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    增發(fā)股票數(shù)量：非公開發(fā)行股票的數(shù)量不超過5,663.00 萬股（含5,663.00 萬股），其中：物美控股認(rèn)購5,103.00 萬股、上海寶銀認(rèn)購280.00 萬股、上海兆贏認(rèn)購280.00 萬股。
    募集資金投向：本次非公開發(fā)行股票擬募集資金總額不超過100,008.58 萬元，主要用于三項(xiàng)投資：第一，新華百貨新設(shè)10 家門店項(xiàng)目，投資額33,475.00萬元；第二，新華百貨東門廣場項(xiàng)目37,533.58 萬元；第三，補(bǔ)充流動資金29,000.00 億元。
    控股股東地位不受影響：發(fā)行完成后，物美控股持有的公司股份占公司已發(fā)行股份的比例由26.91%增至39.59%，仍保持控股地位。
    增發(fā)將從多方面提升公司實(shí)力
    隨著國家“一帶一路”政策的推出，寧夏、陜西、青海、甘肅、內(nèi)蒙古五省區(qū)作為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的核心區(qū)域?qū)⒂瓉黼y得的發(fā)展機(jī)遇，與人民生活息息相關(guān)的商貿(mào)零售也將伴隨地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展穩(wěn)定增長。
    通過本次非公開發(fā)行：
    第一，可優(yōu)化公司網(wǎng)點(diǎn)布局，在甘肅、青海、陜西等地區(qū)新設(shè)購物中心、大賣場及綜合超市，逐漸形成多業(yè)態(tài)、多店鋪協(xié)同聯(lián)動經(jīng)營，完善業(yè)務(wù)布局。
    第二，擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模，提升市場占有率，以提升公司盈利能力，增強(qiáng)區(qū)域競爭優(yōu)勢，使公司在業(yè)務(wù)并購、區(qū)域整合中搶占先機(jī)。
    第三，公司資產(chǎn)負(fù)債率由當(dāng)前的55.07%下降至44.08%，可以使公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，長期償債能力得到增強(qiáng)，企業(yè)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的能力提升。
    第四，公司第一大股東對公司的控股地位提高，二股東也同時(shí)參與增發(fā)，說明二者對公司未來發(fā)展方向得到一致認(rèn)可。
    投資價(jià)值得到私募產(chǎn)品積極認(rèn)同
    2015 年2 月-5 月，上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司和上海兆贏股權(quán)投資基金管理有限公司通過旗下基金上海寶銀創(chuàng)贏最具巴菲特潛力對沖基金3 期、上海寶銀創(chuàng)贏最具巴菲特潛力對沖基金1 期及最具巴菲特潛力500 倍基金3 期對沖基金合計(jì)持有新華百貨22,563,227.00 股，占公司總股份的10.00%。
    寶銀創(chuàng)贏成立于2012 年10 月，注冊資金為2,000 萬元，專注于證券二級市場私募基金管理，系由上海寶銀投資咨詢有限公司（以下簡稱“上海寶銀”）和陜西創(chuàng)贏投資理財(cái)有限公司（以下簡稱“陜西創(chuàng)贏”）共同組建，其中上海寶銀成立于2007 年4 月，董事長為崔軍。上海寶銀與陜西創(chuàng)贏自2011 年3 月開始合作，合作后崔軍為上述兩家公司董事長。另外，兆贏股權(quán)成立于2014 年10 月，注冊資本為20,000 萬元。寶銀創(chuàng)贏和兆贏股權(quán)的董事長和總經(jīng)理均為崔軍和鄒小麗，目前兩家公司共發(fā)行三十余只私募產(chǎn)品。
    維持買入評級
    預(yù)計(jì)，2015-2016 年的EPS 分別為0.97 元和1.13 元。通過本次增發(fā)，公司的公司經(jīng)營能力和效率迅速提高，前兩大股東對公司發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同得到體現(xiàn)，對未來公司的成長有積極作用。另外，公司異地拓展打開成長空間，成立美通支付公司為拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，再加上影響公司業(yè)績的部分百貨門店的減虧幅度較大，超市業(yè)務(wù)增長具備較高確定性，因此未來業(yè)績釋放動力較強(qiáng)，投資價(jià)值突出。因此我們維持買入評級。