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未來公司裘皮銷售主業(yè)以及裘皮市場租賃業(yè)務(wù)有望反彈，同時(shí)公司擁有豐富的商業(yè)儲(chǔ)備用地。
    華斯微賣商業(yè)模式解析：
    （1）立足電商3.0，B2C2c 模式構(gòu)筑核心競爭力。微賣通過其移動(dòng)社交電商平臺(tái)以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)紅人資源的利用解決傳統(tǒng)B2C 電商流量昂貴的痛點(diǎn)，使得產(chǎn)品交易在人人開店的社交關(guān)系網(wǎng)中順利傳播。
    （2）在我國移動(dòng)電商行業(yè)發(fā)展迅速的背景下，新浪微博持續(xù)增長。我國網(wǎng)絡(luò)零售的交易規(guī)模在2015 年有望超過4 萬億，在此背景下，新浪微博DAU 也從2012 年的4500 萬上升至15年Q3 的1 億。其收入通過與天下秀以及阿里的合作也持續(xù)保持高速增長。
    （3）微賣充分挖掘網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)價(jià)值。作為B2C2c 模式中承上啟下的重要環(huán)節(jié)，新浪微博上大V 網(wǎng)紅的價(jià)值將由微賣進(jìn)一步放大。目前微賣估值遠(yuǎn)低于同類軟件且增長迅速，未來平臺(tái)價(jià)值增長前景巨大。
    網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象分析：
    （1）網(wǎng)紅具有其獨(dú)特的社交資產(chǎn)。網(wǎng)紅指在社交平臺(tái)上具有一定量的社交資產(chǎn)，并且有能力將這些社交資產(chǎn)變現(xiàn)的人。
    （2）符合公眾審美需求以及符合公眾對(duì)高品質(zhì)向往的網(wǎng)紅具有較高變現(xiàn)價(jià)值。由于其培養(yǎng)速度快又具有變現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，該類網(wǎng)紅已成為網(wǎng)紅孵化公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
    （3）營銷類網(wǎng)紅運(yùn)營模式是具有快速反應(yīng)能力的C2C 買手購物模式，具有獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值。1）由于平民化帶來的高轉(zhuǎn)化率、2）流量巨大且廉價(jià)、3）滿足了消費(fèi)者社交需求等特點(diǎn)，相較傳統(tǒng)營銷模式，在反應(yīng)速度上具有明顯優(yōu)勢(shì)。
    （4）網(wǎng)紅電商規(guī)模巨大。大型網(wǎng)紅店年銷售額均能超過千萬，而網(wǎng)紅孵化公司如涵也由于其自身模式優(yōu)勢(shì)增長迅猛。
    網(wǎng)紅制造產(chǎn)業(yè)鏈。（1）網(wǎng)紅的培養(yǎng)分為四個(gè)部分：1、尋找簽約合適網(wǎng)紅；2、維護(hù)粉絲粘性、推廣產(chǎn)品；3、產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理；4、網(wǎng)紅的變現(xiàn)。（2）成功的網(wǎng)紅孵化器擁有眾多優(yōu)勢(shì)，其中包括：網(wǎng)紅人數(shù)規(guī)模眾多、垂直領(lǐng)域眾多、出色的買手能力、大數(shù)據(jù)挖掘能力強(qiáng)以及超強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理能力。
    華斯有望借助微賣及新浪微博2000 多萬意見領(lǐng)袖的變現(xiàn)價(jià)值，大幅提升公司自身價(jià)值。雖然網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)，但是華斯股份有望借助其微賣移動(dòng)電商平臺(tái)以及微賣與新浪微博在移動(dòng)電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，充分利用網(wǎng)紅等網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖巨大的商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值，大幅提升公司自身價(jià)值。