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    "合同耗材能源管理"打開老客戶的新市場(chǎng)。公司通過承接榮程鋼鐵全部耐材、與包鋼股份成立合資公司共同提供耗材等方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)上述企業(yè)的"耗材整體承包"，單個(gè)企業(yè)銷售收入增長(zhǎng)十倍以上。目前公司與包括首鋼、唐鋼、濟(jì)鋼、南鋼、沙鋼、寶鋼等在內(nèi)的數(shù)十家大型鋼鐵企業(yè)都有合作，我們認(rèn)為隨著公司"耗材整包"經(jīng)驗(yàn)的豐富，"榮程模式"可以逐漸在其他大型鋼鐵企業(yè)復(fù)制。從老客戶身上打開新市場(chǎng)，保證公司業(yè)務(wù)未來高速增長(zhǎng)。 行業(yè)整合解決公司產(chǎn)能瓶頸。我國(guó)鋼鐵耐火行業(yè)市場(chǎng)容量達(dá)到500 億元以上，而作為龍頭企業(yè)的北京利爾2013 年收入僅為14.6 億元，市占率不到3%，是典型的"大行業(yè)，小公司"。公司規(guī)劃2020 年市占率達(dá)到10%左右。伴隨著"耗材整包"模式的全面展開，將對(duì)公司產(chǎn)能產(chǎn)生較大壓力，公司計(jì)劃通過收購(gòu)兼并解決產(chǎn)能瓶頸。受下游企業(yè)普遍盈利不佳影響， 大部分中小耐火材料企業(yè)生存艱難，以公司收購(gòu)的遼寧中興為例，2012、2013 年該企業(yè)凈利潤(rùn)率僅為-6.5% 、2.2%， 而同期利爾則通過采用"耗材整包"模式，技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)高達(dá)10.1%、14.4%的凈利潤(rùn)率（公司年報(bào)）。中小企業(yè)艱難的生存環(huán)境也為公司進(jìn)行行業(yè)整合提供了良好的機(jī)會(huì)。 收購(gòu)項(xiàng)目利潤(rùn)具備持續(xù)增長(zhǎng)潛力。公司與收購(gòu)的金宏礦業(yè)前實(shí)際控制人簽署利潤(rùn)保障協(xié)議，后者承諾2013-2016 年金宏扣非后凈利潤(rùn)分別不低于2140、2952、5100 和5073 萬元。隨著開采深入，礦產(chǎn)品位與產(chǎn)量的提高，我們預(yù)計(jì)達(dá)成利潤(rùn)承諾能夠?qū)崿F(xiàn)。收購(gòu)的遼寧中興擁有25 萬噸鎂質(zhì)耐火材料（7 萬噸燒成+18 萬噸不定型）產(chǎn)能，用于供應(yīng)出口、玻璃和有色等下游客戶，以直銷模式為主。收購(gòu)中興后，利爾總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)，將公司成功的經(jīng)營(yíng)模式逐步復(fù)制到收購(gòu)企業(yè)；計(jì)劃將原有25 萬噸產(chǎn)能擴(kuò)充10 萬噸（3 萬噸燒成+7 萬噸不定型）；新建12 萬噸鎂碳磚和45 萬噸鎂砂，預(yù)計(jì)部分產(chǎn)能將于2014 年3 季度達(dá)產(chǎn)。我們認(rèn)為通過技改和商業(yè)模式的改變可以使得收購(gòu)企業(yè)一兩年內(nèi)盈利改觀，預(yù)計(jì)遼寧生產(chǎn)基地2014、2015 年將貢獻(xiàn)利潤(rùn)5000 萬元、1 億元。 煉鋼石灰完善公司全能耗材產(chǎn)業(yè)鏈。2013 年底公司與青鋼、青島坤博合資成立青島斯迪爾盛新材料公司，從事煉鋼石灰生產(chǎn)、銷售。
    規(guī)劃一期800T/D 回轉(zhuǎn)窯一座（預(yù)計(jì)2014 年底投產(chǎn)），二期搬遷青鋼600T/D，或新建800T/D 回轉(zhuǎn)窯一座。斯迪爾盛的設(shè)立，顯示了公司不僅能夠提供耐火材料的"耗材整包"，而且可以為整個(gè)高溫爐窯行業(yè)提供各種耗材的整體解決方案，拓寬了市場(chǎng)空間。