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>> 中信建投-海底撈(6862.HK)客單向好,盈利能力優(yōu)化明顯,模式及品牌創(chuàng)新漸驗(yàn)證-250326
上傳日期:   2025/3/27 大小:   886KB
格式:   pdf  共4頁 來源:   中信建投
評級:   -- 作者:   劉樂文,陳如練
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核心觀點(diǎn)
  2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入427.55億元,同比+3.1%。實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤47.08億元,同比+4.6%。24H2歸母凈利率約12.6%,同比+2.7pct。24H2食材毛利率約63.2%,同比+4.2pct。2024年公司核心經(jīng)營利潤62.30億元,同比+18.7%。2024年整體翻臺率4.1,同比+0.3次。24H2客單同比提升,全年客單企穩(wěn)回升態(tài)勢明顯。公司持續(xù)推進(jìn)組織架構(gòu)、產(chǎn)品、店面模式等創(chuàng)新,紅石榴計(jì)劃逐步理順內(nèi)部創(chuàng)新提報(bào)流程和激勵(lì)機(jī)制,部分品牌望打開成長空間。
  事件
  公司發(fā)布2024年度業(yè)績,2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入427.55億元,同比+ 3.1%。實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤47.08億元,同比+4.6%。
  簡評
  24 H2客單價(jià)回升,毛利率提升明顯帶動(dòng)盈利能力向好
  公司24H2實(shí)現(xiàn)營收212.64億元,同比約-5.8%。24H2客單價(jià)較23H2提升約1.6元。24H2歸母凈利潤26.70億元,同比+19.1%,可見盈利能力明顯提升。24H2歸母凈利率約12.6%,同比+2.7pct。其中食材毛利率提升預(yù)計(jì)對24H2和2024全年盈利能力的提升效果明顯。24H2食材毛利率約63.2%,同比+4.2pct;2024年全年收入結(jié)構(gòu)看,海底撈餐廳經(jīng)營收入占比94.5%,同比-0.2pct。外賣收入占比2.9%,同比+0.4pct。調(diào)味品及食材銷售占比1.4%,同比-0.5pct。其他餐廳經(jīng)營收入占比1.1%,同比+0.2pct;成本端,原材料及耗材占營收比37.9%,同比-3.0pct,主要系優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購價(jià)格下降。員工成本占比33.0%,同比+1.5pct,主要系員工整體薪資福利水平提升以及增加若干崗位人員。折舊及攤銷占比6.0%,同比-1.1pct。所得稅開支19.24億元,同比+43.8%,主要系2024可利用的稅項(xiàng)虧損減少。2024年匯兌虧損為6370.8萬元,而2023年為匯兌收益8463.3萬元;2024年公司核心經(jīng)營利潤62.30億元,同比+18.7%。2024年存貨及周轉(zhuǎn)天數(shù)基本同比穩(wěn)定,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物基本穩(wěn)定。
  組織架構(gòu)及模式創(chuàng)新持續(xù),紅石榴計(jì)劃逐步培育
  2024年公司新開自營餐廳59家,去年啟動(dòng)的加盟模式門店2024年末達(dá)13家,同時(shí)主動(dòng)關(guān)閉部分效益不佳門店。核心經(jīng)營效率看,2024年整體翻臺率4.1,同比+0.3次。其中新開餐廳達(dá)4.4次,同比+0.7次。三線及以下門店翻臺提升較明顯。2024年整體客單價(jià)97.5元,同比-1.6元,但24H2客單同比提升,全年客單企穩(wěn)回升態(tài)勢明顯。同店整體日均銷售額8.4萬元,同比+3.2%。同店平均翻臺4.1次,同比+0.3次,與總店趨勢相同;2024年公司持續(xù)推進(jìn)組織架構(gòu)、產(chǎn)品、店面模式等創(chuàng)新,例如強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品、場景、價(jià)格差異化,推出特色店型,產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合總部統(tǒng)一規(guī)劃+門店特色化創(chuàng)新的模式,2025已開始推進(jìn)“鮮切”等品類;管理水平持續(xù)提升,2024年開始實(shí)行“雙管店”、“多管店”模式,使管理效率提升,且多管門店在經(jīng)營評級上普遍取得提升,有望逐步拓展;品牌持續(xù)迭代升級,如發(fā)布新口號、與知名IP合作,2024活躍會(huì)員超5200萬人,同比+8.8%;加盟業(yè)務(wù)逐步驗(yàn)證,超70%加盟申請來自三線及以下城市,公司篩選機(jī)制和通過率嚴(yán)格;數(shù)字化持續(xù)賦能;紅石榴計(jì)劃逐步理順內(nèi)部創(chuàng)新提報(bào)流程,并完善激勵(lì)制度,鼓勵(lì)創(chuàng)新氛圍,截至2024年末已孵化11個(gè)子品牌,也與雙管店、多管店模式結(jié)合,焰請烤肉等品牌在單店模型上已取得較好驗(yàn)證,未來望打開增長空間。
  投資建議:預(yù)計(jì)2025~2026年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤51.11億元、54.58億元,當(dāng)前股價(jià)對應(yīng)PE分別為18X、17X,維持“增持”評級。
  風(fēng)險(xiǎn)分析
  1、加盟合作模式開店效果以及合作方管控等方面尚存在不確定性,若合作門店的品控及管理模式出現(xiàn)一定風(fēng)險(xiǎn),則可能對整體品牌效應(yīng)產(chǎn)生一定影響,且若該模式效果一般則可能影響遠(yuǎn)期拓店空間;2、依托人力成本的降費(fèi)需要再進(jìn)一步驗(yàn)證模型的穩(wěn)定性,若在突出服務(wù)屬性的大背景下,未來門店客流方差縮小,仍需要持續(xù)投入人力資源,則可能面臨人力成本降費(fèi)的不穩(wěn)定性,從而影響盈利能力;3、產(chǎn)品高頻創(chuàng)新成為餐飲行業(yè)的常規(guī)打法,公司持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新取得較好效果,但仍然需要保持較高的頻次和成功率,而該模式亦存在風(fēng)險(xiǎn)。且市場中火鍋品牌新增速度較快,或持續(xù)面臨競品競爭;4、品牌發(fā)展階段和持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn);5、紅石榴計(jì)劃下多品牌發(fā)展可能的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
 
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