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    投資邏輯不變，期待公司未來成長(zhǎng)
    從對(duì)公司的投資思路來看，投資邏輯并沒有發(fā)生變化。公司以文件管理起家，發(fā)展到現(xiàn)在已擁有11大類產(chǎn)品，1000多個(gè)單品，未來進(jìn)一步致力于擴(kuò)張品類與單品數(shù)量，已經(jīng)完全奠定了文管行業(yè)龍頭的地位，且鎖定了一批高端用戶，并建立產(chǎn)品的高端形象。目前，公司在生產(chǎn)銷售自身品牌產(chǎn)能的同時(shí)，也開始代理銷售其他品牌產(chǎn)品，逐漸向著綜合性的集成供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。并且從公司2011年三季度報(bào)公布的數(shù)據(jù)可以看到，公司業(yè)務(wù)已也逐步開始恢復(fù)增長(zhǎng)，而公司募投項(xiàng)目的投產(chǎn)以及外協(xié)生產(chǎn)上的擴(kuò)張，使得公司未來的業(yè)績(jī)表現(xiàn)更值得期待。
    發(fā)展空間充足，鑄造中國(guó)"史泰博"據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)文具市場(chǎng)規(guī)模超過千億元，但國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)仍處于競(jìng)爭(zhēng)不充分的跑馬圈地的時(shí)代，且如史泰博等海外巨頭由于水都不服進(jìn)入中國(guó)后發(fā)展均布順利，而未來十年是中國(guó)文具市場(chǎng)大發(fā)展的時(shí)間，海外巨頭的失利就為國(guó)內(nèi)企業(yè)留下了充足的發(fā)展空間與時(shí)間。公司努力學(xué)習(xí)史泰博發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)造中國(guó)的"史泰博"超市，充足的時(shí)間和空間給予了公司巨大的發(fā)展機(jī)遇。
    股權(quán)激勵(lì)完成為增長(zhǎng)保駕護(hù)航2011年3月份，公司推出了限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。日前公司已經(jīng)完成了本次股權(quán)激勵(lì)，進(jìn)行了對(duì)核心人員為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做貢獻(xiàn)的熱情第一輪調(diào)動(dòng)，為公司未來幾年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了保障。