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>> 國金證券-TCL電子(01070.HK)攜手索尼,開啟全球進擊新篇章-260413
上傳日期:   2026/4/16 大小:   3513KB
格式:   pdf  共28頁 來源:   國金證券
評級:   買入 作者:   趙中平,王剛,蔡潤澤
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投資邏輯
  2025年以來全球電視產(chǎn)業(yè)迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點:中資品牌在全球高端TV市場份額首次與韓系幾近持平,打破其長期壟斷;三星、LG電視業(yè)務(wù)盈利持續(xù)惡化,25Q3-Q4連續(xù)虧損,戰(zhàn)略收縮壓力加大;日系標(biāo)桿索尼納入中資運營體系,全球產(chǎn)業(yè)話語權(quán)加速轉(zhuǎn)移。TCL電子作為中資黑電出海龍頭,正迎來份額與盈利雙擊的戰(zhàn)略窗口期。
  全球黑電的競爭格局演變趨勢:三重維度下我國黑電產(chǎn)業(yè)正在加速縮小與韓系的差距。供應(yīng)鏈端,中國大陸LCD面板全球份額近70%,核心材料國產(chǎn)化率超70%,產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢下TCL單臺成本優(yōu)勢較韓系突出;技術(shù)端,Mini LED成為高端破局抓手,25年全球出貨份額較OLED領(lǐng)先優(yōu)勢擴大;品牌端,中資連續(xù)贊助全球頂級賽事,海外品牌認(rèn)知度持續(xù)提升,復(fù)刻三星體育營銷路徑。
  TCL未來的成長潛力:產(chǎn)品+渠道+品牌發(fā)力,攜手索尼高端破局。
  產(chǎn)品:TCL在Mini LED路線具備先發(fā)優(yōu)勢,背靠集團資源,在產(chǎn)業(yè)鏈+技術(shù)層面構(gòu)建較深的護城河。25年TCLMini LED電視全球出貨同比+118%,我們推算其全球出貨量已經(jīng)超過370w臺,其中國內(nèi)出貨增長33.6%,海外增長228%,全球出貨量市占率達到31.1%,穩(wěn)居全球第一。
  渠道:歐美核心渠道突破,結(jié)構(gòu)加速提升。類比三星2000年左右通過調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)實現(xiàn)品牌形象提升,TCL也在加速渠道轉(zhuǎn)型。北美市場渠道結(jié)構(gòu)向BBY、Costco等高端渠道升級,歐洲市場25年核心渠道突破后勢能強勁,帶動海外出貨結(jié)構(gòu)升級,65寸以上占比22-25年由10%提升至25%,Mini23-25年占比由1.6%提升至10.6%。
  品牌:三星曾借體育營銷完成全球高端品牌躍遷,TCL有望復(fù)刻三星成長路徑。TCL自2016年起逐步搭建分階段體育營銷體系,以北美為支點建立品牌的全球化認(rèn)知,23年贊助西班牙、意大利國家隊加強歐洲營銷,2025年簽約國際奧委會TOP計劃,邁入全球品牌價值躍升期。
  攜手索尼:打開高端化天花板,品牌技術(shù)雙輪躍遷。索尼全球線上均價高于三星,品牌實力雄厚,TCL有望在采購+制造端實現(xiàn)強賦能。索尼在規(guī)模、品牌等方面不輸TVS,參考TVS被海信收購后7年內(nèi)盈利能力由-7%躍遷至7%,我們預(yù)計索尼亦有望迎來盈利的快速修復(fù),中長期看有望突破此前盈利高點。
  盈利預(yù)測、估值與評級
  全球黑電格局質(zhì)變奇點已至,TCL海外組織架構(gòu)改革見效,北美、歐洲、新興市場全面突破,已處于份額與盈利雙擊的高增長勢能通道。與索尼的戰(zhàn)略合作進一步拔高成長天花板,27年出貨量有望登頂全球,品牌溢價與技術(shù)實力雙升。我們預(yù)計2026-2028年公司實現(xiàn)歸母凈利潤30.3億、35.4億、41.4億港元,同比分別增長21.3%、17.0%、17.0%,給予公司27年12x的目標(biāo)估值,對應(yīng)目標(biāo)價16.8港元,維持“買入”評級。
  風(fēng)險提示
  面板價格波動;海外需求不及預(yù)期;外匯波動;競爭加劇
 
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