>> 廣發(fā)證券-AI浪潮下的就業(yè)：關(guān)于既有經(jīng)典研究的綜述-260512
| 上傳日期： |
2026/5/12 |
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pdf 共11頁(yè) |
來(lái)源： |
廣發(fā)證券 |
| 評(píng)級(jí)： |
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作者： |
郭磊，文永恒 |
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此報(bào)告為加密報(bào)告 |
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報(bào)告摘要：
近期，Anthropic首席執(zhí)行官達(dá)里奧·阿莫代（Dario Amodei）預(yù)言“AI將在1至5年內(nèi)取代多達(dá)50%的技術(shù)、法律、咨詢(xún)、金融領(lǐng)域的初級(jí)崗位，甚至可能將整體失業(yè)率推升至20%”，然而，著名AI科學(xué)家、圖靈獎(jiǎng)得主楊立昆（Yann LeCun）對(duì)此持否定態(tài)度，他認(rèn)為阿莫代的預(yù)測(cè)是“錯(cuò)誤、破壞性且危險(xiǎn)的”，認(rèn)為技術(shù)專(zhuān)家由于缺乏對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)歷史演變的深刻理解，其預(yù)測(cè)往往陷入“動(dòng)機(jī)推理”的陷阱；楊立昆認(rèn)為評(píng)估AI對(duì)就業(yè)的影響應(yīng)回歸勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)的專(zhuān)業(yè)研究。楊立昆點(diǎn)名了五位經(jīng)濟(jì)學(xué)家：菲利普·阿吉翁（Philippe Aghion）、達(dá)龍·阿西莫格魯（Daron Acemoglu）、埃里克·布萊恩約弗森（Erik Brynjolfsson）、安德魯·麥卡菲（Andrew McAfee）和大衛(wèi)·奧托（David Autor）。
自工業(yè)文明誕生以來(lái)，每一次通用技術(shù)的突破性進(jìn)展都伴隨著席卷全社會(huì)的就業(yè)恐慌。1811-1813年，英國(guó)爆發(fā)了著名的“盧德運(yùn)動(dòng)”，手工紡織工人搗毀新式動(dòng)力織機(jī)，因?yàn)橐慌_(tái)機(jī)器能完成原來(lái)五六個(gè)人的工作量，導(dǎo)致手工織工收入顯著下滑，工人家庭收入下降約一半。2一個(gè)世紀(jì)后，電力革命讓美國(guó)馬車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在20年間幾乎消失，煤氣照明工人、電報(bào)員等職業(yè)逐漸退出歷史舞臺(tái)。20世紀(jì)70年代以來(lái)的計(jì)算機(jī)革命則將恐慌蔓延至辦公室白領(lǐng)，3McKinsey統(tǒng)計(jì)1990—2015年美國(guó)打字員和秘書(shū)合計(jì)減少約140萬(wàn)人，其中打字員減少約56.2萬(wàn)人。
19世紀(jì)20年代，“里嘉圖(Ricardian)的社會(huì)主義者"認(rèn)為使用機(jī)械提高生產(chǎn)率會(huì)減少就業(yè)，壓低工資和減少人口。他們是根據(jù)在戴維·里嘉圖(David Ricardo)的修訂版《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》第30章中大量事例得出這種觀(guān)點(diǎn)的。而在后面半個(gè)世紀(jì)，資本積累和技術(shù)革新使得英國(guó)的平均工資增加了一倍多，而失業(yè)率并未顯著上升。
在第二次世界大戰(zhàn)后的20世紀(jì)40年代，控制論學(xué)者諾伯特·溫納(Norbert Wiener)曾預(yù)言，“計(jì)算機(jī)的發(fā)明會(huì)產(chǎn)生技術(shù)性的失業(yè)大軍，會(huì)讓大蕭條看上去只是場(chǎng)野餐會(huì)。”而在以后40年中美國(guó)的平均每小時(shí)工資漲了超過(guò)1倍，而失業(yè)率只增加了1%~2%。
