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    2、公司以自籌資金3,000 萬元投資北京摩比萬思科技有限公司，投資完成后，公司將持有摩比萬思166.67 萬元的出資額，占其 25%的股權(quán)。業(yè)績承諾：2015 年度經(jīng)營性稅后凈利潤不低于0 萬元人民幣，2016 年度經(jīng)營性稅后凈利潤不低于500 萬元人民幣，2017 年度經(jīng)營性稅后凈利潤不低于2,000 萬元人民幣。
    評論：
    將“數(shù)據(jù)獲取+數(shù)據(jù)分析+數(shù)據(jù)變現(xiàn)”大數(shù)據(jù)運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)布局完全打通，戰(zhàn)略意義極為重大！ 東方國信過往一直是以項(xiàng)目制、訂單制作為主要的商業(yè)模式，基本上收入和利潤都來自于對B 端客戶開發(fā)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)/平臺，并且通過內(nèi)生+外延的方式形成了電信+金融+政府+工業(yè)的四大大數(shù)據(jù)板塊。此次投資的兩個(gè)公司雖然體量不大，但實(shí)際戰(zhàn)略意義極為重大：1、對公司的數(shù)據(jù)源是一個(gè)補(bǔ)充，海芯華夏和摩比萬思都是自己擁有獨(dú)立數(shù)據(jù)采集能力和數(shù)據(jù)庫的企業(yè)；2、標(biāo)的公司均具備做數(shù)據(jù)運(yùn)營的能力，加之東方國信的數(shù)據(jù)補(bǔ)強(qiáng)，未來可以開展基于農(nóng)業(yè)和金融的大數(shù)據(jù)運(yùn)營。相當(dāng)于為公司的數(shù)據(jù)在細(xì)分領(lǐng)域找到了變現(xiàn)的出口！3、標(biāo)的公司可以得到東方國信在數(shù)據(jù)層面和數(shù)據(jù)分析技術(shù)上的支持。整體來看，此次對外投資是數(shù)據(jù)+技術(shù)+客戶資源的完美結(jié)合。
    我們認(rèn)為，大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)該從三個(gè)層次選股：（1）數(shù)據(jù)源；（2）數(shù)據(jù)分析處理能力；（3）運(yùn)營變現(xiàn)落地能力。即使把非上市公司也考慮在內(nèi)，從產(chǎn)業(yè)鏈布局完整程度、軟硬件大數(shù)據(jù)技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)的專注度和大數(shù)據(jù)的人才儲備來看，東方國信的綜合實(shí)力在國內(nèi)都是第一集團(tuán)，甚至是領(lǐng)先的，這已經(jīng)從最為市場化的電信行業(yè)得到了驗(yàn)證，也是眾多具有數(shù)據(jù)應(yīng)用場景的垂直行業(yè)里面的企業(yè)希望與東方國信進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的根本所在，即東方國信的數(shù)據(jù)獲取能力和數(shù)據(jù)分析處理能力已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可。經(jīng)過了大半年的考察和研究，公司終于在數(shù)據(jù)變現(xiàn)的“最后一公里”上做出了動作，完成了數(shù)據(jù)運(yùn)營的閉環(huán)。公司首先選擇了互聯(lián)網(wǎng)金融的數(shù)字營銷這個(gè)垂直行業(yè)，我們認(rèn)為，一方面，數(shù)字營銷是目前數(shù)據(jù)變現(xiàn)最為成熟的模式，公司所收購的標(biāo)的又是在數(shù)字營銷領(lǐng)域里專注做互聯(lián)網(wǎng)金融的數(shù)字營銷，更為高端，對公司未來的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的布局具有重大意義；另一方面，數(shù)據(jù)運(yùn)營未來可以在眾多行業(yè)開花結(jié)果，包括電子商務(wù)、征信、保險(xiǎn)等領(lǐng)域都有巨大的數(shù)據(jù)運(yùn)營空間，而且客戶群體將擴(kuò)展到C 端，每個(gè)細(xì)分市場空間都很大。未來，我們認(rèn)為，公司可以依托于自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同推動數(shù)據(jù)運(yùn)營在細(xì)分應(yīng)用場景的落地！海芯華夏具有基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集技術(shù)，形成了豐富的數(shù)據(jù)采集經(jīng)驗(yàn)和8 個(gè)農(nóng)業(yè)知識庫，商業(yè)模式成熟，把物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)通過服務(wù)費(fèi)的方式在農(nóng)業(yè)大棚進(jìn)行輻射，后期對應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)流通等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，積極推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、加工、儲運(yùn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化，為解決設(shè)施農(nóng)業(yè)瓶頸（平衡農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格）提供大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)。公司目前的客戶主要以農(nóng)戶大棚、設(shè)施農(nóng)業(yè)為主，后續(xù)可以延伸到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，蔬菜集團(tuán)，大型農(nóng)場、大型農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、各級政府等，通過2-3 年的時(shí)間建立一個(gè)PB 及的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，真正做到農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的運(yùn)營。我們認(rèn)為，目前各行各業(yè)都已經(jīng)看到了大數(shù)據(jù)的價(jià)值，大多數(shù)行業(yè)都處在第一階段即大數(shù)據(jù)平臺/系統(tǒng)的建設(shè)階段，進(jìn)行數(shù)據(jù)積累和運(yùn)營模式探索，信息化完成后將啟動第二階段，即大數(shù)據(jù)的運(yùn)營。目前來看，電信行業(yè)走在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的最前面，其他行業(yè)如東方國信的其他板塊（金融、政府、工業(yè)）以及此次收購的農(nóng)業(yè)從投資上來看都在加速，東方國信未來不論從訂單模式還是運(yùn)營模式看，都有極為廣闊的發(fā)展空間！摩比萬思是國內(nèi)專注于服務(wù)一線優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，日均覆蓋百億流量、2 億用戶的領(lǐng)先移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷公司。服務(wù)涵蓋移動SSP（供應(yīng)方平臺），移動DSP（需求方平臺）、移動網(wǎng)絡(luò)受眾數(shù)據(jù)挖掘和大數(shù)據(jù)管理（DMP）、基于App 的廣告定向投放管理及優(yōu)化等，尤其在RTB 效果優(yōu)化、整合數(shù)字營銷傳播、消費(fèi)者行為測量等專業(yè)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。我們認(rèn)為，1、公司在數(shù)字營銷領(lǐng)域選擇業(yè)績體量不大但具有優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)金融客戶的摩比萬思，是公司深度布局互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略性布局，通過數(shù)字營銷進(jìn)而吃透互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，使公司的互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)能力快速提升。 2、投資之后的首要工作是引流，即擴(kuò)大客戶群體，目前摩比萬思服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融客戶達(dá)50 多家，其中包括融 360，宜信，陸金所等優(yōu)質(zhì)客戶，預(yù)計(jì)到2015年底，互聯(lián)網(wǎng)金融客戶合作數(shù)量將突破百家。通過投資，公司將補(bǔ)充摩比萬思的數(shù)據(jù)源和分析技術(shù)，幫助其提升數(shù)據(jù)精度和分析精度，提高營銷的精準(zhǔn)度。3、下一步重點(diǎn)將深度挖掘客戶價(jià)值，即利用公司更廣的數(shù)據(jù)源為互聯(lián)網(wǎng)金融客戶服務(wù)，提供其他互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。
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