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方正證券-紡服行業(yè)運(yùn)動(dòng)服制造商:千帆競(jìng)發(fā),勇進(jìn)者勝-230306
上傳日期:
2023/3/7
大小:
2424KB
格式:
pdf 共51頁(yè)
來(lái)源:
方正證券
評(píng)級(jí):
推薦
作者:
陳佳妮
下載權(quán)限:
此報(bào)告為加密報(bào)告
行業(yè)概述:運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)業(yè)規(guī)模、價(jià)值鏈與商業(yè)模式
2022年全球運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模約2200億元,過(guò)去十年CAGR為3.2%。2011-2020年全球前五大運(yùn)動(dòng)服品牌市占率從23.5%提高至29.5%。隨著時(shí)尚元素改變運(yùn)動(dòng)服外觀,科技元素加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)服功能,運(yùn)動(dòng)服的穿著場(chǎng)景不斷拓寬。在運(yùn)動(dòng)服價(jià)值鏈中,纖維占4%、織布占8%、成衣制造占24%。由于不同環(huán)節(jié)關(guān)鍵要素不同,直接人工占比排序?yàn)槌梢轮圃?gt;織布>紡紗。頭部運(yùn)動(dòng)品牌采用品牌運(yùn)營(yíng)與制造相分離的模式。而制造環(huán)節(jié)則呈現(xiàn)三角貿(mào)易模式。頭部制造商主要采用三類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略:一是發(fā)展縱向一體化模式,塑造全面、深度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是成為某一細(xì)分領(lǐng)域的王者,對(duì)品牌方有高溢價(jià)能力;三是聚焦成衣制造環(huán)節(jié),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)功能性高端產(chǎn)品。
“紡”古“織”今:全球價(jià)值鏈的形成與動(dòng)態(tài)演變
紡織成衣業(yè)全球化經(jīng)歷幾個(gè)階段:1950年代日本、1960年代亞洲四小龍國(guó)家(地區(qū))、1980年代亞洲四小虎國(guó)家、1990年代中國(guó)、2010年代開(kāi)始越南柬埔寨緬甸。我們研究了各個(gè)國(guó)家(地區(qū))成衣業(yè)崛起的背景、謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,以及成本優(yōu)勢(shì)消除后在價(jià)值鏈中扮演什么角色。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)外遷先后不同,總體遵循先成衣廠、再染整廠、最后紡織廠的順序。頭部運(yùn)動(dòng)品牌的運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)基地分布于眾多國(guó)家。由于訂單分配邏輯從配額主導(dǎo)轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)力主導(dǎo),過(guò)去20年運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)基地區(qū)域集中度大幅提升。但為了平衡政治及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)基地多元化布局乃是大勢(shì)所趨。同時(shí),制造商充分評(píng)估在各地生產(chǎn)的優(yōu)劣勢(shì),增強(qiáng)訂單的靈活安排。
運(yùn)動(dòng)服面料:競(jìng)爭(zhēng)格局清晰,集中度適中
運(yùn)動(dòng)服用功能性面料主要原料為化學(xué)纖維。按不同編織工藝,可分為針織布和梭織布。隨著運(yùn)動(dòng)服穿著場(chǎng)景拓寬,功能性面料中針織布占比從2010年60%提高至2018年80%。全球功能性面料競(jìng)爭(zhēng)格局清晰,歐美國(guó)家居高端市場(chǎng)(占20%),中國(guó)臺(tái)灣居中高端市場(chǎng)(占50%),中國(guó)大陸及其他亞洲國(guó)家居中低端市場(chǎng)(占30%)。以Lululemon和UA為例,歷史上面料供應(yīng)商集中度高,近年來(lái)有分散供應(yīng)商的趨勢(shì)。
運(yùn)動(dòng)服制造:集中度較高,解析訂單份額轉(zhuǎn)移因素
近年來(lái),Nike運(yùn)動(dòng)服制造商集中度持續(xù)提升,Lululemon和UA制造商集中度較高且保持穩(wěn)定。由于配額制度和行業(yè)屬性,Nike和Adidas運(yùn)動(dòng)服制造商分布在眾多不同的國(guó)家(地區(qū))。運(yùn)動(dòng)服制造商是否進(jìn)軍縱向一體化模式與產(chǎn)品類(lèi)型、業(yè)務(wù)體量有關(guān)。我們復(fù)盤(pán)了頭部制造商訂單份額變化的原因。鷹美占Nike服裝份額提升,主要因?yàn)榕cNike共同抓緊中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)增長(zhǎng)的機(jī)遇,以及外延收購(gòu)Nike現(xiàn)有工廠。申洲占Nike份額提升,主要因?yàn)槿?、深度的?jìng)爭(zhēng)力,越南工廠產(chǎn)能釋放,以及Flyknit鞋面訂單高速增長(zhǎng)。而儒鴻占Lululemon份額下降,主要因?yàn)殡p方均需分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及提高盈利能力。
估值分析:申洲、儒鴻、聚陽(yáng)、晶苑、鷹美
2013/2017年,申洲國(guó)際獲得兩次重估,較行業(yè)的估值溢價(jià)擴(kuò)大。這主要因?yàn)樯曛薜木C合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng),以及成長(zhǎng)性和盈利能力具有更強(qiáng)的確定性。2012年臺(tái)股上市的頭部制造商獲得重估,主要因?yàn)橛芰Ψ€(wěn)步提高且具有可持續(xù)性,業(yè)績(jī)保持較快增長(zhǎng),以及外資持股比例大幅提升,儒鴻和聚陽(yáng)實(shí)業(yè)是其中典型代表。晶苑國(guó)際初上市時(shí)由于切入運(yùn)動(dòng)服賽道,P/E(TTM)介于15-20x,但之后由于業(yè)績(jī)表現(xiàn)平淡估值回落至個(gè)位數(shù)。鷹美控股P/E (TTM)為8.7x,市值表現(xiàn)主要隨業(yè)績(jī)波動(dòng)。
風(fēng)險(xiǎn)提示
終端需求疲軟或庫(kù)存高企,品牌客戶砍單的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)力成本過(guò)快上漲、勞動(dòng)力供給不足的風(fēng)險(xiǎn);工廠所在地貿(mào)易環(huán)境、投資環(huán)境發(fā)生不利變化;產(chǎn)能擴(kuò)張速度低于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。
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