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為什么關(guān)注AIGC應(yīng)用端：隱性需求有望啟動(dòng)飛輪效應(yīng)
　　為什么關(guān)注AIGC應(yīng)用端？需求挖掘總是新業(yè)態(tài)的飛輪效應(yīng)啟動(dòng)器，需求激發(fā)創(chuàng)新，創(chuàng)新滿足需求，形成正向循環(huán)
　　1）現(xiàn)階段AIGC應(yīng)用端的癥結(jié)僅反映顯性需求的不足，而相比顯性需求，隱性需求更能打開市場(chǎng)。以微信為例，作為社交平臺(tái)，微信用戶的顯性需求是線上聊天，但微信不斷發(fā)掘公眾號(hào)、小程序、線上支付等隱性需求，塑造一站式流量生態(tài)，帶來可觀的廣告收入。
　　2）AIGC的核心邏輯“降低使用門檻”隱性需求空間十分可觀，但需靜待成本收益臨界點(diǎn)來臨。AIGC自然語言交互的潛在價(jià)值在于讓缺乏專業(yè)能力的人完成專業(yè)的工作，如AI編程、AI文生圖等，但此類隱性需求的發(fā)掘存在人員和流程變更的摩擦成本，且現(xiàn)階段大模型性價(jià)比仍未滿足要求。
　　現(xiàn)階段AIGC應(yīng)用端的癥結(jié)是什么？AIGC產(chǎn)品形態(tài)同質(zhì)化，成本收益臨界點(diǎn)尚未到來，內(nèi)容生成難以形成高頻穩(wěn)定的需求
　　1）AIGC的核心功能“內(nèi)容生成”存在成本和收益不匹配、難以產(chǎn)生高頻需求等問題。大多數(shù)人在工作和生活中已形成固有的流程和行為習(xí)慣，對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)的高質(zhì)量和穩(wěn)定性有較高的要求，即便GPT-4等高性能大模型能滿足要求，在大規(guī)模推廣過程中也存在成本和收益不匹配的問題。
　　2）AIGC的核心體驗(yàn)“聊天機(jī)器人”存在產(chǎn)品形態(tài)同質(zhì)化的問題，在隱性需求挖掘上過分依賴用戶的主觀能動(dòng)性?；谠挟a(chǎn)品和功能的聊天機(jī)器人助手難以實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的質(zhì)變，不足以讓用戶產(chǎn)生足夠的付費(fèi)意愿，例如New Bing的推出并未動(dòng)搖傳統(tǒng)搜索引擎谷歌的地位。
　　美股科技公司為何全力布局AIGC？AIGC+產(chǎn)品不是終點(diǎn)，生態(tài)壁壘是核心競(jìng)爭力，具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)者或?qū)⒏膶懍F(xiàn)有競(jìng)爭格局
　　上文提到的癥結(jié)均展現(xiàn)出“非線性”的特點(diǎn)，有望在AIGC產(chǎn)業(yè)達(dá)到某個(gè)技術(shù)和商業(yè)模式的臨界點(diǎn)上產(chǎn)生突破，帶來產(chǎn)業(yè)價(jià)值的指數(shù)級(jí)增長。因此，提前布局AIGC產(chǎn)品、培養(yǎng)用戶心智、建立AIGC生態(tài)壁壘的重要性更加凸顯。
　　1）對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司，AIGC將強(qiáng)化流量護(hù)城河，使市場(chǎng)份額被重新分配。互聯(lián)網(wǎng)流量紅利減弱的當(dāng)下，構(gòu)建閉合流量生態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)公司持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)收的基礎(chǔ)。AIGC工具的鮮明是特點(diǎn)“跨產(chǎn)品調(diào)用”，可以進(jìn)一步增強(qiáng)特定產(chǎn)品間的協(xié)同能力，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建公司旗下產(chǎn)品陣營的流量護(hù)城河。
　　2）對(duì)于軟件公司，AIGC將提高使用體驗(yàn)，作為新產(chǎn)品提供業(yè)績?cè)隽?。軟件公司用戶群體較為固定，AIGC產(chǎn)品和功能主要通過提高用戶數(shù)、付費(fèi)率和ARRPU帶來業(yè)績?cè)隽?，更依賴大模型性能的提升和產(chǎn)品使用體驗(yàn)的完善。
　　詳細(xì)梳理美股科技巨頭和軟件公司的AIGC布局與商業(yè)化進(jìn)展，在技術(shù)突破和創(chuàng)新爆款尚未到來之時(shí)，如何挖掘AIGC投資機(jī)會(huì)？ 
　　風(fēng)險(xiǎn)提示
　　AIGC技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品迭代不及預(yù)期：AIGC應(yīng)用端使用體驗(yàn)與大模型性能和產(chǎn)品形式密切相關(guān)，直接影響用戶付費(fèi)意愿和商業(yè)前景。AIGC作為新興領(lǐng)域，其技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品迭代路徑具有不確定性。
　　AIGC行業(yè)競(jìng)爭加劇風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)階段AIGC應(yīng)用端產(chǎn)品同質(zhì)化較嚴(yán)重，大模型API調(diào)用和MaaS服務(wù)削減了技術(shù)壁壘，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛入局AIGC，增大了行業(yè)競(jìng)爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)。
　　AIGC應(yīng)用商業(yè)化進(jìn)展不及預(yù)期：AIGC應(yīng)用商業(yè)化模式仍在探索期，現(xiàn)階段僅部分企業(yè)針對(duì)AIGC功能推出單獨(dú)的定價(jià)方案，且尚未得到業(yè)績的驗(yàn)證。
　　國內(nèi)外政策風(fēng)險(xiǎn)：中美兩國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策不同，因此在AIGC應(yīng)用的發(fā)展路徑和商業(yè)化進(jìn)展上可能存在差異。