>> 艾瑞咨詢-中國第三方支付行業(yè)研究報告-221116
| 上傳日期： |
2022/11/16 |
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| 3593KB |
| 格式： |
pdf 共47頁 |
來源： |
艾瑞咨詢 |
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作者： |
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數(shù)字化浪潮下第三方支付價值凸顯，B、C端支付提升資金流與信息流流轉(zhuǎn)效率，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重要樞紐
監(jiān)管要求沿支付價值鏈各環(huán)節(jié)細化，不同角色各有側(cè)重
個人支付是第三方支付穩(wěn)定增長之基石，企業(yè)支付有望打開第三方支付新局面
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付預(yù)計將伴隨不同行業(yè)的數(shù)字化進程持續(xù)滲透
角色分化：C端支付錢包提供方與B端支付解決方案提供方所需稟賦不同
C端——錢包服務(wù)更加標(biāo)準化、易形成規(guī)模效應(yīng)，但通常與完善的商業(yè)生態(tài)相輔相成，入局壁壘高
B端——企業(yè)支付服務(wù)相對定制化、行業(yè)屬性更強，先入局者通常具備較強的話語權(quán)；
B端服務(wù)依客群特點與資源環(huán)境再分化，頭部獨立第三方支付機構(gòu)市場認可度進一步提升。
價值升級：判斷C端與B端支付價值延伸路徑
C端——支付導(dǎo)流金融服務(wù)和生活服務(wù)，增加變現(xiàn)能力和用戶粘性，為C端支付第二增長曲線；
用戶基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)化契機、發(fā)展時機、服務(wù)質(zhì)量為C端導(dǎo)流邏輯成立的關(guān)鍵四要素
B端——拓展多元服務(wù)支撐能力以陪伴企業(yè)成長為B端支付第二增長曲線
B端支付為大中型企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化布局重要參與者；B端支付為小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵推動者
第三方支付企業(yè)破局之路在于支付主業(yè)的精益運營與多元服務(wù)賽道拓寬
精益運營——獲客矩陣增規(guī)模：直營團隊與平臺型代理雙管齊下，抓住快速增長的行業(yè)機會；
支付中臺提升經(jīng)營效能：降低企業(yè)人力、資源與時間成本，并極大提升客戶服務(wù)能力
拓寬賽道——供應(yīng)鏈企業(yè)服務(wù)：多主體、多層級、多維度的供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)收入增長可期；
供應(yīng)鏈金融：需求空間廣闊、政策支持力度強，支付信貸科技效能明顯；
海外市場：跨境B端市場機會豐富
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