>> 東方證券-宏觀伴讀系列(33)：人才共享如何實(shí)現(xiàn)-240815
| 上傳日期： |
2024/8/15 |
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| 233KB |
| 格式： |
pdf 共3頁 |
來源： |
東方證券 |
| 評(píng)級(jí)： |
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作者： |
陳至奕,孫國翔 |
| 下載權(quán)限： |
此報(bào)告為加密報(bào)告 |
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研究結(jié)論
深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的背景下，區(qū)域、校企之間的人才共享是一類創(chuàng)新舉措，近幾年來相關(guān)案例多有涌現(xiàn)，也有一批文獻(xiàn)以此作為視角，探索用好用活人才的新方式。宋成一、劉盈盈（2019）在“國內(nèi)人才共享研究述評(píng)”一文中對(duì)當(dāng)下人才共享模式做了一個(gè)較為完整的總結(jié)，包括：（1）租賃式共享：由用戶提出對(duì)人才的要求，出租公司按照用戶的要求提出報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)；（2）兼職式共享：兼職人員具有雙重身份，既是原單位的專業(yè)人才，又是兼職單位臨時(shí)性專門人才；（3）外包式共享：除了代工等“體力外包”外，當(dāng)前還出現(xiàn)了“腦力外包”，如一些企業(yè)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)交給國內(nèi)外在該領(lǐng)域更為拔尖的企業(yè)，而將產(chǎn)品的生產(chǎn)交給成本較低的東南亞企業(yè)；（4）項(xiàng)目式共享：向高校、科研院所、企業(yè)等單位臨時(shí)聘請(qǐng)科技人才來完成某個(gè)項(xiàng)目的研究；（5）候鳥式共享：如，對(duì)于急需卻尚未回國的海外人才，可以不定時(shí)地來國內(nèi)服務(wù)，任務(wù)完成后再回到海外；（6）非股權(quán)聯(lián)盟式共享：若干企業(yè)組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同科技攻關(guān)；（7）股權(quán)聯(lián)盟式共享：為了某一業(yè)務(wù)專門成立合資公司。
在各個(gè)區(qū)域中，長(zhǎng)三角的人才流動(dòng)與共享最為常見。何琪（2024）在“長(zhǎng)三角一體化視閾下人才共享的實(shí)踐邏輯與發(fā)展路徑”一文中提到，長(zhǎng)三角城市間仍有不小的差距，人才短缺、人才與產(chǎn)業(yè)不匹配的矛盾比較突出，根本原因一是部分城市本身呈現(xiàn)人口凈流出，二是部分城市盡管人口有凈流入，但是受國家級(jí)科研院所重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室數(shù)量和規(guī)模等因素的影響，仍然存在高層次人才總量不足、人力資源不符合城市發(fā)展過程中對(duì)人才的需求等問題，三是人才需求側(cè)高度同質(zhì)化導(dǎo)致各地人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈（作者轉(zhuǎn)引的相關(guān)資料顯示，滬蘇兩地的產(chǎn)業(yè)布局在結(jié)構(gòu)上的相似度達(dá)到了0.82，而浙蘇更是高達(dá)0.97），綜合上述原因，迫切需要在有條件的區(qū)域內(nèi)運(yùn)用人才柔性流動(dòng)等方式推進(jìn)區(qū)域人才協(xié)同發(fā)展，如浙江以“星期天工程師”的形式邀請(qǐng)上海的技術(shù)人員為企業(yè)發(fā)展出力，通過技術(shù)助力企業(yè)成長(zhǎng)。此外長(zhǎng)三角地區(qū)在建立區(qū)域內(nèi)人才互認(rèn)機(jī)制、統(tǒng)一人才評(píng)價(jià)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)方面也有所突破，如《長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)專業(yè)技術(shù)人才資格和繼續(xù)教育學(xué)時(shí)互認(rèn)暫行辦法》已經(jīng)出臺(tái)。
科技人才的共享最為緊迫。李正瑞、苗仁濤（2023）的“科技人才共享機(jī)制與實(shí)現(xiàn)路徑”一文發(fā)現(xiàn)區(qū)域科技人才共享主要有以下幾類，一是“飛地平臺(tái)”，即在科技資源豐富的地區(qū)開展研究、孵化工作，而后將成果轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)生產(chǎn)，二是“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”，即由省級(jí)政府牽頭，選派“大院大所”的教授、博士等下沉到縣域，連接校地資源，負(fù)責(zé)接收地的相關(guān)科技事宜；三是校地、校企合作人才共引共用，即允許科技人才以高校教師和企業(yè)高管等兩種或多種身份進(jìn)行引進(jìn)；四是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，形成了以“豬八戒”網(wǎng)為典型代表的大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，這些第三方平臺(tái)將在線注冊(cè)的科技人才組建成多元化、專業(yè)型、全領(lǐng)域的科技人才資源信息庫，與企業(yè)進(jìn)行匹配、對(duì)接。
不過，科技人才共享難免存在更多對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的顧慮，石琳、張琰（2024）的“科技人才共享風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控對(duì)策探究”對(duì)此進(jìn)行了探討，作者將風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)層面，一是企業(yè)層面，如合同簽訂不合理的風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)定不公平的風(fēng)險(xiǎn)、信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)、共享突然終止的風(fēng)險(xiǎn)，二是員工層面，如共享失敗致使員工職業(yè)發(fā)展受損的風(fēng)險(xiǎn)、共享人才難以融入新工作環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，三是環(huán)境層面的風(fēng)險(xiǎn)，如中介機(jī)構(gòu)質(zhì)量難以保證的風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)?shù)卣卟煌晟频娘L(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上作者針對(duì)西安市內(nèi)大型外包服務(wù)公司和存在人才共享模式的大型科技類企業(yè)開展了問卷調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，企業(yè)層面導(dǎo)致的人才共享風(fēng)險(xiǎn)為高等級(jí)，需要高度重視，其中激勵(lì)機(jī)制不完善、人才共享服務(wù)范圍界定不準(zhǔn)確、合同簽訂不合理、信息泄露、員工流失等是重要的風(fēng)險(xiǎn)因子。與此同時(shí)員工層面導(dǎo)致的人才共享風(fēng)險(xiǎn)為低等級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)提示：引用的學(xué)術(shù)研究、計(jì)量模型所需假設(shè)與現(xiàn)實(shí)存在偏差的風(fēng)險(xiǎn)。
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