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響應(yīng)需求側(cè)靈活調(diào)控，虛擬電廠新模式發(fā)展正盛
　　雙碳背景下能源供需格局劇變，需求側(cè)響應(yīng)重要性提升牽引虛擬電廠新模式加速發(fā)展。供給端，"十三五"以來，伴隨煤炭供給側(cè)改革的影響，新能源裝機(jī)容量占比持續(xù)提升，2023年新能源裝機(jī)容量占全國總裝機(jī)量比重為52.4%，較2018年提升12.6pct。光伏、風(fēng)電等發(fā)電方式易受天氣影響，導(dǎo)致供電能力波動(dòng)且短期難以快速解決，消納壓力持續(xù)提升。需求端，我國用電高峰時(shí)段的電力缺口依然存在，我國電源側(cè)基荷電源過多、靈活性資源尤其是尖峰資源較少，尖峰資源存在年利用小時(shí)數(shù)較少、度電成本過高等問題，現(xiàn)有電源結(jié)構(gòu)難以實(shí)施組合式資源調(diào)度，來有效滿足用戶側(cè)的需求。當(dāng)前時(shí)點(diǎn)，傳統(tǒng)源隨荷動(dòng)的電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)方式不斷面臨挑戰(zhàn)，根據(jù)國家電網(wǎng)測算，2025年可再生能源功率調(diào)節(jié)缺口約5.62億千瓦。隨非水電可再生能源最低消納權(quán)重逐年提升，需求側(cè)管理重要性日益凸顯。在供給側(cè)調(diào)控手段有限的情況下，通過實(shí)施需求側(cè)管理可大幅降低資金成本，高效解決實(shí)際問題，以虛擬電廠為代表的新業(yè)務(wù)模式迎來快速發(fā)展。
　　虛擬電廠：聚合資源、削峰填谷，從邀約型走向市場型
　　虛擬電廠能實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)側(cè)新能源的聚合管理、就地消納、靈活運(yùn)行，近年來在政策驅(qū)動(dòng)與激勵(lì)機(jī)制不斷完善背景下迎來加速發(fā)展。虛擬電廠是將不同空間的可調(diào)負(fù)荷、儲(chǔ)能、微電網(wǎng)、電動(dòng)汽車、分布式電源等一種或多種可控資源聚合起來，實(shí)現(xiàn)自主協(xié)調(diào)優(yōu)化控制，參與電力系統(tǒng)運(yùn)行和電力市場交易的智慧能源系統(tǒng)。相較于微電網(wǎng)，虛擬電廠在多區(qū)域分布式能源利用及獲取電力市場規(guī)?；找娴确矫娓邇?yōu)勢。依據(jù)外圍條件的不同，可以把虛擬電廠的發(fā)展分為三個(gè)階段：邀約型虛擬電廠、市場型虛擬電廠和自由調(diào)度型虛擬電廠。當(dāng)前時(shí)點(diǎn)，由于我國儲(chǔ)能和分布式電源以及電力交易市場尚未發(fā)展成熟，虛擬電廠主要處于邀約型階段，在邀約階段主要通過政府機(jī)構(gòu)或電力調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)出邀約信號(hào)，由負(fù)荷聚合商、虛擬電廠組織資源進(jìn)行削峰、填谷等需求響應(yīng)并獲得補(bǔ)貼分成實(shí)現(xiàn)盈利。展望未來，一方面，2024年以來政策頻出、各地加速建設(shè)虛擬電廠。另一方面，電力市場主體不斷豐富、價(jià)值機(jī)制日趨完善，隨著電力交易市場化提速，未來模式或逐步向市場型虛擬電廠進(jìn)階。
　　關(guān)注細(xì)分環(huán)節(jié)龍頭和具備先發(fā)優(yōu)勢廠商
　　由于電力行業(yè)涉及大量know-how，同時(shí)長期被電網(wǎng)企業(yè)管控，隨著電力市場的全面放開，新興場景如微電網(wǎng)能效管控、綜合能源服務(wù)、虛擬電廠等不斷涌現(xiàn)持續(xù)拓展新的增量市場空間，電力信息化相關(guān)企業(yè)有望憑借先發(fā)優(yōu)勢搶占新興市場并逐漸構(gòu)建自身壁壘。
　　虛擬電廠相關(guān)企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)展仍處于早期到成長期的過渡階段，受益于系統(tǒng)升級(jí)及能源相關(guān)技術(shù)發(fā)展；未來，隨著儲(chǔ)能、分布式能源等逐漸成熟、電力市場逐漸鋪開后，虛擬電廠模式和綜合能源服務(wù)商業(yè)模式或迎來高速發(fā)展，建議關(guān)注具備先發(fā)優(yōu)勢的廠商。
　　風(fēng)險(xiǎn)提示
　　1、政策推進(jìn)不及預(yù)期；
　　2、電網(wǎng)投資不及預(yù)期。