>> 廣發(fā)證券-青島海爾(600690)再論收購估值,期待協(xié)同效應(yīng)的釋放-160316
| 上傳日期: |
2016/3/16 |
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pdf 共7頁 |
來源: |
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謹(jǐn)慎增持 |
作者: |
蔡益潤 |
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再論本次收購的定價 資本市場普遍關(guān)注本次收購中的估值問題。我們從兩個角度來討論,第一個角度是從可比公司和可比交易的角度來分析。扣除節(jié)稅收益后,本次交易的定價低于可比公司和可比交易的估值均值,定價合理(詳見圖3和表2)。 我們嘗試從另一個更符合我國估值習(xí)慣的角度來討論這個問題。在本次杠桿收購中,擬由國開行提供的不超過33 億美元貸款的還款期限為5 年,到期后可以繼續(xù)展期,利率優(yōu)惠,條款友好,因此我們從機會成本的角度考慮,假設(shè)公司可以無限展期且利率不變,在此前提下計算股權(quán)成本的估值。本次收購的股權(quán)成本為21.6 億美元,凈利潤為“EBIT-利息-所得稅”,扣除節(jié)稅收益后,“真實股權(quán)成本/凈利潤”為7.6 倍(2015 年);或者從現(xiàn)金流角度來考慮,考慮節(jié)稅收益后的“股權(quán)現(xiàn)金支出/現(xiàn)金流入”為9.4 倍(2015 年),估值合理,計算詳見表3 和表4。 期待未來協(xié)同效應(yīng)的逐步釋放 協(xié)同效應(yīng)表現(xiàn)在:1)研發(fā)資源共享,利用海爾和GE 在優(yōu)勢領(lǐng)域的技術(shù)積累來強化GEA 的白電、海爾的廚電。2)成本協(xié)同,對共用供應(yīng)商匹配價格和供應(yīng)條款、對通用品類進(jìn)行集中采購和全球采購。3)收入?yún)f(xié)同,利用GE 在北美的渠道拓展海爾的份額,利用GE 品牌開拓歐洲、澳洲、日韓、東南亞等市場,并將GE 產(chǎn)品引入國內(nèi),但需要對具體產(chǎn)品進(jìn)行選擇和改變以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觥9绢A(yù)計可實現(xiàn)近百億元收入?yún)f(xié)同(約占2014 年雙方合計收入總額的8%,5 年內(nèi)逐步釋放),節(jié)約超過10 億元成本(約占2014年雙方合計采購總額的2%,3 年內(nèi)釋放),最終有望帶來15 億元利潤協(xié)同。 盈利預(yù)測和投資建議 上調(diào)盈利預(yù)測:預(yù)計2015-2017 年公司收入的同比增速為-10.2%、35.2%和26.0%,凈利潤的同比增速為-16.2%、18.9%和37.3%(計算見表5),現(xiàn)價對應(yīng)2015 年估值12.4 倍,2016 年10.5 倍,2017 年7.6 倍。關(guān)注公司調(diào)整洗衣機和空調(diào)業(yè)務(wù)所帶來的內(nèi)生增長。本次收購估值合理,增厚EPS,完善公司的國際化布局;同時公司的估值較低,建議積極關(guān)注。 風(fēng)險提示:GE 家電團(tuán)隊流失的風(fēng)險。原材料成本大幅上漲的風(fēng)險。
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