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    公司將從場(chǎng)館改造、建設(shè)、運(yùn)營中帶來多環(huán)節(jié)收益。首先，改造建設(shè)端受益；其次，通過VR/AR、無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，智慧場(chǎng)館同消費(fèi)者物物相連,提升優(yōu)化觀眾的觀賽及消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)通過大數(shù)據(jù)計(jì)算增加有效供給，刺激二次消費(fèi)以及循環(huán)消費(fèi)等，給公司帶來新的利潤增長點(diǎn)；最后，這更將使公司增加貼近C 端消費(fèi)者的途徑和流量變現(xiàn)的能力，從而完善公司在人居空間綜合服務(wù)平臺(tái)的板塊布局。
    2、金螳螂家穩(wěn)步推進(jìn)，期待放量
    互聯(lián)網(wǎng)家裝方面，公司線上線下同時(shí)發(fā)力，線上入駐天貓、京東，自建微信平臺(tái)、官網(wǎng)、APP 等線上營銷渠道；線下門店加強(qiáng)服務(wù)及施工質(zhì)量管理，提升訂單簽約率。同時(shí)，公司與金融機(jī)構(gòu)合作，減輕消費(fèi)者資金壓力，增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)。目前公司已經(jīng)開業(yè)的線下直營店達(dá)到了23 個(gè)，主要分布在滬寧線上，年末預(yù)計(jì)可以達(dá)到50 個(gè)，覆蓋一、二線主要城市和省會(huì)城市。截止5 月底，門店接單量已超過2 億單，公司完成全年目標(biāo)，問題不大。
    3、積極切入C 端消費(fèi)領(lǐng)域，帶來主業(yè)和估值雙升
    公司結(jié)合既有的裝修優(yōu)勢(shì)，通過裝修入口切入C 端消費(fèi)領(lǐng)域，此次與阿里體育合作就是C 端消費(fèi)服務(wù)的重要嘗試。此外，公司年初設(shè)立的12 億產(chǎn)業(yè)基金后續(xù)有望進(jìn)一步落實(shí)，主要是在國內(nèi)外尋求有戰(zhàn)略意義的投資與并購項(xiàng)目，通過整合各方面的資源優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)升級(jí)、大健康、互聯(lián)網(wǎng)等基于C 端消費(fèi)服務(wù)的核心各環(huán)節(jié)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，打造新增長點(diǎn)。
    4、傳統(tǒng)主業(yè)回暖，金螳螂家期待放量，維持“強(qiáng)烈推薦-A”評(píng)級(jí)
    公司傳統(tǒng)主業(yè)回暖，金螳螂家穩(wěn)步推進(jìn)；與阿里體育合作，切入C 端消費(fèi)，完善人居空間綜合服務(wù)平臺(tái)，帶來業(yè)績和估值的雙提升。預(yù)計(jì)16、17 年EPS 為0.67、0.77 元，PE 為15.0、13.1 倍，維持“強(qiáng)烈推薦-A”評(píng)級(jí)。
    5、風(fēng)險(xiǎn)提示：宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，轉(zhuǎn)型效果不及預(yù)期；回款風(fēng)險(xiǎn)