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     問：公司幾大重點(diǎn)業(yè)務(wù)線條近期的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
    答：公司繼續(xù)堅(jiān)持"3+1"的發(fā)展戰(zhàn)略，即打造新聞傳媒、互動(dòng)娛樂、影視三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)以及文化產(chǎn)業(yè)投資的大傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，最終目標(biāo)是推進(jìn)全媒體全國化發(fā)展。幾大業(yè)務(wù)主線動(dòng)態(tài)：
    新聞傳媒：
    1、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)：相對困難一點(diǎn)，相比同行還可以，今年最終會(huì)恢復(fù)到正增長；但周期性后面是否隱藏著結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，我們認(rèn)為也是有的，用戶被新媒體分流的風(fēng)險(xiǎn)是切實(shí)存在的；紙媒不是沒有發(fā)展前景，但是需要轉(zhuǎn)型，廣告評(píng)價(jià)效果越來越不被認(rèn)可、用戶到達(dá)率很難統(tǒng)計(jì)，這些都需要變革。同時(shí)，新聞傳媒類的新媒體發(fā)展本身也需要技術(shù)手段上有創(chuàng)新和變革。對浙報(bào)來說，目前的重點(diǎn)是用戶數(shù)據(jù)庫建設(shè)，依托浙江在線現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，逐步建立線下、線上整合的用戶數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)。
    2、浙報(bào)在線：將來主要還是收入增長，立足于盡快形成有力的增長點(diǎn)。目前醫(yī)藥掛號(hào)系統(tǒng)，教育就業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)正在逐步發(fā)力，爭取近期有所突破；未來會(huì)依托新聞牌照的支撐創(chuàng)造一些差異化的線上內(nèi)容，線上醫(yī)藥信息服務(wù)方面也在布局。
    3、雜志業(yè)務(wù)：未來的重點(diǎn)是對全國的垂直性雜志做收購和投資。報(bào)紙去做全國性的布局比較難，雜志相對比較好，今年雜志的形勢也比報(bào)紙更好，跟新媒體的融合更好一點(diǎn)；目前公司與中信出版、萬得、金融服務(wù)、一些文摘類的雜志、體育總局下面的體育類雜志、中康資訊等洽談并購、合辦雜志等問題，目前都在過程中。雜志方面的合作主要受到刊號(hào)資源限制，目前中信有2個(gè)成熟的刊號(hào)，可能最快達(dá)成合作。盈利模式上，未來的雜志盈利不光靠大眾廣告，更多靠數(shù)據(jù)，基于數(shù)據(jù)分析能力的精準(zhǔn)營銷更能創(chuàng)造價(jià)值。4、數(shù)字閱讀：公司目前在準(zhǔn)備開發(fā)自己的云閱讀產(chǎn)品，國家數(shù)字圖書館也有合作項(xiàng)目，有版權(quán)優(yōu)勢，未來可能依托邊鋒、浩方的互聯(lián)網(wǎng)流量；整合的資源相比紙媒大很多。渠道方面也會(huì)抓緊落實(shí)，跟其他的渠道也會(huì)談，包括運(yùn)營商，這是重點(diǎn)的合作。
    就新聞傳媒業(yè)務(wù)整體來說，傳統(tǒng)媒體在產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心，但技術(shù)發(fā)展使其不可能一直成為核心，信息爆炸的時(shí)代，普通人沒法做內(nèi)容篩選，未來的趨勢是在海量信息中做細(xì)分好篩選。浙報(bào)可以做更多的編輯和篩選功能；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以分眾化去推。另外，傳統(tǒng)媒體是大眾媒體，互聯(lián)網(wǎng)媒體是長尾模式，傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后可以有效觀察到用戶情緒、心理變化，可以在長尾中篩選關(guān)鍵，作出大眾傳媒的熱點(diǎn)。