這實(shí)際上涉及到一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)都比較重要的問(wèn)題，因?yàn)榫蜆I(yè)會(huì)進(jìn)一步關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的需求端。今年2月，6美國(guó)研究機(jī)構(gòu)Citrini Research發(fā)布了一篇《2028年全球智能危機(jī)》報(bào)告，報(bào)告的一個(gè)核心邏輯是AI在提升效率的同時(shí)，會(huì)帶來(lái)對(duì)就業(yè)的替代；就業(yè)減少導(dǎo)致消費(fèi)收縮，企業(yè)利潤(rùn)下降；企業(yè)為維持利潤(rùn)率，需要被動(dòng)進(jìn)一步減少對(duì)人力的投入、增加對(duì)人工智能的投入，從而形成一個(gè)“沒(méi)有剎車(chē)機(jī)制”的替代循環(huán)，導(dǎo)致“幽靈GDP”等問(wèn)題。在前期報(bào)告《怎么看所謂2028年“全球智能危機(jī)”的觀(guān)點(diǎn)》中，我們?cè)羞^(guò)初步分析。在這里，我們沿著楊立昆（Yann LeCun）的思路，進(jìn)一步梳理對(duì)于這一領(lǐng)域的里程碑式的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。
“技術(shù)替代就業(yè)”的觀(guān)點(diǎn)幾乎在每一輪技術(shù)變革時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，但決定社會(huì)就業(yè)的不止是技術(shù)規(guī)律，還有更為第一性的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
首先，“資源總是稀缺的”是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心原理之一。技術(shù)供給能力在不斷進(jìn)步，但需求也在不斷迭代，技術(shù)在生產(chǎn)關(guān)系中的“相對(duì)位置”實(shí)際上變化沒(méi)那么大。一個(gè)簡(jiǎn)單的思想實(shí)驗(yàn)：當(dāng)技術(shù)能幫助每個(gè)人毫無(wú)困難登上月球時(shí)，登月就會(huì)變得像騎自行車(chē)一樣普通；技術(shù)能協(xié)助每個(gè)人毫無(wú)障礙生產(chǎn)出所有已知產(chǎn)品時(shí)，人類(lèi)就會(huì)想要生產(chǎn)另一些從未見(jiàn)過(guò)的產(chǎn)品。只要稀缺性存在，人類(lèi)就需要新的努力去滿(mǎn)足產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分配，這一過(guò)程就在產(chǎn)生新的就業(yè)崗位。
其次，“杰文斯悖論”（Jevons Paradox）是一種典型的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。當(dāng)一種資源的使用效率提高時(shí)，它的另一面就是使用成本降低、商業(yè)可能性被打開(kāi)，這會(huì)催生更廣泛的資源消耗和對(duì)要素的需求，比如瓦特改良蒸汽機(jī)后，單位用煤量減少，但全社會(huì)用煤大幅增加了。同樣道理，ATM取款機(jī)被發(fā)明時(shí)本來(lái)被認(rèn)為會(huì)取代銀行柜員，但在它出現(xiàn)后的數(shù)十年柜員數(shù)量實(shí)際上更多了，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本的降低和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的便利打開(kāi)了銀行商業(yè)模式的復(fù)雜性和多樣性。
再次，智能危機(jī)和“無(wú)剎車(chē)循環(huán)”論的另一核心假設(shè)是總量收縮和個(gè)人消費(fèi)減少，但技術(shù)的進(jìn)步本身也在產(chǎn)生總量效應(yīng)，它所帶來(lái)的社會(huì)必要工作時(shí)間減少、閑暇增加、產(chǎn)品相對(duì)價(jià)格下降構(gòu)成實(shí)際上的個(gè)人財(cái)富效應(yīng)?？傂枨笱a(bǔ)償邏輯之下，額外的購(gòu)買(mǎi)力和社會(huì)資源會(huì)流向那些無(wú)法被簡(jiǎn)單替代的行業(yè)，如高端餐飲、個(gè)性化教育、文化藝術(shù)，甚至因?yàn)楦∪倍袃r(jià)值的創(chuàng)意化、手工化，并促生新的行業(yè)需求崛起。
針對(duì)人類(lèi)歷史上的通用技術(shù)影響，熊彼特的“創(chuàng)造性破壞”仍是一個(gè)最基礎(chǔ)性的理解框架。7Aghion and Howitt（1990）關(guān)于創(chuàng)造性破壞的研究認(rèn)為破壞和創(chuàng)造是“一枚硬幣的兩面”。舊崗位被壓縮，往往伴隨著新任務(wù)、新產(chǎn)品、新行業(yè)和新組織形式的出現(xiàn)，通用技術(shù)通過(guò)提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和釋放新的需求空間，推動(dòng)資源從低效率部門(mén)流向高效率部門(mén)。短期看，就業(yè)崗位減少、技能錯(cuò)配和收入壓力會(huì)集中暴露；
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