>> 艾瑞咨詢-2022年中國服裝供應鏈行業(yè)研究報告-230324
| 上傳日期： |
2023/3/24 |
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| 格式： |
pdf 共37頁 |
來源： |
艾瑞咨詢 |
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作者： |
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中國服裝供應鏈涵蓋服裝品牌商、成衣代工廠、面輔料供應商及其他第三方服務商等主體。服裝供應鏈業(yè)務鏈路長，參與主體多，各主體間通過業(yè)務合作往來構(gòu)建服裝供應鏈鏈網(wǎng)。
中國服裝供應鏈其外部驅(qū)動是不斷滿足消費者對時尚、優(yōu)質(zhì)、價廉的著裝需求，其鏈網(wǎng)優(yōu)化的內(nèi)生動力是服裝品牌商提升供應鏈盈余。當下，中國服裝產(chǎn)業(yè)面臨可選消費縮減、服裝消費需求波動大等問題，服裝品牌商出于降本增效目的，推動服裝供應鏈鏈路優(yōu)化。
服裝作為發(fā)展較為成熟的消費品類，其成本費用結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定。艾瑞測算，2022年中國服裝供應鏈“三流”費用規(guī)模為4770億元，未來獲益于國內(nèi)疫情后可選消費回暖，服裝供應鏈市場規(guī)模將有望于2025年擴增超過5600億元，年復合增速為5.5%。
中國服裝供應鏈行業(yè)目前有傳統(tǒng)供應鏈管理模式、快反供應鏈管理模式、超快反供應鏈管理模式三類。當下以傳統(tǒng)供應鏈管理模式和快反供應鏈管理模式為主，且兩種模式相互融合以期匹配服裝品牌商自身業(yè)務需求。
在消費需求波動大帶來的需求預測準確度下降的產(chǎn)業(yè)背景下，中國服裝供應鏈向小批快反方向進行革新，通過縮小生產(chǎn)單元規(guī)模并利用智能制造技術(shù)賦能方式來獲得更高柔性生產(chǎn)能力。此外，線上渠道發(fā)展重要性愈發(fā)突出，但線上線下同款不同價等問題影響服裝品牌商口碑，所以線上線下商品統(tǒng)籌管理成為當下服裝供應鏈的另一話題。
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