>> 中銀國際-藍(lán)色光標(biāo)(300058)多盟億動與藍(lán)標(biāo)協(xié)同效應(yīng)可期-150615
| 上傳日期： |
2015/6/19 |
大?。?/td>
| 470KB |
| 格式： |
pdf 共7頁 |
來源： |
|
| 評級： |
-- |
作者： |
曠實(shí) |
| 下載權(quán)限： |
無限制-登錄即可下載 |
|
|
因此，核心的競爭力是在對客戶資源的把控，以及為客戶提供的全方位整合營銷服務(wù)。在這一點(diǎn)上，藍(lán)標(biāo)和多盟、億動具有強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。
以多盟為例，多盟技術(shù)團(tuán)隊(duì)出身，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)勁，但在客戶資源上面存在短板，流量銷售不足。因此多盟與藍(lán)標(biāo)結(jié)合后，兩家公司可以在技術(shù)和客戶資源上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。
2、多盟與億動廣告有互補(bǔ)性：多盟是北京的公司，團(tuán)隊(duì)以技術(shù)人員為主，整體屬于移動廣告技術(shù)公司。億動廣告是上海的公司，團(tuán)隊(duì)以客戶服務(wù)和創(chuàng)意見長。兩家不同流派的移動營銷公司可以實(shí)現(xiàn)有效的互補(bǔ)。
3、藍(lán)標(biāo)移動營銷布局——先市場后收入：藍(lán)標(biāo)并購兩個尚未盈利的公司，公司管理層認(rèn)為移動營銷將在未來1-2 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)。公司需要先搶占市場份額做大規(guī)模，再以規(guī)模為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)較好的利潤目標(biāo)。2015 年多盟和億動會貢獻(xiàn)近20 億的規(guī)模。加上SNK 10 億，一共30 億的規(guī)模。多盟今年可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。明年希望能實(shí)現(xiàn)50 億人民幣或10 億美金收入。2017 年，藍(lán)標(biāo)的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)希望達(dá)到100 億的規(guī)模。預(yù)估8-10 個點(diǎn)的利潤。
【調(diào)研紀(jì)要】
藍(lán)色光標(biāo)首席數(shù)字官熊劍談藍(lán)色光標(biāo)移動業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃
今年藍(lán)色光標(biāo)最重要的目標(biāo)是做到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第一名。短期來看，在移動互聯(lián)網(wǎng)里面規(guī)?；氖杖耄撬{(lán)色光標(biāo)最重要的目標(biāo)。多盟和億動是兩家很有規(guī)模的企業(yè)，會為藍(lán)標(biāo)貢獻(xiàn)近20 億的規(guī)模。加上SNK 今年應(yīng)該有10億的規(guī)模，這樣通過投資并購和內(nèi)生發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了30 億的規(guī)模。
多盟已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模，今年可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。明年希望能實(shí)現(xiàn)50 億人民幣或10 億美金的規(guī)模。2017 年，藍(lán)標(biāo)的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)希望達(dá)到100 億的規(guī)模。預(yù)估8-10 個點(diǎn)的利潤。
|
|
