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>> 國金證券-安踏體育(02020.HK)擬成為PUMA大股東,加碼全球化布局-260127
上傳日期:   2026/1/29 大小:   1086KB
格式:   pdf  共4頁 來源:   國金證券
評級:   買入 作者:   楊欣,趙中平,楊雨欽
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收購簡評
  公司于2026年1月26日發(fā)布公告,宣布與Artémis簽署購股協(xié)議,擬以每股35歐元、合計約15.06億歐元(約人民幣122.8億元)現(xiàn)金,收購PUMA約29.06%股權(quán)。交易完成后,安踏將成為PUMA最大股東,進(jìn)一步推進(jìn)“單聚焦、多品牌、全球化”戰(zhàn)略。
  收購情況分析
  收購情況:入股成為單一最大股東。安踏擬以每股35歐元的對價收購PUMA約29.06%的股權(quán),合計約15.06億歐元(約122.8億人民幣),資金完全由集團(tuán)內(nèi)部資源撥付且不影響2025年派息政策。本次收購價格較前一交易日收盤價存在溢價,交易完成后安踏將成為PUMA的單一最大股東但不取得控制權(quán),預(yù)計在6至8個月內(nèi)完成監(jiān)管審批。
  收購目的:深化全球化戰(zhàn)略與品類互補(bǔ)。此次收購是安踏深入推進(jìn)“單聚焦、多品牌、全球化”戰(zhàn)略的重要舉措,旨在利用PUMA在足球、跑步、賽車及電競等專業(yè)運(yùn)動領(lǐng)域的全球影響力,填補(bǔ)集團(tuán)目前的布局薄弱環(huán)節(jié)。同時,PUMA在歐洲、拉美、非洲及印度等市場擁有深厚渠道與品牌基礎(chǔ),而在中國市場的營收占比僅為7%,依托安踏在中國及全球市場推動品牌轉(zhuǎn)型、零售執(zhí)行與規(guī)?;鲩L方面的成熟經(jīng)驗(yàn),本次戰(zhàn)略性入股有望實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補(bǔ),在提升集團(tuán)國際競爭力的同時,釋放PUMA在中國及全球市場的中長期增長潛力。
  多品牌協(xié)同效應(yīng)有望進(jìn)一步釋放。安踏將以單一最大股東身份參與PUMA的長期戰(zhàn)略協(xié)同,在尊重其品牌基因與運(yùn)營獨(dú)立性的前提下提供支持。針對PUMA面臨的品牌降溫及分銷擴(kuò)張過快等挑戰(zhàn),安踏擬參照亞瑪芬的成功經(jīng)驗(yàn),在品牌建設(shè)、零售執(zhí)行及供應(yīng)鏈管理體系上提供建議與經(jīng)驗(yàn)。品牌組合層面,PUMA與FILA定位清晰區(qū)隔,前者聚焦專業(yè)運(yùn)動與運(yùn)動休閑賽道,后者側(cè)重雅致運(yùn)動時尚與網(wǎng)球領(lǐng)域,不構(gòu)成直接競爭。不同于對亞瑪芬的全面控股,安踏對彪馬定位于少數(shù)股權(quán)投資,旨在通過協(xié)同探討長期價值,共同應(yīng)對全球頭部競爭。
  盈利預(yù)測、估值與評級
  我們認(rèn)為收購PUMA是公司多品牌全球化戰(zhàn)略重要里程碑之一,期待公司多品牌矩陣持續(xù)發(fā)力。我們預(yù)計2025-2027年EPS為4.74/5.06/5.70元;PE分別為15/14/13倍,維持買入評級。
  風(fēng)險提示
  消費(fèi)復(fù)蘇不及預(yù)期、超級安踏等店效爬坡不及預(yù)期、PUMA/狼爪等新品牌發(fā)展不及預(yù)期。
  
 
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