>> 萬德隆投資-海瀾之家(600398)深度分析:收入逆市增長,獨特供應鏈模式為其保駕護航-160218
| 上傳日期: |
2016/2/18 |
大小: |
2887KB |
| 格式: |
pdf 共29頁 |
來源: |
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作者: |
楊陳 |
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扣除非經(jīng)常損益的凈利潤為2,241,164,669元同比增長了73.23%。僅"海瀾之家"品牌的新開門店較2013年增長了15.97%門店總數(shù)達到了3348家。 獨特供應鏈模式,化解存貨滯銷風險 海瀾之家對上游供貨商獨特的"賒銷"模式化解了服裝品牌長期以來最頭痛的問題---如何應對存貨滯銷。通過"賒銷"模式海瀾之家能運用少量的資金購進大量的存貨,且只承擔極少的存貨滯銷風險。"賒銷"模式使得海瀾之家在男裝競爭中逆流而上業(yè)績遠超同行。 類直營模式助其低成本擴張 海瀾之家采用的是類直營的模式,下游的加盟商僅僅扮演"財務投資者"的角色,門店的運營完全有海瀾之家負責,加盟商并不擁有商品的所有權,對應的加盟商也不用承擔存貨滯銷的風險,門店賣不出去的商品可以退回總部。得益于此,海瀾之家對于加盟商的要求較低,類直營的模式吸納了大量的資金,幫助海瀾之家大幅擴張。 千店一面標準化服務與不折扣戰(zhàn)略 海瀾之家擁有門店的管理權,強調一種標準化的戰(zhàn)略。無論是3000多家門店還是線上的網(wǎng)店。海瀾之家都堅持"同時、同款、同價"(受當?shù)匚飪r影響允許波動5%),這樣的不折扣戰(zhàn)略即保護了線下加盟店的利益,也有助于培養(yǎng)客戶忠誠度和刺激消費。 布局智能倉儲,供應鏈有望進一步優(yōu)化 海瀾之家一起智能物流中心已2013年11月投產(chǎn),2015發(fā)布公告擬建二期智能物流中心海瀾之家擬投建"智能化物流倉庫建設項目"。該項目擬在2 年內完成建設投資投入,投產(chǎn)后3 年內完成全部流動資金投入,總投資130,703 萬元,其中,建設投資128,441萬元,流動資金2,262 萬。該項目正常年可實現(xiàn)收益36,000萬元,并有效的整合企業(yè)供應鏈,進一步提升海瀾之家的物流配送能力。 國內首家運用大規(guī)模應用物聯(lián)網(wǎng)射頻讀寫技術的服裝企業(yè) 海瀾之家2014年正式啟動了RFID流水化讀取系統(tǒng)的研發(fā)工作。海瀾之家向選定的RFID標簽供應商提供商品品號、色號、規(guī)格、數(shù)量等SKU(庫存量單位)信息,RFID標簽供應商負責將這些信息寫入芯片并發(fā)往服裝生產(chǎn)商,業(yè)線用工人數(shù)為之前的1/3。RFID技術所具備的信息存儲和遠距離信息讀寫功能,讓公司能夠更加清楚存貨狀態(tài),隨時掌握商品信息,未來,有望給門店營運方式帶來新的變革。
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