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2016年7月18日，新洋豐公告以3.99億現(xiàn)金收購江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司51%股權(quán)，綠港將成為新洋豐控股子公司，合并報(bào)表。綠港原股東李文虎等31名自然人承諾將在取得款項(xiàng)后6個(gè)月內(nèi)于二級市場購買新洋豐股票，累計(jì)購買金額需達(dá)到本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的50%（約2個(gè)億），鎖定期36個(gè)月。江蘇綠港主營果蔬育種研發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工廠化種植設(shè)施和果蔬產(chǎn)品及其專用肥料的生產(chǎn)、銷售，2015年凈利潤3339萬元，2016年1-5月凈利潤2724萬元，且承諾2016至2018年扣非后凈利潤不低于6526萬元、9789萬元、13052萬元。 
    解決我國農(nóng)業(yè)發(fā)展諸多問題的根本在于生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，江蘇綠港著力于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式面臨的問題眾多：如食品安全、土壤污染、不穩(wěn)定供給、水土流失、無序生產(chǎn)、病蟲害嚴(yán)重、收入低而成本高等等。解決這些問題的根本在于生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，要把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指利用科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行專業(yè)化分工，其特征是：規(guī)?；?jīng)營、勞動生產(chǎn)率高、生產(chǎn)成本低、單位面積產(chǎn)出高。江蘇綠港著力于依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，區(qū)分經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化，為專業(yè)化蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、組織和農(nóng)民提供從園區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)一條龍服務(wù)。 
    江蘇綠港從蔬菜現(xiàn)代化做起，提供現(xiàn)代化種植完整解決方案，萬億藍(lán)海開啟。目前我國有3.2億畝蔬菜地，露地80%；年總產(chǎn)量超過7.4億噸；二級批發(fā)市場價(jià)值2萬億；產(chǎn)銷總量達(dá)世界總量的50%以上；90%以上均為傳統(tǒng)種植方式，有巨大的市場空間，是涉足領(lǐng)域較少的藍(lán)海。     
    江蘇綠港具有領(lǐng)先市場的技術(shù)和服務(wù)一體化優(yōu)勢。公司主要產(chǎn)品及服務(wù)包括基于水肥一體化的椰糠無土栽培技術(shù)、水肥一體化施肥機(jī)、水肥一體化蔬菜專用肥、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、自動化陽臺蔬菜機(jī)等。
    椰糠無土栽培種植系統(tǒng)：采用清潔椰糠（植物）做基質(zhì)；無殘留、無污染、無病害、不易腐爛、重復(fù)利用、便宜，與土壤完全隔離，環(huán)境清潔衛(wèi)生，病蟲害發(fā)病率減少50%、農(nóng)藥減少量減少60%，蔬菜生產(chǎn)完全達(dá)到綠A標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了綠色、環(huán)保、無公害。我國保護(hù)地6400萬畝，按照每畝2萬元計(jì)算，市場空間達(dá)1.28萬億。
    水肥一體化施肥機(jī)：綠港自主研發(fā)的水肥一體化施肥機(jī)采用自動化控制技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，打破了國外技術(shù)壟斷，并且結(jié)合我國實(shí)際情況進(jìn)行研發(fā)，適合我國農(nóng)民、家庭農(nóng)場和大型蔬菜基地使用；可減少用肥量（節(jié)省肥料40%-50%）、提高水分利用率、減少勞動力投入、售價(jià)低、用途廣。其封閉式的水肥循環(huán)系統(tǒng)能進(jìn)行水肥回收，在清潔消毒后反復(fù)利用，零排放，無污染。按我國3.2億畝蔬菜和1.8億畝果樹皆可使用、每畝平均2000元計(jì)算，市場空間1萬億。
    水肥一體化蔬菜專用肥：綠港自主研發(fā)的適用于水肥一體化的蔬菜專用肥達(dá)24種，按照不同的作物、不同生長階段分作物分階段施肥，科學(xué)，高效，在國內(nèi)屬于首創(chuàng)。按照6400萬畝保護(hù)地、每畝6000元計(jì)算，市場空間達(dá)3840億元。
    園區(qū)規(guī)劃建設(shè)：綠港結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況，自主研發(fā)了一系列的玻璃溫室，組合式日光溫室，解決了用磚和土、混凝土建設(shè)日光溫室的缺陷，具有省地、減少投資、建設(shè)時(shí)間短、保溫性好的優(yōu)點(diǎn)，有巨大的推廣價(jià)值。按每年更新400萬畝、新增200萬畝，每畝投資平均10萬元計(jì)算，市場空間達(dá)6000億元。
    自動化陽臺蔬菜機(jī)：綠港研發(fā)的適合于城市家庭陽臺種植蔬菜用的自動化蔬菜種植機(jī)，具有自動施肥、自動澆水的功能。以2.4億個(gè)城鎮(zhèn)家庭，3%的購買率計(jì)算，市場空間達(dá)200億元。
    另外，綠港還擁有立體栽培技術(shù)、各種水培技術(shù)及蔬菜新品種。以綠港立體草莓栽培技術(shù)為例，畝產(chǎn)可達(dá)1.2萬斤，是普通種植的四倍。利用椰菜水培技術(shù)可使每茬畝產(chǎn)1.2萬斤，一年種植12茬，產(chǎn)量是普通種植的12倍。另外，綠港還有良好的優(yōu)勢蔬菜種子遺傳資源5000份，自主研發(fā)的蔬菜新品種已開始全面投入市場。
    總體來說，綠港的核心競爭優(yōu)勢在于綜合了農(nóng)業(yè)、信息、生物工程等各方面的人才和技術(shù)優(yōu)勢，并很好地進(jìn)行了配合協(xié)同，取得了優(yōu)異的成果。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)研發(fā)，綠港做到了真正的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化，在國內(nèi)首屈一指。
    相對于傳統(tǒng)種植方式，綠港客戶的主要優(yōu)勢在于產(chǎn)量更高、成本更低、更高效。綠港主要服務(wù)于園區(qū)、家庭農(nóng)場等大戶，為他們提供設(shè)計(jì)方案和設(shè)施等一體化服務(wù)。以綠港為客戶全程建設(shè)和服務(wù)一畝的玻璃溫室為例：第一年的造價(jià)費(fèi)用較高，大約需要80萬；后續(xù)每年的折舊、種苗、人工、肥料費(fèi)用為9.5萬；按一畝的平均產(chǎn)值14萬計(jì)算，那么一年凈利潤為4.5萬，再加上每年政府提供的現(xiàn)代化種植各項(xiàng)補(bǔ)貼，則該年凈利潤大約能在8萬以上，年投資回報(bào)率可超過10%，7-8年可以收回成本。而玻璃