>> 申萬宏源-蘇交科(300284)深度研究-行業(yè)格局優(yōu)化帶來較高增長,盈利模式升級...-150714
| 上傳日期: |
2015/7/15 |
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2156KB |
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pdf 共37頁 |
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作者: |
陸玲玲 |
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關(guān)鍵假設(shè):基建平穩(wěn)發(fā)展;公司新興業(yè)務(wù)發(fā)展符合預(yù)期。 我與大眾的不同:(1)PPP 模式推進為公司發(fā)展帶來戰(zhàn)略新機遇。蘇交科作為民營設(shè)計企業(yè)龍頭,通過以下三種路徑受益于PPP 推進:1)獲取訂單的能力增強。PPP 項目的市場競爭從對關(guān)系與報價敏感變成對設(shè)計與質(zhì)量控制敏感,優(yōu)秀的設(shè)計公司拿單能力增強。2)訂單體量變大,利潤來源增多。 PPP 項目從政府發(fā)包變成項目公司發(fā)包,一個項目原本非常分散的訂單有望集中在有實力的少數(shù)公司手上,訂單體量變大;對于一些項目管理能力比較強的設(shè)計公司,通過投資PPP 參與項目總承包,還可以獲取項目管理的收入;3)賺金融的錢。有實力的企業(yè)能夠整合資源做項目公司的劣后,樹立一定PPP 項目建設(shè)品牌以后,就可以獲得較低的融資成本,通過設(shè)立PPP 投資基金,獲取金融收益。 蘇交科在ENR“全球工程設(shè)計公司150 強 ”位列131 位,具有很強的交通、市政設(shè)計能力,并具有項目總承包的管理能力和經(jīng)驗。今年4 月,公司聯(lián)合中國電建采用BOT 模式投資中山至開平高速公路,總投資達250 多億;5 月,又聯(lián)合中電建路橋與開封市人民政府簽署了《開封市軌道交通項目PPP 模式合作協(xié)議》,PPP 項目推進將給公司未來商業(yè)模式、發(fā)展空間帶來巨大變化,打開更多利潤空間和成長空間。 (2)并購戰(zhàn)略執(zhí)行順利,保證業(yè)績快速增長,發(fā)展類似國際設(shè)計巨頭AECOM。設(shè)計咨詢行業(yè)空間大,增速平穩(wěn),市場化程度不斷增強,對設(shè)計實力越來越重視,有利于公司市占率提升;有強大并購團隊和成熟并購流程,通過并購異地同業(yè)小投入撬動大市場,進一步確保交通設(shè)計咨詢主業(yè)實現(xiàn)較高穩(wěn)定增長。并購一直是公司上市以來的重要戰(zhàn)略之一,通過并購公司主要可以獲得:新的資質(zhì)和技術(shù)、異地擴張的便利和進入新的領(lǐng)域。并購發(fā)展是國際設(shè)計巨頭重要的成長模式,公司努力把自身打造成設(shè)計類的平臺公司,通過輸出優(yōu)秀的管理和成熟的技術(shù)對被并購公司加以整合,從而使雙方產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng),公司上市以來已經(jīng)并購6 家公司,目前都完成了對賭協(xié)議而且協(xié)同效應(yīng)明顯,并購戰(zhàn)略的順利執(zhí)行為其快速成長提供了保障。 (3)環(huán)保及智能交通等新興業(yè)務(wù)茁壯成長。公司在堅持工程咨詢主業(yè)快速發(fā)展的同時,積極發(fā)展新興業(yè)務(wù),環(huán)保方面通過引進前萬邦達的技術(shù)團隊與公司合作新公司,將憑借COD 處理技術(shù)優(yōu)勢介入工業(yè)污水處理領(lǐng)域。技術(shù)是公司從事環(huán)保業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢,新的處理技術(shù)具有低運行成本,高處理效率的優(yōu)勢,有望在我國愈加重視環(huán)保的環(huán)境下異軍突起。智能交通方面,子公司蘇科暢聯(lián)業(yè)務(wù)覆蓋城市公共交通、高速公路和普通公路三大領(lǐng)域,已形成一系列的整體解決方案,智能抓拍、治理超載、事件監(jiān)測等方案已在國內(nèi)外多個領(lǐng)域得到應(yīng)用。 股價表現(xiàn)的催化劑:PPP 獲得大單;基建投資加速;實施新的并購項目;新業(yè)務(wù)取得突破。 核心假設(shè)的風(fēng)險:PPP 項目推進受阻;地方政府基建投資資金來源受限。
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