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雙方將共同采取一系列技術、營銷方案，使得雙方共同打造的“車生活”服務平臺能夠更好的服務于社會大眾，并努力提升客戶的體驗感和對服務平臺的使用黏性。雙方將在各自允許的范圍內，進行數(shù)據(jù)的共享、分析，共同探討新的合作模式。雙方應在彼此熟悉的資源范圍內發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展相關的市場推廣和營銷活動。
    2．我們的分析與判斷
    （一）、與支付寶合作充分體現(xiàn)公司的入口價值
    停車已成為市民生活痛點，停車應用培養(yǎng)支付習慣的能力備受巨頭親睞，有望成為出行服務領域下一個殺手級應用。與支付寶合作充分體現(xiàn)公司的入口價值，線下資源價值面臨重估。
    （二）、與支付寶合作意味著公司轉型停車服務平臺取得重要進展，進程有望加快
    停車應用的推廣僅僅依靠捷順自身速度會比較慢，對公司的資金壓力也會很大。依托互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資金實力和品牌影響力，停車服務的推廣進程有望明顯加速。
    （三）、共同投入、共同分享，共同采取一系列技術、營銷方案，將實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補
    我們預計，未來線下停車場的改造工作主要由捷順來完成，線上用戶的推廣主要由支付寶負責，從而實現(xiàn)公司線下資源與支付寶線上資源的優(yōu)勢互補。雙方合作程度深，共同投入、共同分享，合力打造“車生活”服務平臺。