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>> 浙商證券-赤子城科技(009911.HK)深度報告:泛社交娛樂出海龍頭,深耕中東,全球化成長-260703
上傳日期:   2026/7/6 大小:   4173KB
格式:   pdf  共33頁 來源:   浙商證券
評級:   -- 作者:   段聯(lián),劉梓曄,馮翠婷
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赤子城是面向全球的泛社交娛樂出海龍頭,深耕中東北非市場,積極布局東南亞、歐美、日韓等市場,在高景氣利基市場中依靠深度本地化運(yùn)營+灌木叢多產(chǎn)品矩陣+AI技術(shù)中臺等,持續(xù)鞏固MICO、YoHo、SUGO、TopTop、HeeSay等產(chǎn)品在社交娛樂垂直賽道的優(yōu)勢地位,具備產(chǎn)品復(fù)制+區(qū)域復(fù)制的長期成長能力。隨著香港全球總部以及2個區(qū)域總部、超過5個全球研發(fā)中心、超過20個全球運(yùn)營中心的建立,當(dāng)前公司已經(jīng)進(jìn)入全球化2.0時代,是港股稀缺的全球化泛社交娛樂出海平臺標(biāo)的。
  MENA和東南亞:滲透率&ARPU量價齊升的優(yōu)質(zhì)市場,社交消費(fèi)需求旺盛
  MENA市場屬于高客單價的潛力區(qū)域,非GCC地區(qū)用戶滲透率尚有空間,但更大的故事在于ARPU提升。高人均GDP、強(qiáng)烈的社交展示與娛樂消費(fèi)需求,使其社交娛樂付費(fèi)ARPU有望長期維持全球頂尖水平。東南亞市場仍有大量增量用戶可以拓展,ARPU隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而穩(wěn)步增長。龐大且年輕的人口基數(shù),決定了其是流量和用戶規(guī)模的必爭之地。全球巨頭如TikTok、Netflix、Spotify等已經(jīng)完成了用戶教育和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但在深度本地化內(nèi)容、細(xì)分社交場景、融合線上線下服務(wù)等方面較本地龍頭和當(dāng)?shù)厣罡某龊F髽I(yè)可能存在差距。赤子城“社交+內(nèi)容”的戰(zhàn)略,精準(zhǔn)卡位了MENA和東南亞市場娛樂化、社交化需求最旺盛的賽道,深耕巨頭無法完全覆蓋的垂直社交領(lǐng)域、本土化內(nèi)容生產(chǎn)和細(xì)分市場商業(yè)化,并通過產(chǎn)品復(fù)制+區(qū)域復(fù)制擴(kuò)張。短期看,赤子城享受區(qū)域用戶紅利與ARPU高增長的β;中長期看,本地化運(yùn)營構(gòu)建的生態(tài)壁壘貢獻(xiàn)α。
  三維競爭框架分析:本地化運(yùn)營深耕細(xì)分賽道,灌木叢產(chǎn)品分層加速擴(kuò)張
  赤子城的核心護(hù)城河在于極度本地化的重運(yùn)營壁壘+純社交付費(fèi)的商業(yè)模式+灌木叢產(chǎn)品矩陣的風(fēng)險分散,這三者構(gòu)成了超級平臺和約會交友應(yīng)用難以短期復(fù)制的差異化優(yōu)勢。本文基于三層競爭框架分析,將赤子城的競爭威脅從社交陪伴賽道內(nèi)部的競爭(雅樂/歡聚/摯文),升維至對年輕人有限社交時間的爭奪。這一視角下,赤子城面臨的競爭威脅整體可控但需持續(xù)關(guān)注:社交陪伴賽道內(nèi)部,相比Yalla的雙核集中、JOYY的直播主導(dǎo)、摯文的國內(nèi)現(xiàn)金牛承壓結(jié)構(gòu),赤子城的灌木叢體系體現(xiàn)出更強(qiáng)的組合韌性,面對監(jiān)管新規(guī)加碼趨勢,赤子城有望憑借前置的本地化實體布局、統(tǒng)一的合規(guī)AI中臺,在監(jiān)管出清期持續(xù)提升細(xì)分賽道市占率,鞏固中東付費(fèi)社交龍頭地位;注意力層TikTok/Meta系的威脅主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)層時間擠壓,但超級平臺的廣告變現(xiàn)基因與陪伴社交的純付費(fèi)模式不兼容,降維打擊意愿有限;面對社交時間層Tinder/Bumble/Hinge/Muzz的威脅,Tinder增長見頂反而可能驗證了陪伴社交的機(jī)會,Muzz與赤子城的中東市場重疊值得關(guān)注但短期內(nèi)更多是共同做大市場。
  創(chuàng)新業(yè)務(wù)新成長極加速形成,AI+社交新產(chǎn)品/游戲/社交電商/短劇等驅(qū)動
  赤子城的創(chuàng)新業(yè)務(wù)是充分圍繞全球社交娛樂賽道,復(fù)制公司社交娛樂中臺能力,包括本地化運(yùn)營能力和AI能力等,而成長出來的商業(yè)化管線,通過AI賦能進(jìn)一步降低灌木叢戰(zhàn)略復(fù)制的邊際成本。其中,精品游戲業(yè)務(wù)已經(jīng)跑出合成游戲賽道爆款,進(jìn)入盈利回收期;社交電商業(yè)務(wù)中的荷爾健康專注HIV防治和性健康服務(wù)賽道,依托多元人群社交業(yè)務(wù)(Blued/Heesay/Finka)建立垂直社群高度信任,延伸從產(chǎn)品銷售—健康服務(wù)—保險的商業(yè)鏈條;短劇業(yè)務(wù)方面,通過DramaBite +2025年8月并表短劇平臺Playlet在中東等新興市場做本地化內(nèi)容供給,利用社交產(chǎn)品矩陣分發(fā)協(xié)同,逐步建立內(nèi)容資源庫,AI賦能提升短劇生產(chǎn)效率和內(nèi)容豐富度。
  盈利預(yù)測與估值
  公司泛人群社交產(chǎn)品MICO和Yoho處于成熟期,后發(fā)產(chǎn)品TopTop和SUGO處于市占率和ARPU提升通道中,公司主動投入持續(xù)發(fā)力拓展新市場,創(chuàng)新業(yè)務(wù)新成長極加速形成,AI能力持續(xù)進(jìn)化。我們預(yù)計,公司2026-2028年實現(xiàn)收入85.32/99.47/112.67億元,同比增長23.85%/16.58%/13.28%;實現(xiàn)經(jīng)調(diào)整歸母凈利潤12.90/15.30/18.40億元,同比增長11.31%/18.58%/20.30%,對應(yīng)PE約7.70/6.49/5.40x(基于2026年7月3日收盤價)。當(dāng)前公司后發(fā)產(chǎn)品處于快速成長期,我們預(yù)計公司經(jīng)調(diào)歸母凈利潤C(jī)AGR(2026E-2028E)約17%,較成熟社交應(yīng)用公司給予一定估值溢價,給予“增持”評級。
  風(fēng)險提示
  市場競爭加劇風(fēng)險;監(jiān)管與合規(guī)風(fēng)險;新業(yè)務(wù)發(fā)展不及預(yù)期風(fēng)險;流量成本上升風(fēng)險;外匯波動風(fēng)險。
  
 
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