǎn)型的文旅類城投，轉(zhuǎn)型中的文旅類城投其旅游資源尚在培育期，文旅類業(yè)務(wù)營收結(jié)構(gòu)較為單一、文旅設(shè)施和酒店等經(jīng)營性項目尚需持續(xù)投入，轉(zhuǎn)型過程中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
本文通過梳理當(dāng)下文旅行業(yè)配套支持政策、發(fā)展現(xiàn)狀，明晰轉(zhuǎn)型中文旅類城投企業(yè)基本特征、其持有的核心景區(qū)資源稟賦以及經(jīng)營狀況和財務(wù)表現(xiàn)，并結(jié)合典型案例分析該類主體當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀、未來發(fā)展機(jī)遇和轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，以期盡可能為文旅類城投產(chǎn)業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型提供實務(wù)參考。
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