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投資要點(diǎn)： 
    開(kāi)店進(jìn)程順利,全年預(yù)計(jì)開(kāi)店數(shù)量提升至 1000 家。公司年初預(yù)計(jì) 2012 年店鋪數(shù)量將達(dá)到5100 家店，對(duì)應(yīng)新開(kāi)店數(shù)量在600家左右。公司上市之后品牌知名度得到了進(jìn)一步的提高，加盟商積極踴躍，目前 2012 年計(jì)劃開(kāi)店數(shù)量提升到1000家店。從目前開(kāi)店的情況來(lái)看，預(yù)計(jì)公司能完成全年開(kāi)店目標(biāo)。
    目前開(kāi)店還是以加盟店為主，其中新開(kāi)店鋪中奧康店鋪大約占 40%-50%左右，對(duì)應(yīng)400家到500家。目前公司的開(kāi)店指導(dǎo)思想為：老經(jīng)銷商開(kāi)多點(diǎn)，大城市開(kāi)多店，小城市開(kāi)大店。新店鋪主要地區(qū)還是以公司銷售強(qiáng)勢(shì)區(qū)域--南方為主，地級(jí)市為主。
    奧康店鋪升級(jí)，開(kāi)大店，提升品牌形象。目前奧康品牌的品牌形象對(duì)店鋪面積的要求在不斷提高，從目前經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，大店比小店能賺錢(qián)。店鋪面積大，賣(mài)場(chǎng)大，才能把購(gòu)買(mǎi)氣氛做活，利于產(chǎn)品的銷售。但前奧康大部分還是 50-60 平的店鋪，今年新開(kāi)奧康店鋪的面積要求比原來(lái)要高，未來(lái)希望終端奧康店鋪能達(dá)到80-100個(gè)平方。
    奧康品牌目前是公司盈利的主力品牌，與公司其他品牌有著一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。未來(lái)公司保護(hù)性的資源還是會(huì)先給奧康品牌，保持主品牌的健康穩(wěn)定發(fā)展。奧康品牌主力價(jià)格帶為 300-500 元，定位商務(wù)時(shí)尚，主力消費(fèi)者人群在 30-40歲，銷售渠道以街邊店為主。
    2011 年末，奧康單品牌全國(guó)有 3200 家店，銷售收入 18.5 億左右，合計(jì)經(jīng)營(yíng)面積為 20 多萬(wàn)平方。預(yù)計(jì)未來(lái)全國(guó)奧康單品牌有 4500 家店的開(kāi)店空間，平均店鋪面積可達(dá)100 平。從經(jīng)營(yíng)面積角度，奧康單品牌未來(lái)還有再翻一翻的空間。
    紅火鳥(niǎo)、康龍品牌店鋪還有較大空間?？谍埰放?，主力價(jià)格帶為  300-500元，定位：休閑時(shí)尚。2011年銷售收入在3.5-3.6億，全國(guó)700 家店左右，品牌代言人為快樂(lè)家族?；鸺t鳥(niǎo)品牌，主力價(jià)格帶在  200-300 元，品牌定位：年輕時(shí)尚，2011 年全國(guó)店鋪在 500 家左右。紅火鳥(niǎo)、康龍銷售渠道都主要為街邊店。目前紅火鳥(niǎo)、康龍的全國(guó)開(kāi)店空間還很大，由于與奧康主品牌銷售渠道相同，可以共享加盟商資源。目前加盟商如果店鋪面積較小，公司會(huì)引導(dǎo)加盟商開(kāi)紅火鳥(niǎo)、康龍店鋪。