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    【中銀國際點(diǎn)評】
    1、國金基金和微眾銀行的合作可視為“資本大佬”涌金系在互聯(lián)網(wǎng)金融層面的深入布局。國金基金由國金證券(600109.CH/人民幣16.86, 未有評級)、涌金投資等四公司共同出資，其中國金證券持股49%，涌金投資持股12%；同時(shí)涌金投資持股國金證券8.24%。兩者相加涌金投資合計(jì)持有國金基金16.04%股份。在微眾銀行中涌金投資也持股3%，作為兩家公司的共同股東，涌金投資可以作為國金微眾合作的紐帶，助力兩家公司在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的進(jìn)一步合作與發(fā)展。
    2、“活期+”收益超過余額寶等理財(cái)類產(chǎn)品，市場份額有望大幅增加。從收益看，“活期+”賬戶近7 日年化收益達(dá)5.3%，遠(yuǎn)超市場上“寶寶類”產(chǎn)品。
    對接眾贏貨幣基金后，有望依托國金基金在固定收益方面的優(yōu)異投資能力，進(jìn)一步提升收益水平和市場核心競爭力和市占率。兩家公司的合作是名副其實(shí)的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。
    3、兩家公司的合作發(fā)展策略和規(guī)劃可以參考支付寶和天弘基金的模式。天弘基金和支付寶合作以來，規(guī)模從66 億大幅增加到峰值6,100 億，2014 年凈利潤從虧損轉(zhuǎn)為盈利6.3 億元，發(fā)展之迅猛有目共睹。由于微眾銀行背靠騰訊，騰訊產(chǎn)品使用頻次遠(yuǎn)超余額寶，如果未來國金基金和微眾銀行合作順利，有望復(fù)制“天寶”的成功，同時(shí)國金和微眾的合作可以借鑒“天寶”合作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
    4、依靠騰訊強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，合作發(fā)展空間巨大。從微眾銀行角度來看，騰訊開發(fā)的諸如滴滴紅包、微信紅包等基于互聯(lián)網(wǎng)社交的場景化應(yīng)用產(chǎn)品，將成為其獲得客戶、產(chǎn)品營銷的殺手锏，可以想象，如果要進(jìn)行功能整合，如將微信錢包中的資金存入微眾銀行的“活期+”賬戶，并通過國金基金的投資能力獲得較高利息收入，可以為平臺(tái)帶來龐大的客戶群，發(fā)展前途不可限量。