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2015年即食無核棗依然會(huì)快速增長：1、上海地區(qū)成熟商超經(jīng)驗(yàn)向重點(diǎn)區(qū)域推廣；2、2014 年基本集中于商超領(lǐng)域，2015 年加強(qiáng)專賣店的銷售；3、散裝類產(chǎn)品的推廣；4、2015 年對于銷售團(tuán)隊(duì)的考核集中于銷售額和無核即食棗兩條主線，而無核即食棗是紅線，激發(fā)銷售人員的積極性。同時(shí)，公司多種渠道塑造品牌優(yōu)勢，比如近期成功簽約2列高鐵冠名權(quán)（鄭州到北京G90），成為中國紅棗行業(yè)冠名高鐵專線“第一家”，公司將繼續(xù)加大品牌的宣傳和塑造力度，三季度將會(huì)有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。
    三大渠道齊力發(fā)展。專賣店：預(yù)計(jì)2015 年專賣店渠道增長10%以上：1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大無核即時(shí)棗在專賣店的推廣力度，小包裝類產(chǎn)品也會(huì)在專賣店相繼推出；2、近兩年通過對專賣店渠道的梳理和整頓，存留門店整體質(zhì)量得以提升，效益有保障；3、2015 年將加大專賣店的投入力度，數(shù)量增加帶來收入端的增長。商超：全國化推廣值得期待，無核即食棗是重點(diǎn)。2015 年將重點(diǎn)在8個(gè)城市打造商超體系，聚焦于部分城市，把上海地區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)推廣至經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的區(qū)域。同時(shí)，對于商超系統(tǒng)，公司做了詳細(xì)的規(guī)劃。隨著上海樣板市場成功經(jīng)驗(yàn)的推廣，商超銷售額快速增長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)補(bǔ)貼逐步降低，整體費(fèi)用率逐步下降，盈利能力提升。預(yù)計(jì)節(jié)前的兩個(gè)月同比增速超過去年同期。
    電商：1、持續(xù)加強(qiáng)塑造公司品牌、打假與維權(quán)的功能；2、加大電商投入，擴(kuò)充電商團(tuán)隊(duì)（2015 年有望增加到100 多人），考核機(jī)制方面更加靈活；3、同時(shí)加強(qiáng)多渠道電商領(lǐng)域，預(yù)計(jì)電商渠道將重回快速增長通道。
    關(guān)注兩個(gè)方面的激勵(lì)：1、合伙制，主要針對直營店管理人員，激發(fā)其積極性；2、股權(quán)激勵(lì)，2014 年引進(jìn)大量管理層，有望推出相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)。
    盈利預(yù)測與投資建議：我們認(rèn)為公司收入端將快速增長，而費(fèi)用投入將持續(xù)，上調(diào)公司2015-2016 年收入分別至12.3 億元（原來11.9 億元，上調(diào)3%）、15.4 億元（原來12.2 億元，上調(diào)27%），下調(diào)2015-2016 年EPS 分別至0.46元、0.62 元（原來0.57 元、0.84 元），維持“增持”評級。
    風(fēng)險(xiǎn)提示：市場開拓或未達(dá)預(yù)期，費(fèi)用高企風(fēng)險(xiǎn)。