>> 招商銀行-區(qū)域觀察：深圳的消費往何處去？-221130
| 上傳日期： |
2022/12/2 |
大小： |
220KB |
| 格式： |
pdf 共4頁 |
來源： |
招商銀行 |
| 評級： |
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作者： |
程春曉 |
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隨著我國國內國際雙循環(huán)發(fā)展格局的加快構建，作為粵港澳大灣區(qū)的中心城市之一，深圳今年提出了“至2025年初步建成國際消費中心城市”的戰(zhàn)略目標，并出臺了關于加快建設國際消費中心城市的若干舉措。從政策視角來看，深圳在國際消費金融中心的建設中具備良好基礎，消費在深圳經(jīng)濟發(fā)展中的作用也將愈加重要。然而，從中微觀數(shù)據(jù)觀察，與北京、上海、廣州和重慶等城市相比，深圳的消費市場和消費行為有明顯不同，深圳消費的諸多領域未來需要優(yōu)化提升。
一、哪些數(shù)據(jù)與我們的認知相一致？
談論深圳，人們首先想到的標簽是“打工之城”“賺錢之都”，與“消費中心”仿佛相去甚遠。中觀數(shù)據(jù)也佐證了我們的這一認知。與其他一線城市相比，深圳的消費市場規(guī)模小，對消費資源的聚集能力還亟待培育。作為GDP總量排名全國第三的城市，深圳2022年前三季度的社零總額僅達到7079.6億元。社零總額不僅反映出本地消費市場的活躍程度，也體現(xiàn)了對周邊城市消費資源的聚集能力，而深圳對消費資源的集聚能力明顯弱于廣州。如果用社零總額/GDP來衡量消費對經(jīng)濟的貢獻度，可以發(fā)現(xiàn)深圳的消費貢獻僅有30.9%，遠低于北上廣。
我們進一步用微觀數(shù)據(jù)來分析深圳本地居民的消費行為。與我們認知一致的是，深圳還是典型的“賺錢之都”，人均勞務收入遠高于京滬（分別高出1.6萬和1.5萬元）。但與此同時，深圳的轉移凈收入為負，嚴重拉低了總收入水平，而轉移凈收入在京滬已成為除勞務收入的第二大收入來源。這主要有兩個原因，一是深圳的勞動人口占比高、領取養(yǎng)老金的老人占比低；二是深圳是“移民城市”，戶籍人口在常住人口中僅占33%，而外來務工人員人大多將收入寄回老家，這進一步拉低了轉移凈收入水平。
二、哪些數(shù)據(jù)與我們的認知相背離？
深圳人民“只知賺錢，不知花錢”的形象深入人心，但數(shù)據(jù)顯示并非如此。與其他城市相比，深圳居民的消費始終處于較高水平。2021年深圳就以46286元的人均支出居于全國第二，2022年前三季度深圳更是反超上海，成為人均消費支出最高的城市。
深圳居民的開支究竟花在那些地方？我們拆解了2021年的消費結構數(shù)據(jù)。首先是在飲食消費上，深圳的支出遠超北京上海，僅比廣州低500余元；其次是在居住上，深圳居民的年度支出約合1.2萬元，這一數(shù)據(jù)遠低于京滬（兩地均超過1.6萬元），而較低的住房成本有利于居民改善消費結構，這對于深圳來說是一大優(yōu)勢；第三是在交通通信上，深圳居民喜好購買通訊器材；第四是在文教娛樂上，深圳的支出遠高于京滬。
深圳的消費結構是否還有優(yōu)化的空間？通常來看，經(jīng)濟越發(fā)達、人民越富足的地區(qū)，居民的衣食消費等必需消費品的占比越低，在文教娛樂、交通通信、醫(yī)療保健等方面的消費占比越高。而與同為一線城市的北京上海相比，深圳的衣食消費占比仍然較高，醫(yī)療保健占比偏低。盡管這一定程度上是由于老人占比較低、勞動人口占比較高所造成的結構性差異，但隨著深圳城市建設的進一步完善和戶籍人口比例的逐步提高，未來勢必在消費結構上會有所改變。
三、如何應對消費短板？
總體來看，深圳經(jīng)濟實力強大、人口結構年輕、人均消費能力強，具備建設國際消費中心城市的優(yōu)良基礎條件。但同時也要看到，目前深圳消費仍存在短板，在消費資源聚集能力、居民收入結構、居民消費潛力等方面仍有優(yōu)化提升空間。未來應圍繞深圳特色發(fā)力，實現(xiàn)突圍。
一是針對深圳社零規(guī)模偏小、社零占比偏低的短板，可打造深圳的“消費名片”，發(fā)展特色化新型消費。例如，深圳在核心商圈建設方面相較于上海、北京、廣州相對落后，可積極引進品牌首店，通過高端品牌的帶動效應提升對全球消費者的吸引力。同時，深圳在電子信息、服裝珠寶等方面已初步形成了一些特色，可以鼓勵品牌原創(chuàng)設計和產(chǎn)品創(chuàng)新，將深圳的產(chǎn)業(yè)特色與消費深度融合。
二是針對深圳“移民城市”所導致的收入外流，可從戶籍政策和公共服務保障等方面入手，改善居民收入結構。例如，深圳可繼續(xù)施行偏寬松的落戶政策和有吸引力的人才政策，進一步提升戶籍人口占比。同時，深圳可在公共服務資源供給和非戶籍人口的公共服務覆蓋率等方面入手，提升居民“安居樂業(yè)”的心理預期。
三是針對深圳居民消費結構與消費能力不匹配的短板，要提升居民消費信心，引導居民改善消費結構。例如，可利用深圳居民在飲食、交通通信、文教娛樂方面舍得花錢的特點，打造“汽車城”“數(shù)碼城”“美食城”，并通過舉辦特色展會、活動等促進消費。同時，深圳在教育醫(yī)療等民生領域配套供給相對落后，抑制了部分消費需求，可通過在相關領域加大投入力度，逐步改善供給，激發(fā)居民消費潛力。
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