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2）國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整，加大國(guó)內(nèi)自主品牌促銷力度和清理部分老品；3）人民幣匯率持續(xù)升值影響，產(chǎn)生較大匯兌損失，這些因素導(dǎo)致公司17Q3、17Q4、18Q1單季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)分別為-50.8%、-83.2%、-67.3%，出現(xiàn)大幅下滑。YETI進(jìn)料加工訂單18Q1執(zhí)行完畢，業(yè)務(wù)模式和毛利率將恢復(fù)正常。
    2、引進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)重梳業(yè)務(wù)線，為公司長(zhǎng)足發(fā)展做準(zhǔn)備
    2017年9月公司調(diào)整業(yè)務(wù)模式，將原來(lái)的國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)重新劃分為OBM、OEM、ODM業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并規(guī)劃在未來(lái)三年從OEM一枝獨(dú)大到三分天下。公司全面調(diào)整組織架構(gòu)，形成OBM、ODM、OEM、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、共享平臺(tái)系統(tǒng)、投融資中心等七大業(yè)務(wù)事業(yè)部門的新業(yè)務(wù)組織架構(gòu)。2017年新聘公司部分經(jīng)營(yíng)層、ODM、OBM、SIGG領(lǐng)軍人物，公司核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、各大事業(yè)平臺(tái)的負(fù)責(zé)人或骨干人員均實(shí)現(xiàn)優(yōu)化引進(jìn)，初步構(gòu)建國(guó)際化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為公司長(zhǎng)足發(fā)展做好準(zhǔn)備。
    3、實(shí)施多品牌多渠道戰(zhàn)略大力發(fā)展內(nèi)銷業(yè)務(wù)。公司對(duì)品牌及渠道進(jìn)行了進(jìn)一步梳理，HAERS推進(jìn)渠道下沉工作，大力發(fā)展三四五線城市經(jīng)銷商，進(jìn)一步鞏固商超渠道優(yōu)勢(shì)。SIGG智能水具拓展線下優(yōu)質(zhì)KA、跨界、潮品渠道，開(kāi)設(shè)京東官方專營(yíng)店鋪，與國(guó)內(nèi)知名IP合作；SIGG經(jīng)典水杯系列展開(kāi)國(guó)內(nèi)渠道建設(shè)，簽約并陸續(xù)進(jìn)駐五星電器連鎖渠道，簽約銳動(dòng)體育等專業(yè)渠道；NONOO品牌進(jìn)駐LP生活館、伊藤洋華堂、生活佳等高端商場(chǎng)以及1983、樸坊，精品文創(chuàng)連鎖和中域電信、極客范兒等數(shù)碼潮品連鎖等渠道。
    4、維持“強(qiáng)烈推薦-A”。公司經(jīng)過(guò)多年探索后，18年調(diào)整業(yè)務(wù)系統(tǒng)，引進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，將通過(guò)OBM、ODM方式加大力度，實(shí)施多品牌多渠道戰(zhàn)略開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。預(yù)計(jì)公司18年-20年的EPS分別為0.41、0.56、0.74元，對(duì)應(yīng)18年P(guān)E、PB分別為16、3.1，維持“強(qiáng)烈推薦-A”；
    風(fēng)險(xiǎn)提示：匯率風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格波動(dòng)