>> 中銀國際-吉比特（603444）工匠精神，打造精品游戲研發(fā)運(yùn)營商-170217
| 上傳日期： |
2017/2/17 |
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來源： |
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| 評(píng)級(jí)： |
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作者： |
曠實(shí) |
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公司2006年做《問道》端游，拿了IDG的投資，也有很多的資金。當(dāng)時(shí)做了實(shí)驗(yàn)性的游戲產(chǎn)品《問鼎》?，F(xiàn)在，這個(gè)《問鼎》的主策劃Peter在做《不思議迷宮》。公司是CP出身，更多是以產(chǎn)品以玩家為導(dǎo)向。這個(gè)思路不會(huì)因?yàn)樯鲜谢蛘咂渌亩l(fā)生改變。
雖然游戲行業(yè)非常賺錢，但是公司的價(jià)值觀是產(chǎn)品要遵循細(xì)節(jié)，凡事要走正道。公司認(rèn)為，好的產(chǎn)品要反復(fù)打磨，把產(chǎn)品做得更加出色。
二、問答環(huán)節(jié)
Q:《問道》手游流水進(jìn)入平穩(wěn)期之后，如何保證后續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)隽浚?br> A:問道手游去年4月上線，目前還沒有滿一年。目前來看，《問道》手游的核心還沒成為一個(gè)成熟的產(chǎn)品。問道和其他成熟產(chǎn)品來看，目前還有很多需要打磨的。我們更看重的是，游戲的健康度、產(chǎn)品品質(zhì)、玩家的意見等。目前來看，具體的業(yè)績(jī)?cè)隽浚€需要看我們后續(xù)推的效果。
到時(shí)候再看玩家的反饋。我們后期會(huì)淡化產(chǎn)品的具體收入披露，主要是以披露總體業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌?br> Q:研發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量？激勵(lì)方式？
A:股權(quán)激勵(lì)會(huì)持續(xù)做下去，這是一個(gè)長(zhǎng)效的機(jī)制。團(tuán)隊(duì)有內(nèi)部的孵化機(jī)制，可以立項(xiàng)員工的項(xiàng)目。目前在研發(fā)、商業(yè)化的項(xiàng)目還是很多。
Q:外延的戰(zhàn)略規(guī)劃？目前投資CP較多，是否有整合可能？
A:一直在做外延的戰(zhàn)略。目前我們有吉比特的投資公司，專門做互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂的投資事物。目前參股了大約十幾家公司，包括游戲、互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂等。比如一些IP公司，互聯(lián)網(wǎng)教育等。當(dāng)然，因?yàn)槲覀冏约鹤鯟P，所以我們看CP比較準(zhǔn)，都會(huì)去投，主要是天使輪到A輪。這部分工作一直在繼續(xù)。
目前對(duì)這些CP，沒有整合的考慮。這行業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，整合到一起管理成本更高，讓各個(gè)被投公司更有自主性。所以目前主要是以參股形式為主。
Q:游戲行業(yè)未來2-3年的觀點(diǎn)和看法？
A:創(chuàng)始人，管理層對(duì)行業(yè)都比較理解。所以我們并不開年會(huì)、戰(zhàn)略會(huì)等。而是把這些落實(shí)到每一周、每一天。主要是圍繞產(chǎn)品和服務(wù)。我們的端轉(zhuǎn)手，相對(duì)比較晚。我們會(huì)吸取這些教訓(xùn)?，F(xiàn)在的新東西，比如VR，我們會(huì)去嘗試。但是目前不會(huì)有特別強(qiáng)的判斷。
主要來看，公司未來產(chǎn)品都會(huì)圍繞手游。VR也會(huì)有儲(chǔ)備。
Q:游戲的開發(fā)周期和生命周期？
A:端游約2-3年，手游約18個(gè)月。我們的產(chǎn)品都是原創(chuàng)，不會(huì)有換皮的。
生命周期，如果測(cè)試下來，流失率很高，就直接放棄商業(yè)化。問道端游已經(jīng)10年了，整體情況還是很理想。
Q:目前的明確并購項(xiàng)目或計(jì)劃？
A:暫時(shí)沒有。主要是投資公司進(jìn)行的天使輪、A輪的小額度投資。
Q:2017年計(jì)劃上線的新的手游？
A:雷霆游戲平臺(tái)上，上線的游戲都會(huì)有展示。
Q:端游市場(chǎng)增速下滑？公司端游計(jì)劃未來的發(fā)展思路？
A:主要是向手游方向發(fā)展?！秵柕馈范擞螘?huì)持續(xù)做。目前在立項(xiàng)的，都是手游。
Q:VR和電競(jìng)的布局？
A:VR有布局，主要是內(nèi)容方面，我們今年會(huì)有VR內(nèi)容上線。電競(jìng)目前沒有涉及。我們持有開放的態(tài)度。
Q:如何避免單一游戲營收占比過重的風(fēng)險(xiǎn)？
A:《問道》已經(jīng)是一個(gè)大的IP，每年都在迭代更新，也有很多細(xì)分的子產(chǎn)品。我們兩條腿走路?，F(xiàn)有的產(chǎn)品做好，玩家服務(wù)好。新的產(chǎn)品陸續(xù)上線。我們做CP出身，產(chǎn)品把關(guān)上比較有經(jīng)驗(yàn)。我們對(duì)版本把控很嚴(yán)。
Q:手游如何深挖用戶價(jià)值？
A:我們的理解是，服務(wù)好玩家，讓玩家滿意。我們并不鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)去過分深挖玩家的ARPU?，F(xiàn)在的運(yùn)營和推廣策略有了較大的變化，媒體和渠道越來越貴。我們嘗試了各種新的方式，比如游戲和網(wǎng)絡(luò)作家的IP合作等。我們的問道邀請(qǐng)薛之謙做代言人，效果不錯(cuò)，也是一種另辟蹊徑的運(yùn)營推廣策略。我們也不會(huì)重金去砸廣告推廣。包括現(xiàn)在增加的分眾傳媒的樓宇廣告等，這也是我們新嘗試的推廣方式。我們看重推廣的效果、轉(zhuǎn)化率等。
Q:公司的戰(zhàn)略？公司募集資金投向，一方面開發(fā)續(xù)作，一方面開發(fā)手游？
A:公司戰(zhàn)略核心就是把產(chǎn)品體驗(yàn)做好，服務(wù)好用戶，打磨更好的產(chǎn)品。募集資金都會(huì)按照公司的節(jié)奏去進(jìn)行投資。我們目前在深圳購置了辦公室，可能會(huì)有部分團(tuán)隊(duì)往深圳遷移，廈門仍然為總部。
Q:海外業(yè)務(wù)的考慮？
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