>> 長江證券-晶苑國際(2232.HK)“織”道系列5:基穩(wěn)鏈固,一體啟新-250628
| 上傳日期: |
2025/6/28 |
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| 4207KB |
| 格式: |
pdf 共34頁 |
來源: |
長江證券 |
| 評級: |
買入 |
作者: |
于旭輝,魏杏梓 |
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晶苑國際:全球制衣龍頭,入局運動驅動成長 晶苑國際為全球多品類制衣龍頭,近年來布局運動品類驅動成長。晶苑國際為全球服裝代工行業(yè)的先驅者,產(chǎn)品矩陣相較同業(yè)更為多元均衡,品類涵蓋休閑服、運動服、牛仔服、貼身內(nèi)衣、毛衣等。2016年公司收購Vista,成功進軍運動服和戶外服領域,布局高景氣賽道引領公司營收提速,當前已與優(yōu)衣庫、GAP、Levi’s、UA等多個頭部品牌客戶建立深度合作。公司為家族制企業(yè),實控人羅樂風夫婦持股76.5%,管理團隊經(jīng)驗豐富,二代接班穩(wěn)定傳承,此外公司經(jīng)營現(xiàn)金流較充足,分紅率呈現(xiàn)提升趨勢。 制衣長期格局優(yōu)化,看好運動賽道景氣度 制衣行業(yè)穩(wěn)健擴容,運動仍為最好的細分賽道。2024年,全球服裝代工行業(yè)規(guī)模約為5181億美元,近五年復合增速為0.6%,其中運動行業(yè)空間廣闊且未來增長確定性相對較強,品類特征決定產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利能力較優(yōu)且集中度較高,仍為我們長期看好的優(yōu)質(zhì)賽道。 格局長期向好,二線供應商份額提升空間大、速度快。當前,國內(nèi)對美出口成衣的依存度高,但向外轉移趨勢明顯,而在當下關稅成本日益抬升的催化下,紡企布局海外產(chǎn)能的必要性與優(yōu)越性進一步提升,預計尾部廠商逐步出清,具備海外產(chǎn)能的廠商競爭優(yōu)勢愈發(fā)顯著。當前頭部供應商在品牌中的供應占比趨于穩(wěn)定,二線優(yōu)質(zhì)供應商有望攫取更大的份額空間,理論上最受益行業(yè)出清帶來的格局優(yōu)化。 好的定位&深耕供應鏈筑穩(wěn)基本面,一體化蓄勢待發(fā) 定位:好賽道、優(yōu)客戶、多品類。賽道:當前公司賽道布局完善,休閑維穩(wěn),運動帶來確定性&彈性,牛仔望迎景氣邊際改善機會。客戶:深度綁定優(yōu)質(zhì)老客筑穩(wěn)基本盤,拓展運動新客份額提升空間較大。品類:多元布局可快速響應下游品牌的品類策略轉變,及時獲取訂單并提升供應鏈地位,交叉銷售構建差異化競爭優(yōu)勢。 造河:降本提效,打造供應鏈壁壘。晶苑已布局全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡,實現(xiàn)當?shù)禺a(chǎn)能配套及產(chǎn)能靈活調(diào)配,降本:較早布局海外產(chǎn)能使晶苑具備相較同行更低的綜合所得稅率,且享受到發(fā)展中國家勞動成本紅利。提效:通過改進技術工藝、提高自動化水平、強化員工管理,公司有效賦能生產(chǎn)制造,資產(chǎn)利用率呈現(xiàn)提升趨勢并處于業(yè)內(nèi)較優(yōu)水平。 拓寬:內(nèi)化上游,垂直一體化布局。短期,公司通過初步的垂直一體化布局縮短交期、減低成本、提升生產(chǎn)穩(wěn)定性,有望獲得品牌更多訂單,同時提升自身盈利水平;長期,通過內(nèi)化面料研發(fā)形成業(yè)務閉環(huán),競爭力遠高于僅參與成衣加工環(huán)節(jié)的制衣商,有望獲得更高的估值溢價。 盈利預測與估值 展望來看,收入端,公司產(chǎn)能布局調(diào)整趨于穩(wěn)定,下游老客品類擴張&份額提升疊加運動新客拓展帶來訂單增量,有望在三年內(nèi)維持雙位數(shù)以上增長;利潤端,受益于自動化能力提升的降本增效以及一體化帶來的毛利率提升,業(yè)績增速預期高于收入。預計2025-2027年公司分別實現(xiàn)歸母凈利潤2.3、2.6、3.0億美元,對應PE分別為7、6、5X,首次覆蓋,給予“買入”評級。 風險提示 1、下游需求恢復不及預期;2、原材料價格波動;3、產(chǎn)能爬坡不及預期;4、海外加征關稅風險。
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