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    事件：
    2012 年8 月8 日，王府井國際通過上海證券交易所集中競價(jià)交易系統(tǒng)增持了960,000 股王府井(600859.SS/人民幣26.41, 買入)股份，占公司已發(fā)行總股份462,768,088 股的0.21%。本次增持前，王府井國際持有公司227,032,556 股，占公司已發(fā)行總股本的49.06%；本次增持后，王府井國際持有公司227,992,556股，占公司已發(fā)行總股本49.27%。本次增持行為顯示了大股東對公司未來發(fā)展的信心，王府井國際不排除后續(xù)通過二級市場增持公司股份的計(jì)劃，未來12 個(gè)月內(nèi)累計(jì)增持比例不超過公司已發(fā)行股份總數(shù)的2%。
    點(diǎn)評：
    王府井國際增持行為顯示了大股東對公司未來發(fā)展的信心。
    從目前國內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)況來看，行業(yè)增速趨緩明顯，自去年下半年以來無論區(qū)域百貨還是全國性連鎖百貨的銷售增速均逐季下降，消費(fèi)者信心疲軟。我們預(yù)計(jì)這種狀況在今年3 季度仍將持續(xù)，4 季度因?yàn)槿ツ晖诨鶖?shù)較低原因同比增速反彈，但是反彈力度仍將較為溫和。加上全國商業(yè)物業(yè)的供給在近兩年激增，且并未出現(xiàn)放緩趨勢，導(dǎo)致行業(yè)競爭激烈，新店投資回報(bào)期拉長。百貨行業(yè)面臨著較為嚴(yán)峻的形勢。
    作為全國連鎖百貨的標(biāo)桿性企業(yè)，王府井在此行業(yè)背景下也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。基于此，公司提出了一系列應(yīng)對挑戰(zhàn)的措施，包括狠抓營銷、深挖毛利率空間、加強(qiáng)商品管理和現(xiàn)場銷售管理、提高資金使用效率；加強(qiáng)創(chuàng)新激勵(lì)制度及相關(guān)配套政策的建立，調(diào)動(dòng)一切積極因素奪損失、創(chuàng)佳績；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持工作下沉，深入基層解決實(shí)際問題。其中，加強(qiáng)對消費(fèi)者行為變化的研究，針對消費(fèi)者行為變化采取相應(yīng)對策。推進(jìn)重點(diǎn)品牌向總部集中工作，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)商品資源的總部集約化管理，對于集團(tuán)公司強(qiáng)化商品資源控制力，提升市場話語權(quán)，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，推進(jìn)王府井百貨連鎖化、集約化、規(guī)?；l(fā)展具有極為重要的戰(zhàn)略意義。今年7 月1 日開始，公司對200 多個(gè)戰(zhàn)略品牌進(jìn)行集中總部管控，而這些品牌對公司目前銷售貢獻(xiàn)占比達(dá)到了50%左右。