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>> 興業(yè)證券-好想你(002582)渠道變革擁抱互聯(lián)網(wǎng),多品類(lèi)布局引流量-150713
上傳日期:   2015/7/14 大?。?/td>   565KB
格式:   pdf  共7頁(yè) 來(lái)源:   
評(píng)級(jí):   增持 作者:   陳嬌
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電商渠道的快速發(fā)展可減少產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),節(jié)省成本,并進(jìn)一步搶占市場(chǎng)。公司未來(lái)四輪驅(qū)動(dòng)的順序是:連鎖專(zhuān)賣(mài)、互聯(lián)網(wǎng)、商超、流通四大渠道。全方位、多層次的渠道布局有利于公司全面滲透市場(chǎng)。 
    線下新型智慧門(mén)店,增加消費(fèi)者黏性。為解決目前線下門(mén)店前端投入過(guò)重、對(duì)消費(fèi)行為變化等方面的適應(yīng)不足的問(wèn)題,公司推出智慧門(mén)店計(jì)劃,未來(lái)將專(zhuān)賣(mài)店將細(xì)分成4個(gè)不同形式:生活家健康零食專(zhuān)賣(mài)店、紅棗旗艦店、流動(dòng)專(zhuān)賣(mài)店、食養(yǎng)生活館以滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體的需求。四類(lèi)智慧門(mén)店對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行有效的區(qū)分,有利于滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求并增加客戶(hù)黏性。 
    建立云商城,打通全渠道。公司目前線上品類(lèi)單一,各渠道之間的資源沒(méi)有打通以致14年電商業(yè)務(wù)出現(xiàn)瓶頸。今年公司計(jì)劃通過(guò)建立云商城,打通全渠道。未來(lái)將實(shí)現(xiàn)四個(gè)層面的渠道打通:通過(guò)會(huì)員+數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)線上線下渠道打通,通過(guò)云端服務(wù)實(shí)現(xiàn)會(huì)員體系打通,通過(guò)擴(kuò)充產(chǎn)品品類(lèi)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)資源和流量打通以及通過(guò)配送和移動(dòng)專(zhuān)賣(mài)店結(jié)合實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)體系打通。云商城的建立可實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司層面的數(shù)據(jù)共享,根據(jù)消費(fèi)者行為分析進(jìn)行渠道鋪貨以及為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)。 
    戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:擁抱互聯(lián)網(wǎng)渠道,多品類(lèi)擴(kuò)張。公司前期發(fā)展中,著重上游,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)薄弱,通過(guò)此次門(mén)店升級(jí)由原來(lái)單一產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型成智慧門(mén)店。擁抱互聯(lián)網(wǎng)渠道,可滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求,打通線上和線下流量。公司之前單一做紅棗,未來(lái)將擴(kuò)大品類(lèi)引入O2O,改變門(mén)店的功能。公司計(jì)劃在目前產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,再引入10個(gè)品類(lèi)的健康零食。同時(shí)加大對(duì)健康類(lèi)、食藥類(lèi)研發(fā),以子品牌的形式推出新品。多產(chǎn)品線布局將為門(mén)店引入更多流量,吸引更多消費(fèi)群體,協(xié)同效應(yīng)明顯。     
 
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