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轉(zhuǎn)讓完成后，兆豐年由本公司全資子公司變?yōu)楸竟緦O公司。
    田田圈發(fā)展超預(yù)期，公司有望成為國內(nèi)最優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。公司去年作出了從“產(chǎn)品型公司”向“互聯(lián)網(wǎng)三農(nóng)服務(wù)平臺公司”轉(zhuǎn)變的重大決策，2015 年公司線上O2O 平臺田田圈、B2B2C 平臺農(nóng)集網(wǎng)以及農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺農(nóng)發(fā)貸陸續(xù)落地。目前公司已經(jīng)與200 多家經(jīng)銷商簽訂合作協(xié)議，意向合作協(xié)議達(dá)到400 多家，田田圈店已經(jīng)發(fā)展到900 多家。農(nóng)發(fā)貸自3 月上線以來，目前會員數(shù)已突破10 萬人，融資額突破5 億元，發(fā)展速度超過預(yù)期。此次產(chǎn)業(yè)并購基金的設(shè)立，為田田圈的快速發(fā)展提供資金保障，公司有望成為國內(nèi)最優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
    股權(quán)轉(zhuǎn)讓系資源整合，優(yōu)化資源配置，提升公司整體運(yùn)行效率。
    公司擬將全資子公司深圳市兆豐年農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司另一家全資子公司深圳田田圈農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司主要是對公司資源進(jìn)行整合。目前公司互聯(lián)網(wǎng)平臺田田圈、農(nóng)集網(wǎng)分別為旗下的深圳田田圈農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司和深圳市兆豐年農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司兩個不同的子公司獨(dú)自經(jīng)營，不利于資源的優(yōu)化整合。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓可實(shí)現(xiàn)對公司資源的整合,構(gòu)建公司互聯(lián)網(wǎng)大三農(nóng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理體系,優(yōu)化資源配置,提升資源運(yùn)用效率,最大限度發(fā)揮子公司協(xié)同效應(yīng),降低運(yùn)營成本,提升公司整體運(yùn)營效率。
    公司董事、高管完成股份增持，增持價17.41 元/股，彰顯未來發(fā)展信心。截止至2015 年7 月27 日，公司實(shí)際控制人盧柏強(qiáng)先生及公司部分董事、高級管理人員通過上銀瑞金資本管理有限公司設(shè)立的上銀瑞金諾普信資產(chǎn)管理計(jì)劃（資金規(guī)模1.06 億元）在二級市場購入了諾普信股票6,084,323 股,占公司總股本的0.66%；成交金額10,595.11 萬元（含手續(xù)費(fèi)），成交均價17.41 元/股，已全部增持完成。
    投資建議及評級：根據(jù)公開信息，我們測算2015-2017 年公司每股收益分別為0.368 元、0.576 元和0.682 元。公司是國內(nèi)農(nóng)藥制劑行業(yè)的絕對龍頭，銷售額多年穩(wěn)居全國第一。既有業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健，不僅收入多年持續(xù)增加，利潤總額更是保持了20%以上的穩(wěn)定增長，在農(nóng)化類公司中并不多見。另外，對于制劑行業(yè)來說，強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)不僅是其競爭優(yōu)勢，更是新進(jìn)入者的行業(yè)壁壘。公司線下布局較早，多年耕耘目前擁有的國內(nèi)廣闊的線下渠道資源，同時積極利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具，將農(nóng)戶資源、農(nóng)戶需求與農(nóng)資供應(yīng)高效結(jié)合，以農(nóng)業(yè)服務(wù)為突破口，向“互聯(lián)網(wǎng)三農(nóng)服務(wù)平臺公司”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。多年觀察，管理層始終銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)時代，我們看好公司的轉(zhuǎn)型，繼續(xù)維持“買入”的投資評級。