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抖音巨大用戶流量的吸引之下，包含廚小電、掃地機(jī)、洗地機(jī)、個(gè)護(hù)、投影儀等越來越多的家電品類開始加快布局抖音平臺(tái)。從Q4表現(xiàn)看，各主要品牌均在抖音平臺(tái)銷售持續(xù)放量，競爭態(tài)勢也在持續(xù)變化。
　　看廚小電品類：從體量上來看，蘇泊爾體量領(lǐng)先，小熊加快發(fā)力。從流量、轉(zhuǎn)化兩維度拆解各品牌在抖音平臺(tái)GMV表現(xiàn)，蘇泊爾引流端表現(xiàn)強(qiáng)勢，小熊引流、轉(zhuǎn)化表現(xiàn)較為均衡。從客單價(jià)來看，小熊在抖音平臺(tái)產(chǎn)品單價(jià)有所提升，各品牌在抖音渠道均有價(jià)格優(yōu)惠，其中蘇泊爾力度最大。
　　看掃地機(jī)品類：從體量上來看，后起新秀迅速打開市場，在抖音渠道進(jìn)一步發(fā)力。從流量、轉(zhuǎn)化兩維度拆解各品牌在抖音平臺(tái)GMV表現(xiàn)，科沃斯&云鯨引流處領(lǐng)先地位，追覓轉(zhuǎn)化最優(yōu)。從客單價(jià)來看，主要品牌將抖音定位為“推新賣貴“陣地，但追覓在抖音主推低價(jià)款。
　　看個(gè)護(hù)品類：從體量上來看，飛科一枝獨(dú)秀，SKG加快追趕。從流量、轉(zhuǎn)化兩維度拆解各品牌在抖音平臺(tái)GMV表現(xiàn)，飛科引流量與促轉(zhuǎn)化雙高，龍頭地位凸顯。從客單價(jià)來看，飛科、SKG在抖音年末大促主推爆款，按摩家電在抖音渠道采取不同策略。
　　看投影儀品類：從體量上來看，巨頭開始發(fā)力，極米奪取渠道領(lǐng)先地位。從客單價(jià)角度來看，“抖品牌”仍延續(xù)此前低單價(jià)策略。從渠道折價(jià)來看，多數(shù)品牌在抖音存在折扣，極米、先科折扣力度較弱。
　　投資建議：兩條主線布局抖音平臺(tái)帶來的機(jī)會(huì)。1）已經(jīng)取得平臺(tái)先發(fā)優(yōu)勢的飛科、科沃斯、蘇泊爾；2）抖音新渠道為業(yè)績有較大邊際變化的品牌，推薦小熊電器、極米科技。
　　風(fēng)險(xiǎn)提示：渠道流量投放成本提高，平臺(tái)短期競爭格局惡化，抖音平臺(tái)流量池縮小的風(fēng)險(xiǎn)等。