公司采用從設(shè)計(jì)到裝備到集成的交鑰匙工程總包模式(EPC 模式)，覆蓋了整個(gè)錦綸上游產(chǎn)能建設(shè)的全部過程。
簽訂2 億大額合同，開拓傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)獲取新增長(zhǎng)點(diǎn)。2017 年5 月12 日，公司和山西潞寶興海新材料有限公司簽署了《山西潞寶興海新材料有限公司年產(chǎn)10 萬噸 PA6 聚合項(xiàng)目合同》,合同金額為20,000 萬元,占公司 2016 年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的80.85%。山西潞寶興海新材料有限公司隸屬山西潞寶集團(tuán),山西潞寶集團(tuán)是一家以煤焦化工為主導(dǎo),橫跨新材料、能源、物流、旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)、生物工程等領(lǐng)域的大型中外合資企業(yè)。合同的簽訂使雙方在聚酰胺新材料領(lǐng)域確立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，對(duì)潞寶集團(tuán)和傳統(tǒng)煤化工行業(yè)向下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸意義重大，推動(dòng)了現(xiàn)代煤化工向精細(xì)化、高技術(shù)化和高附加值化轉(zhuǎn)型升級(jí)。而大額訂單也彰顯了公司實(shí)力，助力公司在傳統(tǒng)化工行業(yè)市場(chǎng)獲取新項(xiàng)目來源，使得公司通過傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)獲取新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
潞寶集團(tuán)是山西長(zhǎng)治地區(qū)煤化工行業(yè)中具有影響力和示范效應(yīng)的大型民營(yíng)企業(yè)，此次合同的簽訂將對(duì)傳統(tǒng)煤化工業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈延伸起到示范效應(yīng)。可以預(yù)見，公司未來在相關(guān)領(lǐng)域?qū)㈥懤m(xù)收獲更多訂單，將對(duì)公司未來2 年的業(yè)績(jī)起到積極影響。
（二）、拓展領(lǐng)域，“大數(shù)據(jù)+紡織”平臺(tái)打開公司成長(zhǎng)空間
大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決紡織行業(yè)痛點(diǎn)。我國紡織行業(yè)主體組成為中小企業(yè)，這部分企業(yè)尤其經(jīng)營(yíng)難度大抗壓能力弱，互聯(lián)網(wǎng)思維與數(shù)據(jù)思維都較為薄弱，存在嚴(yán)重的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。針對(duì)紡織行業(yè)中的中小企業(yè)，政府有關(guān)部分很難單獨(dú)為其提供具體信息支持，導(dǎo)致企業(yè)獲取市場(chǎng)信息的能力短缺，對(duì)行業(yè)內(nèi)供需變化缺乏預(yù)判，產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)效率低，在國際競(jìng)爭(zhēng)中缺乏優(yōu)勢(shì)。目前紡織企業(yè)的智能制造水平整體上處于比較初級(jí)的階段，普遍面臨數(shù)據(jù)瓶頸，信息化建設(shè)必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有大幅度的提升。紡織行業(yè)目前整體缺乏引入工業(yè)機(jī)器人、智能生產(chǎn)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)來提升生產(chǎn)效率，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)與改變。
公司定增7 億發(fā)力紡織行業(yè)大數(shù)據(jù)，拓展領(lǐng)域，打開成長(zhǎng)空間。
2016 年4 月14 日，公司對(duì)外發(fā)布2016 年度非公開發(fā)行股票預(yù)案，公司擬向不超過5 名的特定對(duì)象非公開發(fā)行不超過3300 萬股（含），本次非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過9.01 億元，扣除發(fā)行費(fèi)用后將投資于紡織產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)工廠項(xiàng)目和補(bǔ)充公司流動(dòng)資金?！凹徔棶a(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)工廠”項(xiàng)目計(jì)劃通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、流程化、批量化完成大數(shù)據(jù)采集、清洗、分析三大環(huán)節(jié)的軟硬件集成系統(tǒng)，使紡織產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)處理與分析服務(wù)從作坊式的生產(chǎn)方式向工業(yè)化生產(chǎn)線的連續(xù)生產(chǎn)方式發(fā)展，達(dá)到大數(shù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)與量的共同提升。該定增項(xiàng)目已于2016 年底通過證監(jiān)會(huì)的審核，并于2017 年初成功增發(fā)7億元。
除“大數(shù)據(jù)+紡織”定增項(xiàng)目外，公司還與恒逸石化、華鼎股份、金電聯(lián)行三家公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，成立纖蜂數(shù)據(jù)平臺(tái)。該纖蜂公司的成立體現(xiàn)了三聯(lián)虹普為化纖行業(yè)提供出廠后物流、倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融等一系列服務(wù)的計(jì)劃。此次四方合作，是石化、錦綸產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而金電聯(lián)行的加入，給予紡織行業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的深度融合，在生產(chǎn)過程中，通過將生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)收集進(jìn)行分析后,將對(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)效率等實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,助力實(shí)現(xiàn)紡織行業(yè)的工業(yè)4.0。
（三）、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合破除行業(yè)瓶頸，“大數(shù)據(jù)+紡織”平臺(tái)布局日漸完善，優(yōu)勢(shì)明顯
大數(shù)據(jù)在紡織行業(yè)的應(yīng)用存在算法、數(shù)據(jù)真實(shí)性和數(shù)據(jù)成本三大瓶頸。紡織行業(yè)中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與其他行業(yè)相比出現(xiàn)的較晚，這與大數(shù)據(jù)在紡織行業(yè)的應(yīng)用存在難以避免的瓶頸不無關(guān)系。首先，如何構(gòu)建最適合紡織行業(yè)的數(shù)據(jù)算法與模型目前尚沒有較好答案出現(xiàn)，紡織行業(yè)的數(shù)據(jù)涉及其原材料采購、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等多個(gè)流程，面對(duì)多類型的大量數(shù)據(jù)制定出最為高效的算法模型是研究“大數(shù)據(jù)+紡織”項(xiàng)目的必經(jīng)之路。其次，紡織行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用同樣存在數(shù)據(jù)真實(shí)性的憂慮；比起金融、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域相對(duì)成熟的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，紡織行業(yè)初興的大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在因不夠成熟被惡意篡改，或是數(shù)據(jù)捕捉錯(cuò)誤的可能性。而最后，數(shù)據(jù)成本問題在大數(shù)據(jù)應(yīng)用剛起步的紡織行業(yè)或尤為嚴(yán)峻，企業(yè)將在前期投入大量資金以完成數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理平臺(tái)的建設(shè)。
三聯(lián)虹普憑借金電聯(lián)行與北京兮易的助力，具備解決上述瓶頸的能力。首先，金電聯(lián)行從2007 年至今的長(zhǎng)期大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐積累，加上三聯(lián)虹普自身在紡織行業(yè)中對(duì)自己精確的身份定位，有力地解決了算法與數(shù)據(jù)真實(shí)性兩大痛點(diǎn)。三聯(lián)虹普所投資建立的纖蜂數(shù)據(jù)平臺(tái)可借助數(shù)據(jù)生成的自動(dòng)化、規(guī)?；偷统杀净?/div>
