>> 中銀國際-高新興(300098)戰(zhàn)略布局：成聚焦公共安全大數(shù)據(jù)技術領導者，做跨系統(tǒng)大數(shù)據(jù)運營商-151217
| 上傳日期： |
2015/12/17 |
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來源： |
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作者： |
吳友文 |
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在已有基礎上，公司審時度勢提出 2016 年-2018 年戰(zhàn)略定位:成為聚焦公共安全的大數(shù)據(jù)技術領導者,并向跨系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)運營商邁進。
【點評】
“高研發(fā)投入＋技術儲備”為公司實現(xiàn)未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保駕護航
目前，公司是國內(nèi)優(yōu)秀的公共安全整體方案提供商和跨系統(tǒng)平臺的智慧城市運營商。公司持續(xù)的高強度研發(fā)投入幫助公司實現(xiàn)了2013年－2015年從城市級安防建設企業(yè)向智慧城市運營商的超常規(guī)跨越式發(fā)展。另外， 公司通過內(nèi)生外延已經(jīng)成功布局多領域并在各領域建立領先優(yōu)勢，其中包括：傳統(tǒng)通信監(jiān)控、智能交通與平安城市、鐵路行車安全、金融視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)安全、物聯(lián)網(wǎng)等。公司經(jīng)過多年積累已形成了遍布全國的公共安全數(shù)據(jù)存量和高并發(fā)在線處理能力的大數(shù)據(jù)技術。我們認為，公司未來將以新的戰(zhàn)略定位為指導繼續(xù)保持高研發(fā)投入來提升技術，并勢必進一步推進技術整合提升業(yè)務間協(xié)同效應從而實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
公司大數(shù)據(jù)技術、應用優(yōu)勢明顯，戰(zhàn)略定位有望獲政策加碼
公司大數(shù)據(jù)技術以及行業(yè)應用在過去幾年間建立了巨大優(yōu)勢。在技術層面，公司云計算平臺可以提供對大數(shù)據(jù)的存儲、檢索、分 析；公司推出云管端 的信息安全防護體系并布局“視頻大數(shù)據(jù)”；公司物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術也處于領先地位。在行業(yè)應用上面，公司大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)在多個領域取得了廣泛應用并積累了海量的數(shù)據(jù),累計視頻存量達到 3000PB。覆蓋全國各省會地市的公安、交警等部門及鐵路、銀行、 運營商等多行業(yè),積累了豐富的項目經(jīng)驗和大數(shù)據(jù)資源,行業(yè)優(yōu)勢明顯。另外，公司的未來發(fā)展可對標美股大數(shù)據(jù)龍頭Palantir。我們認為，公司未來將借鑒Palantir的發(fā)展路徑探索適合自身的演進路徑從而向跨系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)運營商邁進。最后，公司基于大數(shù)據(jù)技術的戰(zhàn)略定位符合國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，平安城市、信息安全、智慧交通、金融安防等業(yè)務切中智慧城市建設重點，因此我們認為公司發(fā)展有望獲得國家政策加碼。
五大戰(zhàn)略措施強力保障公司未來穩(wěn)定快速發(fā)展
公司近年來一直維持高速增長,2011-2014 年的營業(yè)收入增長率分別為 7.57%、54.10%、77.64%、37.35%。公司此次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出了五大戰(zhàn)略措施：1、堅持外延式并購,夯實大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基礎；2、建立大數(shù)據(jù)公共技術平臺,提高技術整合能力；3、實施復合型人才開發(fā)計劃；4、建立集團化營銷管理體系,提升市場資源協(xié)同效應；5、進一步加強內(nèi)控體系建設,提升集團化管理水平。我們認為，公司的五大戰(zhàn)略以大數(shù)據(jù)技術為核心涉及到企業(yè)發(fā)展、管理、人才等各個方面，公司科學且強有力的措施將有效保持公司未來快速穩(wěn)定發(fā)展，以及收入的穩(wěn)健增長。
【投資建議】
高新興基于智慧城市建設優(yōu)勢積極拓展大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)由系統(tǒng)集成建設商到大數(shù)據(jù)業(yè)務深度跨越。公司此次結(jié)合公司實際制訂了《高新興 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2016-2018)》，正式確定公司 2016 年-2018 年以大數(shù)據(jù)技術為核心的戰(zhàn)略定位:成為聚焦公共安全的大數(shù)據(jù)技術領導者,并向跨系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)運營商邁進。公司在規(guī)劃中詳盡的分析了市場環(huán)境、公司技術及應用優(yōu)勢，并有針對性的提出了5大戰(zhàn)略措施來保證發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行。我們認為，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型態(tài)度堅決，對轉(zhuǎn)型方向做過充分論證以及對自身情況有深刻認識，戰(zhàn)略規(guī)劃完整且合理。另外，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃也進一步驗證我們前期對于公司未來轉(zhuǎn)型的判斷，即：公司布局已從原單純系統(tǒng)集成定位全面轉(zhuǎn)向以技術、品牌為支撐定位。我們認為，公司對轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)技術領導者信心十足，公司科學的戰(zhàn)略規(guī)劃也將保證公司未來穩(wěn)定快速發(fā)展，因此我們繼續(xù)建議重點關注。
【風險提示】
管理風險，市場風險，競爭風險，技術路線風險。
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