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    公司業(yè)務(wù)圍繞工程的全生命周期，建設(shè)階段和使用運(yùn)維階段的全過程提供服務(wù)，過去提供工程造價(jià)軟件，成就了廣聯(lián)達(dá)，上市后，不斷向技術(shù)員、施工員、材料員、采購(gòu)員等其他崗位進(jìn)行拓展。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)應(yīng)用、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展，行業(yè)在發(fā)生巨變。過去只有辦公室少數(shù)專業(yè)人員能用到，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，有了智能手機(jī)，應(yīng)用范圍大大擴(kuò)展，未來會(huì)是全員應(yīng)用。
    有了專業(yè)應(yīng)用和移動(dòng)應(yīng)用，廣聯(lián)達(dá)產(chǎn)品形式在發(fā)生巨大變化，套裝軟件轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸?端”模式。
    云上有很多專業(yè)應(yīng)用和服務(wù)，端上沒辦法體現(xiàn)。比如材料的價(jià)格信息等需要在云上實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而在云上形成平臺(tái)資產(chǎn)。
    資產(chǎn)聚集的途徑有，一是聚量即交易數(shù)據(jù)、人工量、材料量、采購(gòu)量、物流等，通過平臺(tái)都能知道量的變化；二是聚人即專業(yè)崗位一線工人；三是圈（工）地即施工現(xiàn)場(chǎng)；四是圈樓（宇）即運(yùn)維管理，能耗狀況，設(shè)備狀況、安全狀況等。
    這些平臺(tái)資產(chǎn)形成之后，做大數(shù)據(jù)服務(wù)，這些數(shù)據(jù)為行業(yè)提供管理改進(jìn)的數(shù)據(jù)反饋，另外這些數(shù)據(jù)為行業(yè)內(nèi)交易提供數(shù)據(jù)服務(wù)和信息源，為第三方金融服務(wù)提供入口，進(jìn)而開展保理、保函、小額貸款等供應(yīng)鏈金融服務(wù)及保險(xiǎn)、融資、租賃等服務(wù)。
    BIM構(gòu)件庫(kù)：過去基本都是手工線下的，現(xiàn)在把建筑物數(shù)字化，建筑產(chǎn)品數(shù)字化，通過BIM技術(shù)精細(xì)化。BIM是最大的信息化風(fēng)口，是行業(yè)的二次革命。 2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑以專業(yè)應(yīng)用為原點(diǎn)，以產(chǎn)品形態(tài)的變化為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口——積累平臺(tái)資產(chǎn)。基于平臺(tái)資產(chǎn)向大數(shù)據(jù)、征信、金融等增值服務(wù)進(jìn)行拓展。
    公司以“云+端”的產(chǎn)品改變?yōu)橥黄瓶?，進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    公司過去員工業(yè)績(jī)完成指標(biāo)會(huì)在第二年清零，而“云+端”模式有助于形成業(yè)績(jī)存量。
    Autodesk，去年?duì)I業(yè)收入25億美元，今年全面轉(zhuǎn)型從license模式到租賃模式。微軟等巨頭公司也在教育市場(chǎng)，正是轉(zhuǎn)型升級(jí)一個(gè)好的時(shí)間點(diǎn)。
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司將顛覆過去傳統(tǒng)的串行模式，大家都在線，可以和客戶充分互動(dòng)，產(chǎn)品研發(fā)更有針對(duì)性和實(shí)效性。
    關(guān)鍵能力的變化，當(dāng)年麥肯錫《軟件業(yè)的奧秘》指出軟件產(chǎn)品營(yíng)銷為王軟件產(chǎn)品只有第一能夠成功，公司當(dāng)年在近百家造價(jià)軟件產(chǎn)品中脫穎而出；現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成敗關(guān)鍵要素——產(chǎn)品體驗(yàn)為王，回歸客戶價(jià)值，還有客戶運(yùn)營(yíng)和云系統(tǒng)安全這兩個(gè)變化。