>> 中銀國際-富春通信(300299)SNH48青春閃耀 市場張開夢想的翅膀-151110
| 上傳日期： |
2015/11/10 |
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pdf 共8頁 |
來源： |
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作者： |
吳友文 |
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此次合作，不僅開闊了雙方的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更開辟了中國游戲與娛樂行業(yè)的合作模式——以偶像團體的形象開發(fā)游戲。
【點評簡述】
SNH48是日本女子偶像天團AKB48的海外姐妹團。在日本，成立于2005年的AKB48根據(jù)其獨特的偶像養(yǎng)成模式，讓粉絲通過握手會、總選舉等活動最大程度地參與到成員們的成長過程中，與其說它是一個追星的經(jīng)歷，不如說是一個追逐夢想步步成真的過程。AKB48運營成功地通過這一系列提升粉絲重復購買率的營銷手法來提高銷量，令A(yù)KB48的作品銷量及人氣蒸蒸日上，創(chuàng)下了連續(xù)5年稱霸日本音樂年度銷量第一的神話。
根據(jù)日本經(jīng)濟學家和日經(jīng)新聞的長期市場調(diào)查，2012年時AKB48帶來的經(jīng)濟效益已經(jīng)高達1,500億日元（約93億人民幣），近三年還在不斷加速攀升，預(yù)計2015年底總計經(jīng)濟效益可以超過160億人民幣。相對而言，SNH48在中國的偶像市場上并無直接競爭對手，通過三年多時間的市場培養(yǎng)，在國內(nèi)已經(jīng)初步站穩(wěn)了腳跟，預(yù)計未來其相關(guān)IP產(chǎn)業(yè)鏈的總價值會逐步增加，可以達到上億的規(guī)模。
【投資建議】
富春通信此次通過旗下的全資子公司與SNH48進行音樂手游合作，加速了公司向娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型拓展的趨勢。參考日本AKB48對娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈的良性影響，我們認為，在可以預(yù)見的未來，SNH48的IP價值也會在相關(guān)娛樂領(lǐng)域中發(fā)揮出應(yīng)用效應(yīng)，從而具備了良好的成長潛力。因此我們建議關(guān)注富春通信的后續(xù)業(yè)務(wù)操作。
【點評】
SNH48源出日本娛樂業(yè)女子天團名門
2005年12月，日本著名作詞家秋元康親自擔任總制作人，建立了名為AKB48女子偶像組合，其團名取自東京的秋葉原（簡稱Akiba），團隊在秋葉原擁有專屬表演劇場，以“可以面對面的偶像”為理念，分成5個小隊幾乎每天輪流在劇場進行公演。根據(jù)秋元康的想法，AKB48成立的原意是要讓“偶像”（Idol）這個概念，從以往僅出現(xiàn)在媒體的遙遠存在，成為近在身旁，能讓歌迷看見她們的成長過程、與她們一起成長的偶像，意即“能接觸到的偶像”。因此除了有音樂公演、單曲專輯、電視連續(xù)劇、綜藝節(jié)目等傳統(tǒng)娛樂環(huán)節(jié)外，“握手會”及每年一屆的“AKB48總選舉”是組合的兩大特色。
“握手會”是指偶像的支持者可以通過購買唱片和寫真集、參加演唱會和劇場舉辦的抽選或網(wǎng)上拍賣等不同途徑獲取參加握手會的“參加券”，然后憑參加券在主辦方指定的日期和時間到握手會會場換取正式入場門票，并與偶像握手，在握手期間也可以與偶像進行短時間的言語交流。每次握手有時間限制，一到時間便被驅(qū)逐，但支持者仍可以通過重復購買作品來獲取大量參加券，從而得到更多跟偶像交流的機會。
AKB48單曲選拔總選舉（簡稱AKB48總選舉），便是以偶像支持者購買特定單曲CD來獲取投票權(quán)、然后用粉絲投票的方式確定AKB48 團隊內(nèi)成員的人氣排名，并以此為依據(jù)來決定下一張單曲的錄制陣容，是AKB48 每年慣例的第一大活動，被視為是AKB48成為國民偶像的主要原因之一。就結(jié)果來說，總選舉決定的只是下一張單曲的錄制陣容。但其造成的影響卻是成員接下來一年甚至更長遠發(fā)展前景，因此粉絲們更會大量購買CD來為自己的偶像投票、爭排名。目前AKB48總選舉已經(jīng)成為日本社會高度關(guān)注的社會現(xiàn)象，近年來更擴展至全球，偶像支持者的參與熱情甚至超過了日本的國會選舉。
通過包含“握手會”與“總選舉”的營銷手法來提高銷量，AKB48的運營團隊成功令A(yù)KB48的作品銷量及人氣蒸蒸日上。團體2013年的單曲《再見自由式》在發(fā)售首周創(chuàng)下185.7萬張的紀錄，成為日本女性音樂組合銷量最高的單曲，AKB48亦憑著這張作品超越濱崎步，以2,185萬張的單曲銷量成為日本史上單曲最高銷量的女歌唱藝人，連同專輯計算作品總銷量在2014年2月突破3,000萬張。AKB48團隊更是從2007年起連續(xù)8年參加有日本春晚之稱的《NHK紅白歌會》，已經(jīng)完全成為日本全國民級別的偶像天團。
2008年后，AKB48的團隊運營在日本全國相繼建立分支團隊，例如名古屋的SKE48、大阪的NMB48、福岡的HKT48等，分支團隊平時參照AKB商法獨立運營，在各地方上有自己的劇場與節(jié)目，AKB總選舉時分團成員可以一起參加、統(tǒng)一排名，各團團員間也時常進行人員流動。
2011年后，AKB48開始了全球化拓展歷程，位于中國上海的SNH48便是全球第二個正統(tǒng)的AKB48海外團。
AKB48系偶像團隊帶動娛樂產(chǎn)業(yè)鏈全面騰飛
在AKB48出現(xiàn)以前，日本娛樂業(yè)正隨著全球經(jīng)濟危機的到來、再度陷入寒冬，女子團體方面百萬銷量級的CD已經(jīng)多年沒有出現(xiàn)。當這支日本美少女天團橫空出世后，帶來產(chǎn)業(yè)鏈復蘇堪稱經(jīng)濟奇跡。
AKB48根據(jù)其
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