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>> 中信證券-國金證券(600109)調(diào)研紀(jì)要-牛市助推開戶數(shù)上升,2.0后迭代加速-141117
上傳日期:   2014/11/17 大小:   370KB
格式:   pdf  共3頁 來源:   
評(píng)級(jí):   -- 作者:   邵子欽,田良,童成墩
下載權(quán)限:   此報(bào)告為加密報(bào)告
從1.0 的情況來看,開戶做的不錯(cuò),但行情和交易體驗(yàn)還有待改進(jìn),2.0 會(huì)在這方面突破。2.0 還會(huì)對(duì)底層的架構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充,基礎(chǔ)的東西做好了,2.0 之后的迭代會(huì)加快。新的傭金寶,除了交易之外,還要把社區(qū)做起來,增加粘性,股票雷達(dá)和滾雪球的商業(yè)模式,2.0 都可以看到。
    2. 傭金寶開戶和客戶活躍度?
    傭金寶新增客戶,有效數(shù)都超出了預(yù)期,國金已經(jīng)躋身行業(yè)開戶數(shù)最大的證券公司之列,一碼通開通后還會(huì)有穩(wěn)定的增長(zhǎng)。傭金寶交易活躍度是比存量客戶要高,有投資需求才會(huì)開立傭金寶賬戶,這些客戶的共同點(diǎn)是對(duì)交易傭金和保證金理財(cái)敏感。目前線下客戶有效率是40-50%,網(wǎng)上開戶的有效率是高于線下的。
    3. 傭金寶線上開戶功能?
    目前融資融券可以線上開戶,創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)簽可以在線完成,新開戶創(chuàng)業(yè)板還不能網(wǎng)上完成。
    但會(huì)和監(jiān)管層溝通,在保證信息安全的情況下,盡量簡(jiǎn)化流程,提升客戶體驗(yàn)。
    4. 定向增發(fā)的進(jìn)展?
    公司計(jì)劃定向發(fā)行45 億元,各業(yè)務(wù)線都有資金需求,比如:資本中介、直投公司和創(chuàng)新投。目前在等待證監(jiān)會(huì)的機(jī)構(gòu)監(jiān)管函,之后是報(bào)送發(fā)行申請(qǐng)材料、等待反饋意見和上發(fā)審會(huì)。公司期望春節(jié)前完成,不然要補(bǔ)年報(bào),時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng)。
    5. 大股東減持轉(zhuǎn)債,大股東不參加增發(fā),是否意味著經(jīng)營前景擔(dān)憂?
    從大股東持股比例來看,國金排在上市券商的4-5 位。金融機(jī)構(gòu)外部性很強(qiáng),需要多元化股權(quán)結(jié)構(gòu),涌金即使這次不參與,國金的大股東持股比例也可以排在上市券商的8-9 位。
    不能代表股東對(duì)經(jīng)營前景的擔(dān)憂。
    國金證券(600109)調(diào)研紀(jì)要請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 16. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果拿到券商牌照沖擊?
    首先互聯(lián)網(wǎng)公司是否會(huì)申請(qǐng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)牌照是個(gè)問題,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多的是圍繞自己的核心業(yè)務(wù)展開,不見得一定會(huì)開展金融業(yè)務(wù)。無論怎樣,傳統(tǒng)金融企業(yè)率先做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是個(gè)好事情。
    7. 自營情況?
    自營的趨勢(shì)性投資配置少,主要是參與定增,或者用自營的資金去購買資管產(chǎn)品,在債券方面配置的多些。總規(guī)??刂圃?0 多億元。
    8. 直投業(yè)務(wù)情況?
    直投注冊(cè)資本2.6 億元,董事會(huì)通過議案追加投資,將注冊(cè)資本增加到5 億元。直投完成和諾亞的合作,國金做劣后,第一期投了2 億元左右。參投以色列醫(yī)療并購基金1 億元左右。目前已經(jīng)退出兩個(gè)直投項(xiàng)目,年化收益率分別為15%和17%。
    9. 機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)劃?
    國金是互聯(lián)網(wǎng)證券的代表,前期主要體現(xiàn)在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上,其實(shí)國金的互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到了公司戰(zhàn)略上。除了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)零售客戶之外,還有機(jī)構(gòu)(私募)客戶和企業(yè)客戶,互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)應(yīng)用到這兩類群體上。國金的PB 業(yè)務(wù)通過梳理產(chǎn)業(yè)鏈,整合了集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)出4種模式和10 個(gè)模塊。成熟私募機(jī)構(gòu)傾向于選擇大券商平臺(tái),國金定位中小型的私募和優(yōu)秀的個(gè)人投資者。國金為這些客戶解決辦公地點(diǎn)、稅收扶持政策、產(chǎn)品發(fā)行通道和銷售等問題。
    10. 股票質(zhì)押業(yè)務(wù)規(guī)模?
    目前股票質(zhì)押授權(quán)規(guī)模70 億元,授權(quán)自有資金20 億元,資管參與質(zhì)押50 億元。
    11. 資管管理業(yè)務(wù)規(guī)模?
    目前資產(chǎn)管理的規(guī)???00 億元,其中主動(dòng)性管理50 多億元。通道800 多億元。
    
 
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